京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2021年6月23日-25日，在2020年度內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)布會上，京泰發(fā)電參評的設備部熱控室電火花小組《降低就地PLC控制器故障次數(shù)》、 設備部鍋爐室QC小組《減少2號爐冷渣器漏灰量》獲得二等獎；設備部綜合室QC小組《降低2號爐除塵器反吹風管支撐輪故障或次數(shù)》、工程部智慧工程QC小組《提高火電廠基建施工三維碰撞處理率》榮獲一等獎。此項成績的取得，標志著公司在QC小組質量管理方面又邁上新臺階。
近年來，公司工會對QC小組的創(chuàng)新創(chuàng)效工作高度重視，并將其納入創(chuàng)新工作室的一項重要內(nèi)容。安排專人負責企業(yè)質量管理的培訓、取證和檢查工作，每年組織公司內(nèi)部的QC成果發(fā)布會，請專家進行企業(yè)質量管理培訓、指導，提升了各QC小組成員的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質。截至2021年，公司共注冊QC小組230個、累計注冊課題300個、累計獲得自治區(qū)電力行業(yè)質量信得過班組4個、一等獎成果12項、二等獎20項、優(yōu)秀獎16項，累計創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益約438.23萬元。
目前，QC小組已經(jīng)成為促進公司管理和提升員工綜合素質的重要手段和有效載體，為公司提高生產(chǎn)效率和效益等方面發(fā)揮了切實作用。
