京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
下午1：30分趙書記一行來到北京京能熱電股份有限公司，視察了廠區，聽取了公司黨委書記、董事長劉海峽，總經理孟文濤的工作匯報，并參觀了生產現場和機組大修現場，趙書記在講話中指出，京能熱電是一個具有優良革命傳統的老國有企業，知名度很高，同時也為北京市的電力供應和解放做出過突出貢獻，隨著企業發展改制成為股份制企業，使企業煥發出新的活力，現在又是集團唯一一家電力主業上市公司，企業改革發展做出了很大的成績，并充分肯定了京能熱電從生產型向生產經營型轉變，從生產經營型向投資經營管理型轉變所做的工作，希望京能熱電要在國有企業黨組織發揮政治核心作用等方面進行積極的探索，總結積累出好的經驗，他要求“國慶節”快到了，十七大即將召開，領導班子和廣大員工更要抓好發展，抓好安全，把各項工作做好。
推進麥肯錫戰略咨詢方案的實施，有利于突出主業，精干輔業，從而進一步增強集團的核心競爭力，全面實現集團第一次黨代會提出的今后5年的目標任務，把集團真正建設成為具有國際競爭力和影響力的大型投資經營企業；有利于進一步改善和提高控股電廠的運營效益，真正實現集團由投資型向經營型轉變；有利于打通海外融資渠道，利用國內、國外兩個市場，籌集更多的資本為我所用，進一步擴大國有資本的控制力，并為集團快速發展提供資金保障；有利于按照現代企業制度要求，進一步完善集團法人治理結構，充分調動各方面的積極性，促進集團體制和機制創新，為集團的健康發展提供保障。
會上，總經理、黨委書記岑嶺山做了意味深長的動員講話。他要求安全工作要精細化管理、創新管理、動態管理。目前，通過《安全手冊》培訓教育活動，員工安全意識不斷加強，員工在安全生產中自我價值得到實現。《安全手冊》的意義深遠，一定要將已推廣的安全文化深入開展下去，要把查找危險源點活動形成制度，在執行中逐步完善，做到經常化、動態化。一是要實事求是，改進工作，建立安全長效機制，把防止電氣誤操作監控工作堅定不移地執行下去；二是安全工作靠每一位員工來實現，把安全管理變成員工的自覺行為和自我要求；三是要把安全管理和下半年的重點工作相結合，扎實做好安全工作，確保年度任務的圓滿完成。
會上，領導班子成員圍繞學習貫徹黨章、落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀、堅持“兩個務必”傳統、保持艱苦奮斗精神和開展治理商業賄賂專項工作等方面的具體要求，聯系自己的思想和工作實際，認真開展了批評與自我批評，查找了存在的主要問題，列舉了問題的主要表現，檢查分析產生問題的根源，提出了今后整改和努力方向。大家紛紛表示在今后的工作中要多溝通、多交流、多商量，以加強了解，增進團結，形成共識，共同進步。
上午8：30，經過多方再次檢查確定，京隆公司、監理共同確認簽字后，隨著現場總指揮一聲令下，發電機轉子穿裝正式開始！天車開始緩緩升起，將發電機轉子吊起，進行找平找正后，穿裝開始；9：00，穿裝進入第二階段，進行倒鉤，在轉子汽端穿出定子汽端端面后，兩臺天車同時起吊，直到轉子到達預定位置。下午13：30當汽、勵端軸瓦裝入后，發電機轉子穿裝成功完成！又一大件設備成功安裝！向#1機組年底投產發電的目標又邁進了一步！
通過對現場的實測及對文件資料的檢查，專家們對汽機扣蓋前各項工作給予了很高的評價。此次汽機扣蓋前質量監檢為汽輪機成功扣蓋奠定了良好的基礎。
此次扣蓋京隆公司、監理及項目部的高度重視，１５日上午10：58分，隨著現場總指揮的一聲令下，早已準備好的各方人員立即投入到扣蓋工作中，由于前期工作準備充分，軸瓦、低壓轉子、隔板、進汽分流環、低壓缸內上缸、低壓缸外上缸等大小不等的各個部件相繼快速準確就位，至8月16日凌晨2：50，＃１機低壓外上缸穩穩地落在指定位置，至此，＃1機組汽輪機低壓缸扣蓋取得圓滿成功！為年底#1機組投產發電奠定了堅實的基礎。
會議是在上半年工作結束之際，保夏季大負荷正處在關鍵階段召開，對確保京能熱電公司全年工作取得優異成績起到了積極的推動作用。
墨海耕耘，刀筆春秋，盡在丹青筆畫中，員工們以其身臨其境的感受，用筆墨浸染祖國的山山水水，用鏡頭展現生活的方方面面，表達了員工們對祖國的熱愛，對生活的贊美，對工作的熱情，對人生意義的思索。
