為貫徹落實集團公司“管理年”活動精神，建發公司持續開展系列管理培訓活動，用培訓抓建設，力爭建設一支“三能”管理者隊伍，強化管理、精細管理，以管理促發展。近日，建發公司赤峰項目部用讀書交流活動的形式進一步開展培訓活動，為項目部的可持續發展增添動力。
“誰動了我的‘奶酪’，怎樣守護自己的‘奶酪’？這是我們所有后勤服務管理人員所要思考的。我們需要在變化中追尋，擺脫擁有有限‘奶酪’的安逸，超越失去‘奶酪’的恐懼，在他人動了我們‘奶酪’的時候，迅速找到并守護好自己的‘奶酪’。”在赤峰項目部“《誰動了我的奶酪》讀后感交流討論會”上，一位員工的發言博得現場聽眾的陣陣掌聲。
參會人員踴躍發言，結合本崗位及項目部整體運營形勢，闡述自己對“奶酪“的認識以及從中得到的啟示。項目部經理助理蔡樹德以“變是唯一的不變”為主題，對參會人員進行了相關職業素質培訓。他分析《誰動了我的奶酪》中四個主人公的行為特點，激勵員工改變觀念，樹立危機意識，不斷學習，在改變中求發展。
討論會后，赤峰項目部員工以書中迷宮墻上的標語鞭策自己，工作主動性明顯增強。行政人員呆在辦公室的時間少了，到工作現場的頻率高了，員工參與京能杯三大活動的熱情高漲了，部門間協作能力也有了明顯的加強。項目部全體員工把做好服務工作作為頭等大事來抓，立志守護好后勤服務業務這塊“奶酪”，讓其質優味美，經久彌香。
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