連日來，京陽熱電公司按照集團的統一部署，認真開展內控自查工作，為提高公司管理水平、提升企業核心競爭力創造了有利條件。
京陽熱電高度重視企業管理制度執行情況檢查工作，按照集團《關于開展對全資、控股公司管理制度檢查與內控評價的通知》和《管理標準(制度)檢查實施方案》的總體安排和要求，以夯實企業基礎管理，提升科學管理水平，為下一步在集團系統各企業實施標準化和推廣全面風險管理及內控體系建設奠定基礎，成立了內控自查專項工作領導小組，明確分工、落實責任，制定自查辦法，認真開展起自查工作。
自查期間，公司多次召開專題工作會，組織相關人員認真學習集團內控培訓相關資料和公司的各項管理制度、流程，各相關部門密切配合，按照集團《電力企業內控評價模板》，對公司層面和業務層面共計28項管理要素進行全面深入細致檢查。通過自查，對公司制度設計和執行方面存在的問題進行全面整理，并制訂切實可行的整改實施計劃與相應措施，有效保證了內控自查的實際效果。
下階段，公司將根據整改計劃，落實責任部門和責任人，補充新規章制度，將各項制度具體落實到實際工作中，加強薄弱環節管理力度，在生產經營過程中不斷提高管理水平。
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