為轉變原有工作管理思路，規(guī)范公司項目外包管理，完善員工退出機制，規(guī)避公司潛在的用工風險，5月14日，岱海發(fā)電邀請中國勞動保障社法律事務中心主任魯志峰，為員工進行業(yè)務外包實務應用技巧及員工退出機制建設培訓。
魯老師結合自己多年的實戰(zhàn)經驗和經典案例分析，對外包業(yè)務的優(yōu)勢、弊端、業(yè)務外包存在的法律風險、真假外包、外包和勞務派遣的區(qū)別進行分析講解，理論聯系實際、深入淺出，對公司目前的項目管理方面提出諸多建議。同時，對員工退出機制的建設，從不同退出的形式做了法律層面的分析，讓不適合組織戰(zhàn)略的員工在沒有任何法律風險的前提下直接或間接的退出組織，建設一支精干、高效的人才隊伍。培訓后，受訓人員一致認為，培訓改變了大家的管理思路，并且能夠直接指導日常管理工作，受益匪淺。
此次培訓是公司管理系列培訓之一，人力資源部將以此次培訓為契機，從直接指導工作的培訓需求出發(fā)，陸續(xù)開展管理系列培訓。
公司工會主席智關、總工程師王振華、副總經理白路，各部門負責人以及涉及業(yè)務外包項目的管理人員40多人參加培訓。
上一條 ：海淀北部辦召開能源中心市政管線現場辦公會
下一條 ：漳山發(fā)電公司黨委向全體員工及維護單位發(fā)出捐款賑災倡議書
