為提高運行人員的燃燒調整水平，避免受熱面超溫造成“四管”泄露，岱海發(fā)電公司發(fā)電部從自身出發(fā)，在管理和技術層面上雙管齊下，保證機組經濟運行的同時，不斷改善受熱面超溫現(xiàn)狀，為機組夏季長周期大負荷運行打下了良好基礎。
為提高運行人員對汽、壁溫調整的重視，鍋爐專業(yè)負責人分別與各值進行了座談交流，充分聽取了大家在運行調整方面的難處和目前存在的主要問題，進行了針對性的專業(yè)指導，共同商討制定了月底汽壁溫總結考核辦法，并多次組織各值學習集團和行業(yè)電廠“四管”泄漏事故，從中吸取經驗教訓。日常工作中遇有超溫事件，及時與當班人員進行溝通指導，遇特殊工況或機組啟停，專業(yè)負責人親自到現(xiàn)場進行汽壁溫調整，保證機組汽壁溫穩(wěn)定。其次，利用SIS系統(tǒng)全面監(jiān)控四臺機組超溫情況，通過對“四管”磨損情況和歷次機組啟停過程中的溫度變化總結規(guī)律，針對各臺機組制定了不同時期相應的燃燒調整要求，同時完善了機組小指標考核細則，優(yōu)化了超溫時間、超溫數值與考核金額的對應關系，強調了“壁溫”的重要性，并增加了“缸效率”等經濟性指標，使小指標考核更加全面合理。此外，還下發(fā)了針對汽壁溫調整的《汽壁溫考核細則》，對機組主再熱汽溫和分隔屏、后屏、末過、屏再、末再壁溫進行了科學的量化考核，提高了獎懲力度的同時，激發(fā)了大家對運行調整的積極性和重視程度，自《汽壁溫考核細則》實施以來，四臺機組汽壁溫累積超溫時間降低明顯，取得了的預期效果。
發(fā)電部鍋爐專業(yè)通過加強專業(yè)指導、下發(fā)專業(yè)措施、提高獎罰力度等手段，控制了機組受熱面的超溫現(xiàn)狀，保證機組的穩(wěn)定運行，為公司搶發(fā)爭供電量，緩解大修期間電量壓力，完成全年發(fā)電任務做出積極貢獻。
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