2010年08月02日，內蒙古京科發電有限公司2010年7月份暨上半年安全工作會會議在公司三樓會議室召開。會議由總經理武東文主持，會議總結了2010年7月份及上半年的安全生產管理工作，指出工作中存在的問題，明確責任部門及責任人，部署下階段安全生產重點工作。會議要求各部門、各單位針對目前情況，繼續開展好隱患排查治理、安全教育培訓工作，深入進行安全性評價，及早著手進行防寒防凍工作，努力開創公司安全生產新局面。
會上，外委單位、發電部、設備部、安監部等各單位匯報了7月份及上半年安全生產工作開展情況。參會的部門及外委單位人員根據專業、崗位特點，提出了當前安全、文明生產工作存在的問題及相應采取的措施。
總經理武東文指出：安全管理工作要“小題大做”， 時刻堅持抓安全“如履薄冰”、盯運行“如臨大敵”、搞檢修“如臨深淵”的管理思想，要從以下五個方面做好下半年的安全生產工作：
1、繼續深入開展隱患排查工作。按照安全性評價和防止電力生產重大事故的二十五項重點要求，把隱患排查工作做實做細，及時發現影響機組安全穩定運行的隱患，提高設備健康水平。
2、強化崗位練兵，強化運行人員操作技能培訓，使之常態化、長期化。利用好仿真機，提高運行人員的事故處理能力和操作技能，防止由于機組運行穩定而使運行人員應急能力降低的現象。加強主輔一體化運行管理，強化輔控人員技能培訓工作，使其從基本滿足生產工作向勝任崗位需要提高，只有技能提高了，才能合理安排運行方式，既保證經濟又安全、快捷的完成生產工作。
3、進一步加強“兩票三制”管理。工作票“三種人”要認真履行職責，杜絕只簽字不把關現象的發生。檢修工作開始以前，工作許可人和工作負責人必須共同到現場檢查安全措施確已正確執行；工作負責人做好交底后才允許開始檢修工作。各部門、各級管理人員要加強對“兩票三制”的監督檢查，通過抓典型來提高“兩票三制”的執行質量。
4、繼續重視檢修維護技能的提高。加強對人員的技術培訓，做好臨時用工的管理，重點加強起重、電火焊、高空作業等特種作業的管控。
5、提高點檢定修質量，保證設備健康水平。根據點檢數據，利用科學的方法，測算和預測設備的健康狀態，深入分析設備系統運行可靠性，提高設備安全運行水平。
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