9月6日，呂臨發電公司組織召開ERP項目啟動會，集團公司安科環部副主任梁錦華、集團ERP項目組劉紅衛、王淳，公司副總經理沈春、各部門負責人，以及英貝思副總經理孟慶偉、實施組成員、關建用戶參加了會議。
會上，沈春對集團公司和英貝思實施團隊的大力支持表示感謝，并介紹了呂臨工程建設情況?？偨浝磙k公室方德勇匯報了信息化建設情況。英貝思項目經理葉茂介紹了呂臨發電ERP項目的實施辦法、英貝思實施團隊情況、項目實施計劃及重要的節點。隨后，孟慶偉代表英貝思表示，將積極組織有豐富經驗的顧問團隊支持呂臨發電ERP項目的建設工作，解決ERP項目建設中的各類困難，保證ERP系統按期高效地投入運行。
沈春針對公司ERP項目建設提出了具體要求，一是各部門要充分認識實施ERP工程建設的重要性和緊迫性，將該項工作納入日程；二是加強組織領導，確保ERP項目建設達到預期目標；三是強化項目實施保障機制，將ERP項目建設工作納入績效考核。
最后，梁錦華對公司ERP項目建設做出要求，一是公司各級管理人員要高度重視ERP項目的建設工作，時刻關注和督促項目的進展情況；二是各關鍵用戶要全身心投入到ERP系統的學習和工作中，盡快提高自身的業務能力，積累豐富的經驗；三是數據組要及時與集團數據組聯系溝通，認真仔細核對整理物料編號、KKS編碼及其他系統所需的數據；四是各業務部門在公司ERP項目已有的組織架構和標準業務功能外尋求創新，挖掘開發新的業務需求亮點；五是ERP項目組要在公司內部加大培訓及宣傳的力度，調動起全體員工的積極性，爭取全員參與，共同推進公司ERP項目的建設工作。
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