九月份，公司共完成發電量16473.36萬千瓦時，同比增長60%，繼8月份單月發電量創集團收購新高后，再次刷新月度發電量新高。月發電量、負荷率均創今年以來最好水平。
九月份以來，公司在面對用電需求放緩，電力市場供需矛盾突出的不利形勢下，成立了以公司副總經理單志栩掛帥的領導小組，認真研究落實增發電量措施，以搶發電量、減虧增效為抓手，變壓力為動力，以細化管理、設備治理、文明生產等專項活動為切入點，狠抓安全、電量、績效考核目標等重要任務，采取有效應對措施，深化“量、本、利”分析活動，強化安全生產管理和監督考核機制，加強營銷工作和對標分析，對外密切跟蹤市場變化，及時跟蹤日計劃電量信息，加強與深圳中調的溝通協調，提高機組負荷率。同時，對內細化管理，抓好設備的日常維護和消缺工作，圍繞機組穩定運行，從治理“跑、冒、滴、漏”抓起，加大設備治理力度，提升設備健康水平，鞏固增發電量工作基礎。
與此同時，公司緊緊抓住當月多天數雙機運行的有利時機，將爭發、搶發電量作為一切工作的重中之重，最大限度爭發電量。一是抓運行管理，制定多項運行措施，勤看負荷曲線，積極與電網調度保持緊密聯系，確保度電必爭，實現電量“顆粒歸倉”。二是抓設備管理。針對機組負荷情況，全面加大設備巡檢、點檢及消缺力度，特別是加強隱患排查治理，對威脅機組安全運行的缺陷、隱患限時消除，從而保證機組安全可靠運行。三是抓經營管理。圍繞全年經營目標，抓住上網電量、氣耗、廠用電率、供電煤耗等關鍵要素，依托利潤報表、生產經營信息報表等數據分析，反推生產經營活動，形成日匯報、周分析、月總結的任務追趕機制，爭取多發效益電。四是緊抓燃料管理。加大與深圳燃氣的溝通力度，確保不因氣量不足等問題影響機組正常運行。
公司將再接再厲，緊緊抓住電力行業結構調整帶來的新機遇，存量提效、增量高效，確保高質量完成全年發電任務。為公司年度各項任務的順利完成做出更大貢獻。
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