8月7日，集團生產(chǎn)管理部金生祥主任一行人員到北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程檢查指導工作。
金主任一行首先到全廠各生產(chǎn)區(qū)域進行了全面細致的檢查，并對燃氣安全、投產(chǎn)條件、工藝質(zhì)量、廠房及設(shè)備布置、缺陷處理、節(jié)能優(yōu)化等方面提出了詳盡的指導意見。總經(jīng)理陳大宇就近期工程建設(shè)基本情況、建設(shè)中遇到的主要問題和應(yīng)對措施以及公司下一步重點工作進行了詳細匯報。副總經(jīng)理齊桐悅著重就生產(chǎn)準備、質(zhì)量監(jiān)督、集團生產(chǎn)技術(shù)意見落實情況等方面做了匯報。
金主任認真聽取匯報后表示，面對困境，東北熱電中心工程建設(shè)目標明確，思路清晰。廣大干部員工攜手攻堅克難，充分發(fā)揮了團隊作用。
針對下一階段工作，金主任強調(diào)，一是要確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量關(guān)系到投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況，要提高標準，狠抓不放，確保投產(chǎn)即穩(wěn)定。二是要夯實各專業(yè)操作人員的理論基礎(chǔ)和實際操作能力，鍛煉出一支能打硬仗的隊伍。三是在基建過程中要嚴格執(zhí)行各項標準，實現(xiàn)基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的順利交接。四是鼓勵在實踐中摸索建立完善“設(shè)備質(zhì)量責任終身制”。五是要狠抓技術(shù)細節(jié)，增強質(zhì)量管理的超前意識，多請行業(yè)專家檢查指導工作，吸取有效經(jīng)驗，保障機組投產(chǎn)后長周期安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
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