近日，岱海發電公司2012年二季度安委會在辦公樓一樓智能會議室成功召開。公司安委會主任、黨委書記、總經理張平，安委會副主任、安委會委員及各部門、各相關單位負責人參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經理任治民主持。
會上，各部門、單位對2012年第二季度安全工作進行了總結匯報，對上半年安全生產中存在安全隱患和管理中存在的不足進行了分析并提出了應對措施，對2012年三季度及下半年工作面臨的形勢進行了詳細分析，并安排部署了下一階段的重點工作任務。安全生產部通報了上半年及前一次安委會布置工作完成情況，對各部門、各單位取得的成績給予了肯定，同時要求下一階段繼續深入查找存在的問題和不足，及時整改，進一步夯實安全生產基礎。
公司安委會副主任、各分管領導結合分管工作，客觀分析了二個季度及上半年的安全生產經營情況，對當前安全生產存在的問題做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并對下一階段的工作提出具體要求。
公司安委會主任、黨委書記、總經理張平做最后總結講話。他首先充分肯定了2012年前兩季度公司安全工作取得的成績，要求各部門、各單位充分認識到完成全年生產經營目標的艱巨性，根據生產經營實際情況，把握形勢、抓住機遇，有針對地做好各項工作，確保全年生產經營任務的完成。為此，張總提出了七點具體要求。一是要養成良好的安全習慣，從兄弟單位的不安全事件中汲取教訓，切實做到安全管理無死角。二是要秉承“橫向到邊、縱向到底”的安全理念，擴大安全監管的覆蓋面，防止出現安全工作盲區。三是要完善危險點預控措施，實現安全措施到位；加強反事故演練，防止不安全事件的發生，特別是人為不安全事件的發生。四是安全培訓要有針對性，特別是要加強對外圍單位的安全培訓。五是要完善安全管理的制度和流程，提高安全管理的標準。六是要強化安全責任制落實，形成閉環管理；特別加強對外圍單位人員的安全的管理，防止安全工作濫竽充數。七是要加大安全制度的考核力度，強化安全生產部職能，真正做到本質安全。
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