京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月19日，官廳風電場迎來京能集團專家組對標工作專項檢查，清潔能源公司副總經理李志堅、總工程師張巨瑞一行陪同檢查。
檢查小組首先來到中央控制室，對控制室內各監視設備進行了檢查詢問，并重點查看了風機的電腦監視屏和設備的一次系統圖，期間，陪同人員針對每位專家提出的問題進行了詳細講解。隨后，檢查小組一行來到現場，并爬上了垂直距離達67米高的機艙內部，對風機內設備的運行情況及文明生產情況進行了檢查。
檢查完畢后，專家組成員就各自所負責的領域分別進行了總結，對風電場的生產管理工作給予肯定，希望風電場能夠再接再厲，將這種良好的局面一直保持下去。
近期，由漳山發電公司工會主辦、生技分工會承辦的AutoCAD制圖技術比武活動落下帷幕。本次技術比武分為理論考試和現場測繪零件制圖兩部分，來自公司和各項目部的27名員工參加了比賽。
第一階段理論考試在公司安全教育培訓機房舉行，比賽采用了最新的計算機AutoCAD模塊模擬考試軟件，參賽選手們按照不同的時間段分3批次進行上機考試,比賽現場秩序井然。來自電氣二次室的楊奇在此環節中取得了滿分，第一階段的比賽考察了選手們對AutoCAD基礎知識的掌握程度。
12月15日是本次競賽的現場測繪零件制圖階段，工作人員為每位參賽選手發放一把游標卡尺和一個零件，該階段要求選手們各自測繪零件各部位的實際尺寸，結合實
2014年12月18日17：18，新能源公司鑲黃旗文貢烏拉20MWp風光同場光伏發電項目實現首單元光伏方陣并網發電。
項目工程位于內蒙古京能文貢烏拉風力發電場內，于2014年8月20日開工，在公司的周密部署和參建各方的全力配合下，經過120天的緊張建設，在確保安全施工的前提下，高質量地完成了建設任務，項目預計于12月25日全部并網。首單元光伏方陣并網發電，為后續項目的建設積累了經驗，也為公司年度經營指標的完成做出了積極的貢獻。
截止至2014年12月17日，深圳鈺湖年累計發電量已超過8.3億千瓦時，實現連續安全生產2000天，企業安全生產和經營發展均呈現良好態勢。
深圳鈺湖始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建設本質安全型企業為目標，嚴格貫徹執行集團公司安全生產管理規定，結合實際制定完善各種安全生產管理規程和應急預案，采取多種措施確保安全生。
抓教育培訓。深圳鈺湖本著“培訓提能力、教育提意識”的理念，通過會議、內網、宣傳欄積極宣貫安全規章制度，定期組織生產人員學習安規、消防、工作票等知識，定期召開安全例會，不定期組織安全考試、安全知識競賽，并建立獎罰機制，營造了良好的安全學習氛
12月20日，“新疆地區油氣資源潛力研討會暨京能油氣與新疆第九地質大隊戰略合作簽約儀式”在京召開。集團孟文濤副總經理參會并致辭，京能油氣陳輝總經理主持了本次會議，參加會議的專家有來自于中國石油大學湯良杰教授，中國地質大學何登發、樊太亮、丁文龍、康志宏四位教授，中石油勘探院的朱光有教授級高工，中石化勘探院的張宏博士，國土部油氣資源戰略研究中心的喬德武副總工程師以及科瑞集團石油工程技術研究院的李濱陽總地質師等14位專家。與會專家對新疆準噶爾盆地、塔里木盆地、吐哈盆地及其外圍盆地的油氣資源潛力開展了熱烈的交流與討論，并一致認為塔里木盆地塔西南地區的油氣潛力和準噶爾外圍塔城區塊的非常規油氣潛力較好，建議京能油氣在此時機進入新疆油氣勘探開發領域。會議期間同時舉行了京能油氣與新疆第九地質大隊的戰略合作簽約儀式。
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2014年12月20日，盈江水電成功舉辦了2014年職工技能比賽。比賽分運行值班員、兩票及設備缺陷管理兩項。本次比賽既有理論基礎知識考試，又有面試現場答辯。除比賽當天值班人員未參加外，本次比賽基本上做到了生產人員全覆蓋。比賽進行地緊張而有序，選手們精神飽滿，沉著應對，圓滿完成了各項比賽，取得了較好的成績。通過此次比賽，既為職工搭建了職工崗位練兵及技術交流的平臺，展示了一線員工扎實的專業技能和積極學習、創優爭先的良好精神狀態，還進一步激發了員工對崗位技能知識學習的熱情， 達到了預期目標。
2015年12月16日，上莊熱電工程技術及生產準備人員在公司副總經理和總工程師帶領下，到集團京西熱電調研工程基建管理和生產準備及運行管理工作。
調研人員與京西熱電領導及技術管理人員進行了座談。京西熱電向上莊熱電調研人員詳細介紹了該公司基建期及生產期工作情況，上莊熱電就生產準備期人員培訓及取證工作、與華北電網及北京電網開展工作情況和現場施工管理等工作進行了深入了解，京西熱電對上莊熱電的調研課題給予了積極熱情的建議，并陪同調研人員到集控室及生產現場進行參觀學習。
調研結束后，上莊熱電專業技術人員及時總結此次調研收獲，將調研結果與上莊熱電實際情況相結合，使兄弟單位的先進經驗融入到具體工作中。此次調
近日，京豐公司成功中標深圳能源東部電廠2016年#1燃機M級檢修項目，這是京豐公司自2012年成功打開南方檢修市場后的又一個里程碑，標志著京豐燃機檢修隊伍已經具備燃機整體大修技術輸出的能力，為全面打造京豐燃機檢修品牌奠定了堅實的基礎。
收到深圳東部電廠的招標邀請后，京豐公司對技術文件和商務文件進行細致分析，精心編寫、反復校核標書，最終在投標會上以技術標和商務標接近滿分的成績拔得頭籌，成功拿下本次標的。此次檢修將于2016年3月初進行，目前公司項目籌備工作已啟動，人員組織、工具盤點、項目討論、方案確定等工作緊張有序進行，確保準備工作面面俱到。
近幾年，京豐公司在做好自有燃機檢修的基礎上，積極拓
負重敢擔當，困境顯英豪。2015年，面對全國經濟下行、發電負荷嚴重不足、電價下調等多重不利因素，京泰發電公司迎難而上，按照生產經營鏈理論，巧走科學營銷、降本增效、優化資金管理三步棋，讓企業華麗轉身，走出困境，實現贏利。截至11月底，實現利潤總額17700萬元，完成年度任務14074萬元的125.76%。
一是科學營銷，拓展電量。2015年，受蒙西地區火電、風電、自備機組發電量同比分別增加19.6%、25.89%、13.05%，地區負荷下降8%等因素影響，火電負荷嚴重不足。公司領導班子面臨巨大壓力，主動出擊、科學運籌，在2015年1月供熱期時，利用去年經濟余熱，積極聯系電網公司，實現了雙機運行搶發電量。作為蒙西網內第一家進入電力市場的企業，積極跟蹤政策變化，適時調整營銷策略，公司領導親
