6月25日下午，赤峰能源召開內(nèi)控體系建設(shè)啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及具體工作人員參加了會議。集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部人員、北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師等出席了會議。
會議首先介紹了赤峰能源內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。該方案包括項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、依據(jù)、原則、程序等內(nèi)容，對赤峰能源內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。赤峰能源總經(jīng)理杜葆強(qiáng)做動員講話。他要求公司各部門提高認(rèn)識，高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，要把內(nèi)控體系建設(shè)與赤峰能源的中心工作有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)控體系建設(shè)提升赤峰能源管理水平。
北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師對與會人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。他介紹了風(fēng)險管理的一般常識、企業(yè)開展內(nèi)部控制的重要性以及內(nèi)控體系建設(shè)的技術(shù)和方法。會后，在集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部的指導(dǎo)下，赤峰能源內(nèi)控項(xiàng)目工作小組與中天恒咨詢公司還初步確定了赤峰能源內(nèi)控體系建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃。
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