京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月15日上午，總工程師劉榮主持召開了合服熱力站EMC項目第二次工作推進會。
會上，特衡公司就項目涉及熱力站范圍、EMC項目部組建情況、熱力站節(jié)能調(diào)節(jié)準備工作、調(diào)節(jié)情況等進行了專題匯報。銷售分公司、相關(guān)合服管理單位介紹了本單位推進項目中存在的問題和難點，并表示會極力支持節(jié)能降耗工作。
最后，熱力總工劉榮再次明確了項目的意義、范圍等，并明確表示各合服管理單位應(yīng)通過本項目做到熱力站節(jié)能工作無空白，通過熱力站能耗評估等手段決定是否安裝監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，并應(yīng)盡量利用既有監(jiān)控設(shè)備，做到真正意義上的監(jiān)控。
截至2015年11月26日，華寧熱電公司已累計完成供熱量200.65萬吉焦，提前35天完成年度供熱目標。
今年以來，華寧熱電公司以履行社會責(zé)任為己任，牢固樹立“保供暖、惠民生、促穩(wěn)定”的政治意識，克服設(shè)備老化、和環(huán)保壓力增大等諸多困難，積極采取各種措施，全力保障供熱穩(wěn)定。
為了提高設(shè)備健康水平和增大供熱量，今年利用停暖期間對熱網(wǎng)加熱器進行了更換，提升了設(shè)備健康水平和換熱量。供暖前夕，針對2015年春大熱網(wǎng)停運前設(shè)備存在的缺陷，公司組織人力對熱網(wǎng)送、回水管腐蝕情況進行了認真的摸排補修，并對設(shè)備缺陷進行了徹底的維修處理，為冬季供熱任務(wù)的完成提供了可靠的設(shè)備保障。在抓好內(nèi)部挖潛增效的同時，華寧熱電
2015年11月27日15:30，華寧熱電向雙匯公司工業(yè)供汽投運一次成功，標志著華寧熱電生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了多元化的新格局，管理效益實現(xiàn)雙提升。
為確保工業(yè)供汽項目早日投運，雖該項目的施工、投資均由熱用戶雙匯公司負責(zé)，但華寧熱電積極做好配合、協(xié)調(diào)工作，按照既定工期倒排計劃，按時組織施工協(xié)調(diào)會，先后完成管道的架設(shè)、保溫和閥門的傳動調(diào)試工作。
投運前，華寧熱電組織雙匯公司、及其各參建單位技術(shù)人員按照調(diào)試方案和安全組織措施，對系統(tǒng)進行多次檢查確認，一切準備就緒后，隨著發(fā)電部運行操作人員開閥供汽，17時10分，工業(yè)供汽通過
為鼓勵QC小組活動的深入開展，總結(jié)成果、交流經(jīng)驗，11月26日，京豐公司舉辦2015年度QC成果發(fā)布會，對公司各部門推薦的8個優(yōu)秀QC成果進行現(xiàn)場發(fā)布。公司副總經(jīng)理侯小龍、趙立群，工會主席聞春培出席了發(fā)布會。
本次發(fā)布會，特別聘請2名專家及公司內(nèi)部評審組成評審團。從各部室推薦申報的18項小組活動成果中脫穎而出的8個QC小組，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發(fā)布，通過圖文并茂的形式，充分展現(xiàn)了各小組成員運用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了大量影響安全生產(chǎn)的主要問題。每一個QC成果發(fā)布結(jié)束后，評委組都給予了精彩點評，并提出指導(dǎo)意見和改進方向。
時至寒冬，受冷空氣強勢入侵影響，內(nèi)蒙古地區(qū)氣溫驟降、大雪不斷，對此，康巴什熱電高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全體員工共同努力，抵御嚴寒的考驗，力保機組平穩(wěn)過冬，實現(xiàn)雙機全年無非停的目標。
完善防寒防凍制度。根據(jù)氣候變化形勢，提前制定《2015年防寒防凍措施》，成立防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各崗位、各責(zé)任人任務(wù)清晰明確。并對防寒防凍專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出整改落實方案。
