京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
今年一季度，面對海南房地產市場不斷出臺限購、限價、限售、限貸、限備案等多重限令調控政策，以及周邊項目產品競爭激烈的情況下，海南金泰旅業公司積極制定應對策略，強化營銷多措并舉，在去年底成功取得金泰南燕灣項目二期C08地塊部分預售證和備案價、以及完成樣板間的基礎上，緊跟市場大勢，抓市調精研判，及時調整營銷策略，主動搶抓市場機遇，實現銷售成交345套，銷售認購額12.31億元，成為區域銷售的風向標。
金泰南燕灣項目一季度根據市場銷售情況及時調整推廣、銷售價格及折扣政策等，不斷完善項目配套設施，春節期間開展了豐富多彩的業主活動，這些舉措贏得了銷售業績和業主口碑。一是強化分銷機制，拓展銷售局面。遴選優質分銷資源，進行重點突破，建設覆蓋灣區及大三亞片區渠道網絡，建立合作互利的共贏關系，除對各大分
為適應當前電力形勢，滿足電網調峰要求，實現公司利益最大化，2018年4月2日至3日，公司進行了兩臺機組純凝工況的深度調峰試驗，來檢驗機組是否具備參與電網深度調峰的能力。
本次機組深度調峰試驗，結合公司機組自身特性，主要試驗在低負荷下重要參數的變化，重點是鍋爐、汽輪機參數的變化，保證對機組安全性的影響；試驗在低負荷范圍內，按照2MW/min速率變動，檢查機組各系統的運行情況。對于本次試驗工作，公司領導高度重視，相關部門精心策劃，及時組織專業人員召開專題分析會進行認真研討，制定了切實可行的《機組純凝工況深度調峰試驗安全技術措施》，確保試驗順利進行。運行人員積極做好各類事故預想，提前做好預控防范不安全事件的發生。設備檢修維護人員深入現場，及時跟蹤試驗進度，緊盯設備運行狀況，做好設備維護消缺
按照集團的部署和要求，確保機組設備安全過夏，盛樂熱電結合實際，從3月下旬開始，拉開2018年春檢工作序幕。
一是為確保春檢工作有效完成，不斷夯實安全生產基礎，公司周密部署，落實責任，成立了領導小組，制定了方案，明確了檢查項目計劃、檢查重點和工作要求。要求各部門及外委單位在安全會議或安全日活動中要組織所屬職工學習本次活動通知中的內容及要求，按照擬定的工作計劃，將工作任務層層分解到人，并限定工作完成期限。
二是組織各級人員和外委服務人員進行相關安全生產管理制度、《安規》及“三種人”培訓和考試，考試達不到90分者，重新進行考核直至合格方可從事生產作業。針對即將開始的機組小修，認真策劃外來人員入廠進
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? 進入4月，國際電氣公司各檢修項目進入了新一輪的作業高峰期，高安屯熱電#1、#2燃機B修、京西熱電#2燃機擴大性B修、京橋熱電#1、#2燃機檢修、華寧#2機組檢修、康巴什熱電#1機組A修、深圳鈺湖#2機組C修等項目“多地開戰，齊頭并進”。截至目前，各檢修項目整體受控，工作穩定有序開展。
??????? 為確保各檢修項目的順利進行，公司經營班子統籌策劃、精心籌備，各檢修項目部從嚴要求、規范管理，在質量監督、風險控制、文明施工、物資供應、人員管理、后勤保障等方面進行了周密部署。同時，公司黨委注重發揮黨支部戰斗堡壘作用，在各檢修項目部成立臨時黨支部，將黨組織凝心聚力作用發揮在檢修一線，以創建“黨員示范崗”“青年突擊隊”等活動為抓手，在各檢修項目持續推行“五精管理”，著力打造“三基九力”檢
? 3月29日，京煤集團邀請工商銀行、建設銀行、華夏銀行、北京農商銀行、嘉實基金、華創證券、國壽養老、京能財務公司等20家金融機構召開了2018年度金融機構合作交流座談會，推介京煤集團2018年第一期“永續債”。
3月27日，京玉發電公司黨委召開2017年黨支部書記抓黨建工作會, 會議貫徹落實中央全面從嚴治黨要求，現場聽取各基層黨支部書記黨建述職和開展評議考核，會議由總經理劉文平主持。公司領導班子成員、黨員和部分職工代表56人參加了會議。
會議采取“述、問、評、測”的方式進行，三個黨支部書記分別從學習宣傳貫徹黨的十九大精神情況、履行基層黨建和全面從嚴治黨主體責任情況、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化情況和黨支部黨建工作創新情況四個方面報告了2017年度黨建工作的主要做法和成效，并指出存在的主要問題和不足，明確2018年的黨建工作和主要措施。公司領導針對三個基層黨支部書記述職情況進行了提問，述職的黨支部書記做現場解答，公司領導逐一進行了點評。述職會上發放了述職測評表，參會人員采取無
? 截至2018年3月26日，京煤化工年累計銷售炸藥突破萬噸，較同期銷量大幅增加，為實現“六過半”目標、完成全年銷售任務打下了堅實的基礎。京煤化工全面部署2018年銷售工作，調整銷售策略，成立銷售中心，深入推進“大銷售”格局建設。出臺了《2018年民用爆破器材銷售管理辦法》，銷售人員簽訂年度《經營業績責任書》。通過“大銷售”工作的深入，實現統一人員管理、統一制度規范、統一業務流程、統一考核政策，極大增強了業務人員的責任擔當意識，激發了工作熱情。1月份銷售炸藥達6000余噸，單月銷量創歷史新高。進入2、3月以后，在“春節”“兩會”期間政府加強管控、客戶開工不足的背景下，京煤化工充分發揮優勢，確保北京、河北地區重點工程施工用藥，同時加大客戶走訪、市場調研力度，為節后市場全面啟動做好充分準備工作。
3月28日，北京熱力黨委副書記、總經理劉水洋在夏季檢修工作啟動會上指出，要充分認識夏季檢修工作的重要性，堅定務期必成的信心，保持昂揚向上的狀態，科學統籌質量、工期和規范要求，出色完成各項工作任務。
黨委副書記、副總經理陳義國，副總經理田金風、趙峰，財務總監李心福，副總經理馬國兵參加會議。
劉水洋指出，剛剛過去的2017-2018供熱季，各單位付出了巨大努力、克服了諸多困難，成績有目共睹。夏季檢修工作要繼續保持奮發有為的精神狀態，用精雕細琢的工匠精神用心工作，交出高標準、高水平的工作答卷。
就做好夏季
為落實集團2018年安全生產大培訓工作要求，提升公司全員安全素質，進一步夯實安全生產基礎，有效防范生產安全事故發生，按照公司2018年安全生產大培訓工作安排，2018年3月29日，公司邀請集團兄弟單位安全專家梁樹軍，對公司全員進行安全知識專題培訓，為即將開展的1號機組首次A級檢修工作提供安全保障。
在培訓開講前，公司總工程師邊防進行了強調，他指出近幾年電力系統安全生產事故時有發生，安全生產形勢嚴峻，要求大家結合這次安全培訓,深刻理解有關法律法規、強制性條文，增強安全意識，提升安全技能，學以致用，達到更好服務生產目的。
按照PPT課件內容，梁樹軍老師重點講解了四方面內容：一是安全生產法中生產經
