2017年5月23日，京能電力在公司1807會議室召開2017年全方位對標啟動會暨整改工作會，公司領導、部門正副主任、部門聯絡員參加會議。
會上通報了集團對標檢查組對我公司2016年全方位對標工作的評價結果，肯定了2016年的工作成績，指出了公司在管理方面存在的不足，部署了2017年全方位對標工作，明確了嚴格貫徹落實全方位對標年度工作實施方案的要求。各部門根據集團對口專業部室的評價意見，分析了存在問題的原因以及下一步整改計劃。公司各分管領導結合相關問題對下一步全方位對標工作提出了具體要求。
公司總經理張平作了重要講話，強調要以正確的態度看待2016年全方位對標結果，以集團全方位對標為契機，切實提升公司管理水平，下一步要從五個方面做好2017年全方位對標工作：一是各部門對存在的問題要認識到位，全面分析問題原因，制定整改措施并嚴格執行；二是加強全方位對標過程管理，在現有工作基礎上開拓思路，加強創新；三是實現標準體系對各項業務的全覆蓋，提高公司標準化管理水平；四是全方位對標工作要與日常管理工作充分結合，部門間加強溝通配合，相互補位，提高效率；五是建立全方位對標獎勵與考核辦法，根據工作成績實現有獎有罰。
啟動會暨整改工作會的召開，從公司層面上明確了全方位對標工作的年度部署和下一步的整改重點，有效推動了各項工作的深入開展。
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