近日，赤峰能源召開了2014年上半年經營活動分析會，會議由盧新川副總經理主持。公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議，會上各部門就生產經營指標及重點工作完成情況、下半年主要指標預計完成情況及重點工作安排進行了匯報。
在上半年電力形勢嚴峻的前提下，赤峰能源全體員工上下一心，攻堅克難，以保盈利為目標、圓滿完成了各項生產經營指標。在防磨防爆、強發增供、“粗細糧”結合、合理調配資金等方面取得了顯著成效。
截止6月末，全廠安全運行1842天，上半年發電量同比增幅1.45%；供熱量同比增幅10.41%；綜合廠用電率同比降低1.11%；綜合供電煤耗同比降低20.7克/千瓦時；累計實現利潤同比增幅116.7%。
會議強調下半年工作一是要根據生產現場實際，進一步加快技改項目進度，推進環保驗收；完善環保設施管理制度和環保指標考核體系，確保環保設施投運后穩定運行；強化環保設施投運后技改及經濟運行方式調整工作，努力降低廠用電率等生產指標。二是要及時關注周邊煤炭市場變化，及時調整燃煤結構，挖掘經濟煤源，三季度加大“吃粗糧”力度，確保下半年利潤最大化；努力探索降低工業蒸汽管損模式，補全公司經營短板；強化地方溝通提高企業綜合盈利能力。三是要成立專項工作領導小組落實價格、爭取補貼，努力爭取一次熱價盡早成功上調，落實環保電價。確保供熱補貼、中水補貼、環保補貼的及時足額到位；多措并舉、盤活資產，努力消耗庫存積壓物資，降低庫容比，并通過謀劃轉讓中水管線、進廠路、運煤路產權方式，增加收益。四是在確保安全生產投入的前提下努力壓減其他各項成本費用，確保全年盈利；要千方百計開源節流積極拓展石膏、灰渣銷售渠道，創效增效。五是合理統籌資金，妥善處理好工程尾款，確保資金流安全。利用金融政策積極理財，降低財務成本。六是綜合利用電廠申報力爭有所突破，關注光伏、風能等清潔能源項目，拓展經營范疇。
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