京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 公司2號機組C級檢修及汽輪機專修從4月30日22：57打閘停機，機組轉入檢修以來，全員各盡其能，各司其職，高質量、高標準鏖戰，確保安全“零違章”、質量“零缺陷”、設備“無滲漏”、指標“達設計”的工作要求，各項工作進展順利。
2018年5月13日上午，在鄂爾多斯市康巴什區統籌城鄉發展辦公室主持下,召開了內蒙古京能康巴什熱電有限公司《新建貯灰場工程水土保持方案報告書（送審稿）》技術審查會。康巴什區統籌城鄉發展辦公室、康巴什熱電等單位代表和特邀專家共11人參加了會議。
自公司兩臺機組投產以來，灰渣綜合利用情況與設計初期發生較大變化，導致原有貯灰場庫容逐漸飽和，必須新建貯灰場以滿足灰渣排放需求。本次新建貯灰場建設用地面積21.58公頃，項目建成后可滿足公司未來3年現有機組生產的灰渣及石膏貯存需要。
與會專家和代表通過查看項目建設區影像資料，聽取建設單位項目前期準備工作情況和水土保持方案編制內容匯報，經質詢、答疑和討論，
5月11日上午，京能電力黨委書記、董事長耿養謀來到十堰熱電，檢查指導工程建設工作，并與公司領導班子進行座談。
耿養謀一行首先深入施工一線，了解工程建設進度和安全文明施工情況。在隨后召開的座談會上，十堰熱電負責人就黨建工作開展和項目工程建設情況進行了匯報。耿養謀對十堰熱電目前成績的取得給予肯定，并對下步工作開展提出要求，他說，十堰熱電前期工作扎實細致，取得實效，干部職工團結一心，辛勤付出，值得肯定，但年底投產時間緊，任務重，一絲一毫也不能放松。一是鎖定年底雙投的工作目標，盯緊配套工程等外部條件的落實，統籌協調鐵路專用線、熱網等關鍵環節，確保建設順利推進。工程建設也要緊張有序，不能放松；二是安全生產必須高度重視，一刻也不能放松，人員配備要到位，管理工作要到位，堅決不能出現安全問題；三是公
? 經過一個多月的連續奮戰，漳山發電#2機C修工作已進入尾聲，但關鍵環節仍然任務艱巨。檢修人員克服相對時間緊、任務重等重重困難，加班加點堅守在#2機組檢修現場，以“嚴、細、精、實”的精神，不遺漏一個細節、不放過一處隱患，扎實推進#2機組檢修。
5月10日，華寧熱電2號機組按照檢修計劃如期完成汽輪機扣缸工作，標志著主機本體部分的檢修工作取得階段性成果，同時也為機組順利并網打下了堅實基礎。
本次1號機組C級檢修，是以更換低壓純凝轉子為主線，對機組供熱期大負荷后進行的一次全面體檢。針對本次C修時間緊、任務重、要求高等特點，公司各部門前期做了充分的準備工作。汽輪機本體檢修回裝是最為重要、最為復雜的工作，是汽機側設備檢修中的重頭戲，技術要求嚴、精密度高。公司充分借鑒去年1號汽輪機本體檢修的經驗，超前策劃，周密部署，與技術服務公司、檢修施工單位、設備廠家密切配合，制訂了詳細的組織、技術和安全保障措施，使扣缸前各項條件充分完備。
在扣缸過程中，
隨著1號機組A級檢修工作全面鋪開，公司工會圍繞本次檢修各項工作，積極開展以“比安全、賽管理，比進度、賽質量，比效果、賽文明”為主題的勞動競賽，通過宣傳動員、督導檢查、競賽專欄等多種形式，營造氛圍，鼓舞士氣，旨在提升檢修質量，打造精品工程，助力1號機組檢修工作保質保量按期完工。
本次勞動競賽由公司工會牽頭組織，生技、安監、設備、發電等部門配合開展，各專業室根據所屬檢修項目參與評比。競賽活動以檢修過程中現場設立的檢修作業點為競賽單元，每周評選出兩個紅旗項目。本次競賽還新增檢修能手和辦票能手個人評比，以進一步調動參修人員的積極性、主動性和創造性，確保A修工作安全高效有序進行。
為積極應對金融市場變化，充分發揮平臺優勢，加強資金統籌規劃管理，2018年5月4日，北京京能電力股份有限公司召集各下屬煤電企業財務負責人、財務經理召開了系統年度資金專題會議。公司副總經理趙兵、董事會秘書樊俊杰,財務管理部、證券部負責人參加會議。本次會議由公司副總會計師、財務管理部主任張抒文主持。
會上各企業財務負責人介紹了本單位1-4月份財務狀況和經營情況，重點圍繞企業資金使用狀況、下一步資金計劃和需求以及未來債務結構優化方案等進行了討論發言。
公司董事會秘書樊俊杰從上市公司監管的角度在業務合規、信息披露等方面對控股企業提出工作要求，并鼓勵公司積極創新融資渠道。副總經理趙兵對公司整體資金工作
5月7日，四川水電召開2018年一季度經濟活動分析會,公司領導、各部門及電廠負責人參加了會議。
會上，各部門及電廠對2018年一季度生產經營的完成情況進行了匯報，并對生產經營工作中存在的問題和面臨的形勢進了分析。公司領導結合各自分管領域，對下階段的重點工作進行了要求。
公司黨委書記、執行董事賈法彬回顧總結了公司一季度工作，著重分析了公司面臨的問題，強調在二季度要圍繞防洪度汛，員工培訓，管理提升，市場開發來推進2018年工作會上安排的各項重點工作。并對二季度的工作提了幾點要求：一是要認真學習領會姜帆董事長來公司調研的講話精神，抓好項目開發和提質增效工作；二是要進一步樹牢安全發展理念，兢兢業業做
5月9日上午，電力后勤2018年一季度投資經營分析會在公司總部八樓會議室召開。公司領導班子成員，公司總部職能部門負責人及經營計劃部、財務管理部、生產技術部全體人員，公司所屬各單位負責人參加會議。會議由公司副總經濟師、生產技術部部長楊麒主持。
會上，經營計劃部就公司第一季度整體經營情況作了匯報發言；生產技術部就公司第一季度生產運行情況、公司重點基建項目進展及生產指標完成情況作了發言；財務管理部就公司第一季度財務管理及預算執行情況作了發言。所屬各單位負責人就本單位扭虧減虧、降本增效具體措施和需要公司解決的重大問題依次作了發言。
會上，公司領導就生產經營工作做了部署安排。公司總經理張建翔針對經營工
