為貫徹落實集團《十二五規(guī)劃精神》，實施人才強企戰(zhàn)略，按照陸董事長在年初工作會上提出加強人才建設(shè)的要求，漳山發(fā)電公司落實各項措施，加強人才建設(shè)。
首先，結(jié)合工作實際，在公司下發(fā)的《“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，進一步制發(fā)《人才建設(shè)實施計劃》，通過加強部門人員配置方案、建立專業(yè)技能和科技人才獎勵和補貼、制定項目部人才培養(yǎng)方案、完善公司后備人才庫等多方面實質(zhì)性人才建設(shè)措施，進一步加強部門建設(shè)、加快專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、加快各項目部及協(xié)議用工人才培養(yǎng)、加快創(chuàng)新型人才建設(shè)以及加快年輕人才培養(yǎng)，切實推動公司人才建設(shè)。
為進一步統(tǒng)一思想，公司召開專題人才建設(shè)推進會。會上，副總經(jīng)理段培棟結(jié)合公司的內(nèi)外部形勢，詳細解讀人才建設(shè)五年規(guī)劃和人才建設(shè)實施計劃，重點對落實公司人才建設(shè)的各項措施進行了闡述。黨委書記、總經(jīng)理谷中和做了推進人才建設(shè)的重要講話，指出公司加強人才建設(shè)是環(huán)境所迫、形勢所逼、企業(yè)所需、員工所待，提出公司加強人才建設(shè)的指導思想和人才培養(yǎng)原則，明確開展人才工作的思路。
漳山發(fā)電公司人才建設(shè)工作領(lǐng)導重視、基層配合、全員參與，形成“關(guān)心人才、尊重人才、培養(yǎng)人才、使用人才”的人才建設(shè)機制，著力為公司發(fā)展、為集團發(fā)展培養(yǎng)出更多的有用人才。
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