進入夏季以來，隨著降水的逐漸增多，防汛形勢日益嚴峻，京隆發(fā)電公司未雨綢繆、提前部署、多措并舉，做到防汛發(fā)電兩不誤。
一是加強組織領導，成立防汛組織機構。京隆發(fā)電公司成立了以總經(jīng)理為總指揮、公司其他領導為副總指揮、各中層干部為成員的防汛指揮部，統(tǒng)一組織、協(xié)調、布置、檢查公司所屬區(qū)域內各生產(chǎn)單位的防汛工作。防汛指揮部下設防汛辦公室，負責日常防汛監(jiān)督管理工作。生產(chǎn)值班小組負責防汛值班和汛情初期的查驗和報告工作，并24小時留有值班人員。
二是明確職責分工，確保責任落實到位。為使防汛工作責任制落到實處，京隆發(fā)電公司堅持防汛工作“誰主管誰負責，誰在崗誰負責，誰檢查誰負責的原則”，各部門行政正職、各專業(yè)室主任、各值值長為本部門、室、值的第一防汛責任人，牢固堅持“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針及“寧可備而無汛、不可汛而無備”的思想，不斷提高風險意識和危機意識，切實樹立防大汛、搶大險、救大災的思想。
三是做好隱患排查，加強防汛應急管理。抓好防汛能力評估和汛前隱患排查治理工作對防汛工作來說至關重要。京隆發(fā)電公司各部門、單位在汛期來臨前就對各自管轄范圍內設備系統(tǒng)進行了全面排查，并逐項進行了整改。各部門不斷完善防汛指揮機構、應急搶險隊伍及應急防汛預案，確保公司廠區(qū)內不發(fā)生內澇，不危及機組安全運行，不發(fā)生干灰壩垮壩，確保鐵路、翻車機等輸煤系統(tǒng)安全，保證煤炭正常供應，同時積極配合、完成地方政府部署的抗洪搶險任務。
四是強化安全管理，做好防汛物資儲備。京隆發(fā)電公司根據(jù)以往防汛工作經(jīng)驗，定期對薄弱區(qū)域進行隱患排查和治理，重點對防汛排澇設備進行檢查和維護，確保各重點部位安全度汛。在汛期來臨前防汛儲備物質全部到位，其中編織袋10000條、鐵鍬350把、分體雨衣100件、雨鞋100雙、各式潛水泵17臺、排水膠管900米、電源防水線1000米、機動雨衣30件及雨鞋30雙等。大量防汛物質的配備，極大地提高了京隆發(fā)電公司的夏季防汛能力，為公司夏季高負荷發(fā)電提供了有力的保障。
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