京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年11月1日，寧夏電力建設工程質檢站專家組對寧東發電公司2#機組廠用帶電工作進行監督檢查。
寧夏電力建設工程質檢站專家組在聽取了2#機組電氣設備安裝的山西電建二公司、監理單位、調試單位、設計單位、三級質檢站的各自工作匯報后，通過對2#機組廠用6kV配電裝置、400V配電裝置、直流配電裝置等設備的現場檢查和技術資料查閱，質檢站專家組一致認為2#機組廠用帶電設備安裝及調試工作完全符合相關驗收技術標準的要求，完全具備帶電條件。
為進一步抓好標準化體系建設工作，將集團“管理年”活動精神貫徹始終，全面推進第四季度工作，岱海建發公司發出了在全公司范圍內開展“大干六十天，管理上臺階”活動的倡議。
本次活動自11月2日起至12月31日結束。活動號召全體員工按照集團“管理年”和標準化建設工作要求，全身心投入到公司制度化建設工作中，通過制度化建設進一步規范行政秩序；通過建立健全成本控制機制提高精細化管理水平；通過自我學習、內部培訓和動手實踐等方式提高職能部門及個人的管理能力。活動倡議系統開展領導干部作風建設和管理隊伍能力建設工作，為公司順利完成集團下達的各項經營任務提供保障。
認真落實好此項活動，對公司經營管理水平的提高具有重要
2010年11月1日,京橋熱電公司召開了草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程接入系統設計報告（二次部分）討論會。會議由中國電力工程顧問集團公司主持，參加會議的有：北京市電力公司、京橋熱電公司、華北電力設計院等單位的代表。
會議對華北電力設計院工程有限公司編制完成的北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程接入系統設計報告（二次部分）的內容進行了充分討論和交流，對報告內容的審查予以通過。
本次討論會的順利進行加快了京橋熱電二期項目工程進程，對早日并網發電起到了積極的作用。
一直以來，京科發電公司始終堅持把技術監督工作作為安全生產的“前哨”，列為企業安全和管理工作的重要內容之一。
為了確保技術監督工作取得實效，京科發電公司成立了以總工程師為組長的技術監督控制管理領導小組，技術監督工作細分絕緣、化學、金屬、電測、熱工、電能質量、環保、繼電保護及安全自動裝置、節能等九項技術監督和壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動、特種設備等五項技術管理，各項監督實行公司、專業、班組三級管理機制，并先后編制、修訂技術監督管理相關制度15項。
在生產過程中，京科發電公司嚴格執行國家、行業、京能集團有關技術監控管理政策、技術標準、運行規程、反事故措施；實行班組各級崗位技術監督責任制，加
截至2011年10月30日23時32分，京隆發電公司#1機組連續安全穩定運行200天。
成績來之不易。一直以來，公司上下團結一心，重視生產的同時不放松安全，從思想和技術上保證人身和設備安全，為機組的連續安全運行打下了堅實的基礎。
自9月23日#2機組大修以來，#1機組單機運行，保證#1機組的安全運行顯得更加重要，發電部要求員工認真學習并嚴格執行部門下發的保單機運行措施，重大操作升級監護，嚴格辦理工作票，認真執行兩票三制，并在通過#1機的各個關口張貼通知，避免無關人員進入#1機運行區域。曾發現#1機9瓦振動Y向增大，最大達到295um，且8瓦振動相繼增大，最大達到125um，立即采取應對措施，
為確保項目檔案齊全完整、真實可靠、標準規范，使工程檔案隨工程建設進度同步形成，做到“隨辦隨歸”，京寧熱電會同監理于10月28至30日對現場各標段工程資料進行了為期三天的檢查指導。
檢查工作主要圍繞管理文件和專業技術文件展開，檢查人員認真查閱了四大主標段的專業技術標準文件、強條的執行情況、特殊工種管理、原材料質量證明文件以及各單項工程的報驗情況等資料；對已完工標段的資料進行了移交前的審核工作，對歸檔文件的字體、格式、編號等細節處理進行了指導；要求各施工單位對不完善的部分及時補充，不符合移交條件的資料進行限時整改。
通過此次檢查指導，有效地提高了施工單位負責人對工程資料管理的重視程度，提高了資料
隨著APEC峰會的日益臨近，京隆發電公司各部門積極落實APEC峰會保電措施，全力做好會議期間安全、環保、發電任務。
為保持環保工作改造常態化，配合APEC峰會期間協調華北電網做好機組限產工作，從10月26日至11月15日，發電部計劃將機組單日發電量限制在機組產能的70%以下，加大設備隱患排查力度，加強機組日常維護管理工作，嚴格執行設備巡回檢查和升級監護制度，保證機組安全穩定運行；生技部組織設備部、發電部、興海公司、外委維護單位等專業技術人員，對全廠管道設施、保溫、門、窗、孔洞、配電室、電纜夾層、電纜溝、電纜橋架等設備區域進行了檢查，全面排查安全隱患，特別是氨區、制氫站和輸煤系統重點防火部位，發現問題及時整改，對暫時不能整改的落實責任人限期整改，徹底消除各類隱患，保障機組安全穩定運行；
岱海發電入廠煤采制化質檢中心從2014年5月份起嚴格按照國際認可準則（ISO/IEC17025）要求縝密準備和持續整改完善，于近日通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）檢測和校準實驗室的認可，成為京能集團首個CNAS認可的質檢中心。
通過CNAS認可的岱海發電公司質檢中心具備了開展檢測和校準服務的技術能力，為集團整體進一步提高入廠煤采制化管理和技術水平樹立了標桿，對實現“加強采制化管理、提高燃料供應質量、達到集團利益最大化”目標和夯實企業生產經營管理基礎具有重要作用。
10月29日，國際電氣檢修維護華寧維護項目部在輸煤破碎樓二樓組織了電纜著火應急演練。
此次演練由項目部經理、項目副經理、安監部、配電班、繼保班和電機班聯合開展，旨在檢驗檢修人員啟動、實施應急預案的正確性和及時性，驗證《電纜著火應急演習方案》的針對性、實效性和操作性，提高檢修人員對現場突發事件的快速反應能力，強化各級應急機構對突發事件的協調配合能力。演練現場，電熱車間模擬檢修人員在巡視輸煤系統電熱設備時，發現電纜著火，第一時間匯報了專業負責人和當值值長，并迅速通知項目經理啟動應急預案，滅火、隔離、搶修等一系列消防工作井然有序地開展。
演練結束后，項目經理指出了演練過程中存在的薄弱環節和不足，要
