12月5日，金泰集團在海博大酒店舉辦“十三五”企業發展第二次研討——改革創新主題研討會。京煤集團黨委書記、董事長、總經理闞興，黨委副書記常海波，以及京煤相關部室領導出席。金泰集團領導班子成員、權屬單位黨政正職和總部部室負責人參加。京煤集團總經理助理、金泰集團總經理王懷龍主持會議。
研討會上，社區服務電商事業部、金泰物業公司、公司財務部和資本運營部、旅游飯店事業部以及物業租賃管理事業部的相關負責人分別就做創業創新打造金泰社區服務板塊，打造新型百強物業，進軍資本市場，推進旅游板塊經營創新，做長“金泰經營物業產業鏈”等方面進行了主題發言。
在自由發言環節，部分公司領導、權屬單位負責人，結合公司和企業經營特點，從推進金泰集團經營模式、管理模式、商業模式等方面的改革創新，分別談了很好的思路和意見。
京煤集團副總經理、金泰集團黨委書記、董事長周建裕簡要介紹了“兩學一做”學習教育中，中青年干部培訓、“三會”特色活動、“雙創”活動、企業發展研討等四大主題活動的開展情況，重點談了舉辦此次研討的感受。他說，通過兩次研討，感覺到格局比以前更大了，思想更加解放，思路更加清晰，路徑更加理順，措施更加具體，要把兩次研討會形成的理論成果進一步落實到工作中，不斷研究、細化、落實。關于下一步的改革創新，他強調，一是要堅持戰略定向，把握戰略形勢先行一步，聚焦戰略路徑砥礪前行，明確改革創新的根本目的。二是堅持問題導向，優化結構，提質增效，補齊短板，抓住改革創新的關鍵環節。三是堅持思維導向，保持空杯心態，學習先進，不斷對標、反思、復盤、否定，找準改革創新的有效方法。四是堅持民心所向，改革創新過程中要牢固樹立經營成果共建共享，領導人員要做到率先垂范，各級黨組織要落實主體責任，凝聚改革創新的強大力量。
常海波在點評中說到，要對此次研討點贊，對研討過程、對研討成果、對金泰集團點贊，研討過程展現了集體智慧，是萬眾創新的過程，研討成果對“十三五”發展具有戰略指導意義，點燃了廣大員工的創業激情，體現了金泰集團黨委發揮的政治核心作用，體現了迎難而上、穩健經營的精神，希望金泰集團把研討成果一步一個腳印地落到實處，實現更好的發展。
闞興高度肯定此次研討，認為研討經過認真思考，黨委把關，與當前經濟大環境相適應，具有前瞻性，接地氣，思路清晰，目標明確，為京煤集團提供強大的發展支撐。他感受到，過去五年，金泰集團不折不扣踐行“強大京煤”理念，核心競爭能力初步形成，具備了扎實的管理基本功，不斷釋放資產價值，科技進步創新發展，謀劃發展不斷前行。他要求，一是要依托京能、京煤資源，繼續做強做大城市服務業板塊。二是依靠改革創新，依托資本平臺，進一步專業化、產業疏解、推進混改、抓大放小，突出核心競爭優勢。三是要科技引領，加速發展，學以致用，加快落地，實現率先發展。四是要居安思危，面向未來發展，改良提升，認真謀劃，使產業發展適應國家需要。五是要加大培養年輕干部力度，提供干事創業的平臺，培養一批優秀年輕有魄力、善于學習有潛力的干部，實現金泰集團的強大發展。
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