京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年11月11日，未來熱電召開第一屆科技創新及QC評審發布會。公司領導、部門負責人及相關人員參加了此次會議。
會議對2015年度公司在科技創新工作方面取得的成績進行了回顧總結，對優秀科技創新項目及優秀論文進行了表彰。
會議對2015年公司QC成果進行了評審及發布。此次發布的8項成果，選題范圍廣泛，立足生產實際，注重解決技術難題，各具特色。會上，各QC小組代表分別對成果進行了展示匯報，評委對各項成果進行了點評，提出了改進建議，并按照《評審標準》進行了打分。最終，五項成果分別獲一、二等獎及優秀獎。
11月10日，盛樂熱電召開ERP項目啟動會。集團安科環部副主任梁錦華、盛樂熱電公司領導、總經理助理及相關部門負責人、各模塊關鍵用戶、項目實施服務單位等參加了會議。
會議詳細介紹了盛樂熱電ERP項目實施目標、內容及范圍、應用深化及亮點挖掘、重要節點、保障措施、成功要素等內容。會議要求，按照ERP項目實施計劃，公司相關人員要認真做好與項目實施服務單位的交流溝通，優化關鍵節點流程，逐步建立以財務、物資采購和資產設備維護管理等為核心的一體化管控平臺，使ERP項目能夠更好地服務于公司的生產經營工作。
集團安科環部副主任梁錦華指出，一是盛樂熱電要高度重視ERP工作，為項目建設和推進創造條件；二是各關鍵用
經過所有參戰單位的日夜奮戰，涿房大線于2017年11月11日23點11分全線貫通。
承擔著從涿州熱電引出的熱源為北京市房山區市民供熱的涿房大線輸熱主干線全長供回各28公里的直徑1400mm至1200 mm的管線建設工程，是實施北京市平原地區無煤化的重要支撐項目，自2015年開始以來，經過可行性研究、勘察、設計和施工到2017年11月11日全線貫通，同時，也是集團落實京津冀協同發展戰略的一個重要體現。 該項目是按照北京市“清煤降氮”及京津冀一體化工作要求建設的熱力管網工程，是北京2017年“南四區”無煤化重點環保民生工程，也是首批京津冀重大能源合作項目，要求“當年開工、當年完工、當年供熱”。項目建成后，將為房山區良鄉組團、良鄉鎮、竇店鎮、琉璃河鎮、北京高端制造業基地、中國北京
京海發電公司成功與內蒙古恒業成有機硅有限公司簽訂了協議期一年、協議電量14400萬千瓦時的《直接交易購售電協議》。內蒙古恒業成有機硅有限公司由中國企業500強浙江中成控股集團和浙江恒業成有機硅有限公司共同創辦，專業從事有機硅單體及下游產品生產與銷售，是烏達工業園區發展較好的用電大戶企業，被京海發電公司列為優質客戶。
“安全三導法”以“班前教導、班中指導、班后引導”為核心內容。“班前教導”就是各項目負責人明確當天主要工作內容，根據施工現場實際情況，主動做好項目部工作部署，包括做好危險點分析、安全重點防護和安全措施的落實。“班中指導”就是認真履行項目部管理職責，積極主動與監理方、施工方等進行溝通，督察督辦各相關方履行職能責任，切實把好重點環節、重點部位的安全質量關，提要求、重落實。“班后引導”就是項目部人員要勤觀察、勤巡視，善于總結經驗，對安全事項及發生的不安全因素和現象及時向相關方提出改進意見，形成閉環管理，并做好記錄。目前，液壓支架廠項目、水煤漿項目通過實施“安全三導法”，規范了班前、班中、班后的工作流程，提高了員工的安全質量防患意識和崗位責任意識，提升了項目部現場管理和安全質量管理水平。
近期，康巴什熱電大力提倡“認真執行兩票是保障生命之本”的安全管理理念，通過多措并舉進一步加大兩票管控力度，有效推動“兩票”工作規范化、統一化、標準化。
一是統一思想認識，讓理念深入人心。通過各種會議層層反復傳達和強調，把以“兩票就是生命票”的理念根植于每位生產人員的心中。二是加大兩票自查力度。各生產部門、維護單位結合自身兩票管理的實際情況，逐一梳理、查擺問題，不藏不掩，主動暴露問題，對照問題，舉一反三，切實開展問題整改工作，真正做到橫向到邊、縱向到底，有效減少、遏制“兩票”執行不規范行為。三是嚴格執行工作票的“四不放過”。即工作內容不明確不放過，工作地點不準確不放過，安全措施執行不到位不放過，危險點分析不到位不放過，來保證工作票執行過程的嚴格性，充分發揮工作票的安全保障功能。四是運行
11月11日17時06分，涿州熱電一期350MW超臨界1號機組，一次性通過連續168小時滿負荷試運行，標志著機組完成全部建設、調試任務，正式投入商業運營。涿州市政府、京能集團、參建單位、合作單位代表和涿州熱電工作人員，共同見證了這一激動人心時刻的到來并參加了慶祝儀式。
涿州熱電1號機組于11月4日17時06分全面啟動168小時試運行，機組各系統運行穩定，關鍵性能指標優良。在廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽機沖轉、機組并網、168小時試運等各個重大節點均實現一次成功。
項目開工以來，涿電員工傳承石熱勇于拼搏、甘于奉獻的精神，高效務實、嚴謹規范，攻堅克難，保障了“安全、質量、進度、投資”綜合管控，工
近日，京能電力法審部在各部門的大力支持下，完成了對公司158項管理標準和122項內控流程的梳理工作。
該項工作以集團相關管理精神、檢查整改要求和公司規范性提升的內生性要求為依據，目的是通過本次規范化管理體系的再修訂，使京能電力的管理體系更加完善、全面，兼顧規范性與時效性，管理界面更清晰，管理流程更順暢，使公司管理水平進一步提升。本次規范化體系的梳理共歷時近一個月的時間，系統排查了標準化體系與內控體系的差異，經過與各部門充分溝通，共需完善內控流程89項，增補內控流程20項。
下一步，法審部將按照《標準體系與內控體系系統優化工作方案》的要求，依據梳理結果及改進措施進一步完善內控體系，確保公司規范
該發電機定子是由上海電站集團制造，由上海車站啟運，歷時10晝夜的行程運抵現場。該設備運抵現場后，京隆公司副總經理柳明哲帶領工程技術人員一直監督吊卸。晚上7點鐘，外地參加完會議返回公司的總經理呂群也趕到吊卸現場。在各施工單位、監理公司的負責人、技術人員的不懈努力下，晚上8:30該工程中最重的設備終于成功接卸。
