2010年，在集團公司的正確領導下，京能熱電面對經營環境嚴峻、電力供需矛盾突出、發電利用小時低位運行、電煤合同價格上漲走市場掛牌價、電煤采購難度和采購成本進一步加大、環保設施全面投入，以及公司快速發展帶來的財務費用較高等嚴峻的生產、經營、投資環境，認真落實集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的年度工作方針，按照公司年初確定的圍繞“三突破”、“三提高”的中心任務，凝心聚力、埋頭苦干，較好實現了年度各階段目標。
為扎實落實冬季大負荷各項措施，更好地完成年終各項工作，京能熱電決定自2010年11月22日起至年底，在全公司內開展“扎實穩干40天，保安全、促效益，確保公司年度各項目標超額實現”活動。“活動方案”對安全目標、生產目標、經營目標進行了明確規定，并提出了具體要求。
此次活動中，京能熱電將“超額完成各項目標確立為活動主題”，不僅是對以往成績的繼承，更是對自我的更高挑戰，預示著京能熱電在邁向年關之際，必然要以超常的努力邁出新的步伐。
目前，京能熱電首鋼供汽、循環水余熱利用工程正干得熱火朝天，冬季供電供熱工作正有序進行，在2010年的最后沖刺階段，京能熱電開展此項活動，必將進一步激發和鼓舞廣大干部員工的激情和干勁，對各項工作的順利完成起到推動和促進作用。
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