為了認(rèn)真貫徹落實京能集團“管理年”各項工作要求，配合集團審計與內(nèi)控部開展的系統(tǒng)內(nèi)控評價工作，積極推進企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升科學(xué)管理水平。
京西公司于7月13日，召開了內(nèi)部控制培訓(xùn)及工作部署會。總會計師佟青傳達了集團內(nèi)控培訓(xùn)會議的精神和要求，并從中外多個案例分析向與會人員講解了加強企業(yè)內(nèi)部管理的重要性和必要性，同時就如何開展好京西公司內(nèi)控管理工作進行部署，她要求各分管部門負(fù)責(zé)人一要精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，二要認(rèn)認(rèn)真真地做好自查和報表填寫工作。三要以此次工作為契機，進一步完善和規(guī)范企業(yè)各項管理制度，努力提升企業(yè)管理工作水平。公司經(jīng)營副總姚傳寶同志強調(diào)各部門要通力配合，全面完成各項工作，為企業(yè)全面推行風(fēng)險管理和內(nèi)控體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
本次會議，公司成立的專項工作小組成員一起認(rèn)真研討了內(nèi)控評價表格的填寫方法，明確了分工，做到人員到位，責(zé)任到位，落實到位。
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