京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，從剛剛結束的自治區電力行業優秀質量管理發布會上傳來捷報，京隆發電榮獲了六項由內蒙古自治區電力行業協會頒發的質量管理活動榮譽。其中，京隆發電公司榮獲“內蒙古自治區電力行業QC小組活動優秀企業”榮譽稱號，公司設備部繼電保護室榮獲“內蒙古自治區電力行業質量信得過班組榮譽稱號”，設備部繼電保護室QC小組的“降低網控直流系統故障次數”、“降低勵磁變溫控器故障次數”成果分獲2018年內蒙古自治區電力行業QC小組活動二等獎，發電部運行五值QC小組的“優化輔機泵運行方式”成果獲得2018年內蒙古自治區電力行業QC小組活動三等獎，公司總工程師馮寶泉同志榮獲2018年內蒙古自治區電力行業質量管理小組活動“優秀推進者”榮譽稱號。
2018年，公司不斷創新QC管理模
隨著1號機組C級檢修動員會的順利召開，京隆發電公司C級檢修工作正式拉開帷幕。
本次C級檢修以鍋爐防磨防爆檢查消缺、引風機電機轉子返廠檢修、制粉系統治理為主線，共計標準項目589項，非標及廠控項目22項，安評及反措等各類整改項目30項，全部檢修共分為15個檢修標段，計劃工期25天。為保證本次C修工作安全、優質完成，公司對檢修前準備、檢修過程管理及文明生產管理、質量與驗收等方面制定了詳細的計劃與方案。設備部提前策劃部署，組織施工人員重點進行關于作業安全、施工工藝、文明施工等方面內容學習宣貫，提高現場施工人員對作業過程存在的風險辨識以及預防能力。
截止4月20日晚上，EH油系統抗燃油泵
? 為大力弘揚QC小組持續改進、精益求精的“工匠精神”，鼓勵廣大QC小組成員圍繞本職工作，開展提質增效，展示QC活動的無窮魅力，2018年4月16日至19日，公司組織參加了由內蒙古電力行業協會組織召開的2018年度質量管理成果發布會，公司選送的3項質量管理成果參加了發布評審。
近日，電力后勤召開涿州科環公司項目推進專題會。公司領導班子成員、各部門負責人、涿州科環公司主要負責人參加會議。會議由公司總經理張建翔主持。
會上，科環涿州公司負責人匯報了涿州項目的現狀和存在的主要問題，提出了需要公司協調解決的事項。
各職能部門負責人及領導班子成員針對涿州科環提出的問題，從安全管理、工程進度、合同簽訂、人員配置、資金保障、紀檢監察、專題宣傳、工會慰問等方面提出了解決方案，協助推進項目建設。
會上，公司總經理張建翔就設備采購、資金保障、合同執行、現場管理、工程進度、部門協調、責任考核、
4月19日，鑫華源公司參加了唐山市曹妃甸區國有建設用地使用權掛牌出讓暨成交簽約儀式，與曹妃甸新區公共資源交易管理服務中心簽訂了成交確認書，取得了國有建設用地使用權。本次摘取項目用地195畝，使用年限50年，成交總價2677萬元，經公示后，近期將與唐山市曹妃甸區國土資源局簽訂國有建設用地出讓權合同。
2018年4月19日，京能電力聯合中國—阿曼(杜庫姆)產業園管理方寧夏中阿萬方投資管理有限公司組織召開中國—阿曼（杜庫姆）產業園引進鋼鐵、石化產能項目座談會。鞍鋼集團有限公司、中國國儲能源化工集團股份公司、中國能建集團天津電力建設有限公司、中國電建河北省電力勘測設計研究院有限公司、上海大江申源股權投資基金管理公司等單位應邀參會，公司黨總支書記、董事長耿養謀，黨總支副書記、總經理金生祥、副總經理王祥能參加了本次座談會。
? 今年以來，京泰發電公司深入貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神，高舉中國特色社會主義 偉大旗幟，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持京能集團“穩增長、強融合、求創新、謀發展”的總方針，以經濟效益為中心，以提升發展質量為目標，以全面加強黨的建設為保障，落實京泰發電公司“改革提升年”各項舉措，在穩增長、保安全、促發展各方面都取得了較好成績。2018年第一季度完成發電量44707.41萬KW?h，完成集團下達全年計劃發電任務316800萬KW?h的14.11%，安全生產呈現良好態勢，實現一季度生產經營“開門紅”。采取的主要措施有：
??????? 一是認真梳理設備管理工作，細致分解逐項落實。2018年第一季度，檢修管理部重點完成1次機組檢修和4項技術改造、2項專項大修工作。其中1號機組C級檢
雖然2017-2018采暖季已經過了大半，可家住甜水園北里社區的馬女士提起今冬繳納供暖費的事兒，還是忍不住為熱力服務豎起了大拇指，據馬女士說：自己往年繳納供暖費都是跑到供熱網點去交費，自己現在已經快七十歲了，交費又要跑腿又要排隊很是麻煩，今年北京熱力開通手機繳費，在家里通過手機就把供暖費交了，還能開具電子發票，不用麻煩別人非常方便，真是為老百姓做的一件實事。
馬女士說的手機繳費是北京熱力經營計劃部承接的便捷化繳費服務創優項目，項目采取與“支付寶”平臺合作，通過用戶手機系統自主完成供暖費繳費業務，自2017年7月27日開通支付寶代收熱費業務，通過大力推廣宣傳，取得了良好的開端，在“繳費金額”、“繳費戶數”、“繳費筆數”三方面實現了三大飛速增長，進一步迎合了目前廣大用戶的繳費習慣，使用戶
4月18日，盛樂熱電1號機組C級檢修工作正式開始，檢修現場全面實施“檢修現場標準化管理”，安全有序推進檢修工作。
一是嚴格執行現場定置化管理要求。檢修現場全面推行“6S”管理，根據檢修區域設備布置特點，在檢修前進行了整體策劃，明確了檢修定置圖，每個設備的檢修區、備件區、工具區、廢料收集箱擺放整齊干凈；檢修場區主要道路保持暢通，危險區域應設置防護設施及警告標志；現場主要道路、材料區、檢修作業區等要配置足夠的照明設施；對運行區域和檢修區域進行了明細隔離，并保留適當通道，通道入口設置明顯提示；現場檢修工地四周設置連續密閉的圍欄，并配置包括檢修任務、作業人數、負責人姓名、聯系電話，主要安全風險及簡要控制措施的現場檢修標識牌；制作了檢修項目展板，展示組織機構、安全、質量、進度目標等；檢修現場要
