2011年11月9日上午，京陽熱電召開了2011年三季度安全生產及經營活動分析會，會議由董事長岑嶺山主持，公司領導班子成員出席了會議，各部門負責人及相關人員參加了會議。
會議全面總結了公司前三季度的生產經營情況。1-9月份，京陽熱電緊緊圍繞集團公司“以經濟效益為中心，以調整結構為主線，以促進發展為重點”的中心任務，努力實現安全生產、規范管理、效益增長的工作目標，在優質高效地完成春季檢修、秋季臨檢工作的基礎上，確保發電量進度按計劃跟進，以實現經濟效益最大化為核心，開拓精細化管理思路，不斷提高公司盈利水平，生產經營工作均保持了良好的態勢。
會議在充分總結公司前三季度取得成績和各部門工作的基礎上，對四季度的工作進行了安排和布置，并要求下一階段重點抓好以下幾項工作：
一、積極采取有效措施，加強現場安全監督管理，認真做好設備檢修維護和隱患排查治理，對可能發生故障的部位進行徹底排查，發現深層次的隱患并及時排除，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全工作局面，確保不發生重傷及以上人身傷害事故。
二、繼續堅持“精細化”管理的經營思路，加強對機組運行指標的監測，定期組織開展指標分析，及時調整運行方式，通過節能降耗，降低成本，提高企業盈利水平。
三、繼續加強營銷力度，做好與華北電網、北京電力公司及熱力集團溝通工作，爭取理想的日負荷曲線及供熱期熱負荷，充分發揮機組運行經濟性，利用冬季供暖期的有利時機創造更大利潤空間，確保圓滿完成公司年度生產經營目標。
四、強化風險控制意識，密切關注CDM核查政策的最新動態并及時匯報，針對存在的風險及時做出應對措施，確保完成全年CDM收入目標。
公司黨委書記、董事長岑嶺山做總結講話，岑總首先傳達了集團2011年三季度投資經營形勢分析會的會議精神并對公司下一階段的重點工作進行布署，他要求公司全體人員加強團結協作，統一思想，振奮精神，瞄準目標，開發智慧經營思路，積極探索有效措施，深挖一切潛力，抓住四季度發電供熱的黃金期，確保完成全年各項生產經營任務和目標，為集團公司又好又快發展做出積極貢獻。
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