加強設(shè)備檢查力度。早在冬季來臨之前，就組織進行“堵孔補漏”專項治理活動，對室外設(shè)備、廠房連接處、輸煤棧橋等重點場所，廠內(nèi)采暖系統(tǒng)、加熱器、等重點設(shè)備管道，門、窗、管溝、管道保溫、各類閥門等重點部位逐個排查、治理、修補、封堵，對暖氣
2015年11月26日，在西北電網(wǎng)年度調(diào)控專業(yè)工作總結(jié)會上，寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部榮獲“西北電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)2015年度先進集體”榮譽稱號，發(fā)電部副部長郭洪遠同志榮獲“西北電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)2015年度先進個人”榮譽稱號。
2015年，寧東發(fā)電公司發(fā)電部從調(diào)控安全角度出發(fā)，致力于和諧調(diào)度體系建設(shè)，逐步規(guī)范調(diào)度行為，提升服務(wù)電網(wǎng)意識，在調(diào)控安全管理、兩個細則管理、調(diào)度運行持證上崗管理等多個方面成績突出，出色完成了各項涉網(wǎng)工作任務(wù)，得到了西北電網(wǎng)公司的高度認可。
近日，集團公司2015-2016年技術(shù)攻關(guān)項目——制粉系統(tǒng)出口溫度優(yōu)化試驗在岱海發(fā)電2號爐進行。
制粉系統(tǒng)出口溫度優(yōu)化項目是集團公司牽頭并聯(lián)合清華大學(xué)實施的重點科技項目，目的是依靠科技創(chuàng)新，實施節(jié)能技術(shù)改造，從而在全集團公司進一步推進節(jié)能降耗工作，促進京能集團的可持續(xù)發(fā)展。
本項目共分為單臺磨煤機現(xiàn)場試驗、整臺機組現(xiàn)場試驗和磨煤機運行自動優(yōu)化三個階段。為了確保試驗順利進行，各部門專門制定了詳細的技術(shù)措施，并組織危險點分析和預(yù)控專題會議，做好了各工況下的事故預(yù)想，截至目前，已經(jīng)完成23、24單臺磨煤機所有工況試驗。
截止2015年11月26日24時，那邦電站累計完成發(fā)電量62143萬千瓦時，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極制定并有效實施扭虧增盈行動方案。狠抓安全生產(chǎn)、加強設(shè)備檢修維護、確保機組穩(wěn)定運行，到目前為止，未發(fā)生非計劃停運與二類障礙以上事件。認真分解和細化經(jīng)營指標，將發(fā)電指標分解到每一天、落實到具體人，加強汛期水庫調(diào)度，樹立“度電必爭、顆粒歸倉”的意識，合理調(diào)節(jié)庫區(qū)水位，最大限度地減少棄水量，使入庫的每一滴水都發(fā)揮出應(yīng)有的效能，加強電網(wǎng)協(xié)調(diào)力度，想方設(shè)法拓展市場化交易渠道，積極爭取水火置換與外送電量，使得公司發(fā)電量、主營業(yè)務(wù)收入均有大幅度增加。為全面完成全年各項任務(wù)指標、扭虧為盈打下了堅實基礎(chǔ)。
按照年度安全管理工作計劃安排，針對季節(jié)特點，上莊熱電安全質(zhì)量部組織工程技術(shù)部、德勝監(jiān)理、致遠監(jiān)理、園磊監(jiān)理及各施工單位安全管理人員，于11月27日對施工單位生活區(qū)、食堂及施工人員宿舍進行了一次冬季安全大檢查。
本次檢查主要對各施工單位生活區(qū)的安全用電、防風(fēng)防火、防寒防凍、宿舍管理及食堂管理等進行檢查，旨在加強宿舍安全管理，提高參建人員的安全意識，保證各參建單位生產(chǎn)安全、人員穩(wěn)定。檢查中發(fā)現(xiàn)，大部分人員宿舍在安全用電、消防安全及宿舍管理方面能夠嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，自覺地防范安全隱患，但還是存在一些工人宿舍臨時用電私拉亂接、空氣異味較重、物品擺放雜亂、人走未斷電等易造成安全隱患的不良現(xiàn)象。生活區(qū)主要還存在安全宣傳缺失、消防器材布置不合理、過期等情況。安質(zhì)部針對檢查情況
