為更好地解決當前工程設計、施工和設備安裝、調試過程中出現的問題，上莊熱電成立了熱網、土建、機務、電氣、熱控等6個專業技術組，專業組由建設單位、監理單位及施工單位相關專業人員組成，并明確了各組的職責分工，
各專業組在公司基建副總經理的領導下，負責組織本組內部的工程管理工作，其職責覆蓋工程建設及生產準備工作中各個流程和環節，涉及施工網絡進度的確認和編制，施工圖的設計、變更、會檢及審核，圖紙及設備、材料的需求計劃和協調，材料和設備的驗收等。主要通過召集專業會、現場會、專題會、缺陷分析會、聯絡會等形式，確保全面完成工程建設和生產準備工作人物。專業組的成立，從組織管理上進一步梳理了各專業崗位職責及相互協作關系，更加有效促進公司與工程各相關方的合作，集中專業優勢，解決突出問題，為全面抓緊推進工程進度，完成百日沖刺目標提供了可靠的組織保障。
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