2012年6月1日，京陽熱電成功召開了ERP項目推廣啟動會，公司ERP上線實施工作正式啟動。集團公司安全與科技環保部主任梅東升、副主任梁錦華等業務部門領導到會指導，京陽熱電領導班子成員、各部門負責人、ERP項目關鍵用戶等相關人員參加了會議。
會上，京陽熱電副總經理潘惠首先詳細匯報了公司ERP項目組織機構建立、項目前期準備、數據收集進度等各項工作情況。隨后，ERP實施顧問單位經理就ERP概覽、京能集團ERP試點單位實施情況、京陽熱電ERP項目推廣工作計劃進行了全面介紹。
京陽熱電總經理崔銘強調了實施ERP項目在企業管理中的重要性，他指出，ERP為京陽熱電帶來了先進的管理方法和理念，公司將把ERP當做一個新的起點，轉變傳統思想和固有習慣，全面提升公司信息化管理水平，積極配合集團公司項目組完成各項工作任務，確保ERP順利上線，達到預期效果。
最后，梅東升主任做最重要講話。梅主任對京陽熱電在ERP實施準備階段各項工作的開展給予了充分肯定，并對下階段工作提出了幾點要求：一是要高度重視，加強領導，確保各項工作順利開展，項目成功實施；二是要轉變思想，克服困難，改變對已有管理軟件的固有使用習慣，盡快適應ERP的管理方式；三是關鍵用戶要充分發揮作用，做好員工培訓工作，保證全員參與；四是實施階段，京陽熱電ERP項目組要加強與集團項目辦公室和顧問公司的良好溝通，發現問題及時解決，起到監督作用；五是要做好功能需求分析和系統設計，積極主動的解決問題，根據公司實際需要開發出新的亮點；六是希望京陽熱電通過成功實施ERP項目，進一步深化完善管理體制和標準，成為集團乃至業界燃機電廠的典范。他預祝京陽熱電ERP實施取得圓滿成功。
ERP上線實施工作的啟動，標志著京陽熱電ERP建設進入了一個全新的階段，將為公司進一步全面提升管理水平奠定堅實的基礎。
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