京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 10月31日下午，左家莊供熱廠召開了廠搶險隊工作會。會上，左熱廠副廠長王永順強調指出，保障黨的十八大工作是一項政治任務，全體隊員要高度重視，要求搶險隊員的通訊設備24小時開機，接到通知后立即到現場報到，不能拖延。隨后左熱廠搶險隊做了裝卸設備的演練。
??????? 下午4時，左熱廠消防隊在廠東南角的天然氣過濾罐旁，開展了消防演習，對消防器材的使用進行了操練。?
隨著2013年冬季供暖期的日益臨近，京西公司提前做好了準備，確保居民能過一個溫暖的冬天。
為確保冬季供暖工作正常、有序地運行，公司相關部門根據不同分工早動手、早安排，認真做好供熱前的各項準備工作。
早在2012—2013年冬季供暖結束后，他們就對供熱設備、供熱管網進行了檢查和維修。檢修循環泵10臺、補水泵6臺、除污器2臺、修理電機6臺、更換截門105個、更換1號加熱器1個、校驗壓力表和溫度表86塊。從9月份開始，檢修人員再次沿著每條管道線路進行巡查，并對關鍵部位進行反復排查。對塔樓小區居民家中腐蝕嚴重的管道進行了更換，共計更換管道1600余米。日前，已分別完成了三個供暖小區的打水壓試驗工作，
10月30日，岱海發電公司在辦公樓一樓智能會議室召開2013年三季度安委會。公司安委會主任、總經理任治民，安委會副主任、安委會委員及各部門、各單位相關負責人參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經理白德龍主持。
會上，安全生產部首先通報了二季度安委會布置工作完成情況，并對歷次安委會未全部完成項通報了進度。各部門、各單位對三季度安全生產工作開展情況、存在的問題以及下一步擬采取的措施進行了匯報。安全生產部對當前安全生產面臨的形勢進行了詳細分析，對第四季度的安全生產各項工作進行了具體安排。公司安委會副主任結合各自分管工作，客觀分析了三季度安全生產經營情況，對當前安全生產存在的問題做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并對下一階段的工作提出具體要求。
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為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司秋季安全大檢查活動的全面推進，寧東發電公司于2013年10月31日下午，組織開展了密閉空間中人身窒息傷亡事故應急演練活動。
此次演練活動由公司設備部組織實施，演練地點選擇在11號磨煤機，參加人員有設備部管理人員、鍋爐室工作人員、藍巢維護人員等。在充分落實好演習方案的情況下，下午15時，隨著演練總指揮一聲令下，演習正式開始，演練過程中各救援小組及時到達事故地點，按照事故預案分工立即投入工作，保證了此次演練活動順利完成。
通過此次應急演練，進一步提高了檢修人員安全意識，強化公司的應急響應機制，提高全員處置突發事件能力，為以后處置相關突發事
10月28日，盛樂熱電組織全體員工進行安全知識培訓。此次培訓旨在學習和貫徹集團新修訂的安全管理標準，進一步強化安全生產意識和防護意識，確?，F場人身和設備安全。
培訓重點對集團新修訂的《安全生產工作規定》、《安全生產管理流程》、《安全生產監督規定》及《京能集團防止電力生產事故的重點要求及實施導則》等安全管理標準，從修訂目的、具體要求等方面進行詳細講解，并就公司安全管理規定相應做出的修訂進行強調。通過培訓，廣大員工不僅學習了安全生產相關規定，進一步加深了對集團新修訂安全管理標準內容的理解，對于規范現場作業管理、提高自我防護意識、保證人身和設備安全有了更加深刻的認識。
? 京西熱電公司結合11月初北京市發改委對公司進行防寒防凍專項安全大檢查工作，及京西熱電[2016]143號文《關于印發切實做好十八屆六中全會電力安全保障和迎峰度冬工作方案的通知》要求，于10月29日上午，由公司副總經理鄧建平、總工程師張朝陽帶隊，開展了燃氣現場生產區域防寒防凍及冬季供熱前安全生產專項檢查工作。
??????? 本次重點檢查了燃氣現場生產區域的門窗玻璃、穿墻管道、室外管道保溫、地下管網以及供暖設備設施等。針對存在的問題，公司領導要求各相關責任部門立即進行整改，及時排除各類安全隱患，全力做好冬季防寒防凍準備工作，確保機組安全穩定運行。
? 進入十月以來，公司四臺機組連續高負荷運行，截止10月31日24:00全廠完成發電量16.82億千瓦時，刷新了建廠以來單月發電量的最高記錄，并順利完成了16.47億千瓦時的月度任務。截至目前，公司2016年已累計完成發電量117.53億KWH，為全面完成年度生產經營任務奠定了堅實基礎。
??????? 本月發電任務較重，機組的安全穩定愈加重要。面對嚴峻的發電任務，公司各部門團結協作、密切配合，經營計劃部加強與電網公司和外部市場的溝通協調，爭取更多的電量；發電部發揚“度電必爭”的精神，加強巡檢力度，認真監盤、精心調整，嚴密監視各主輔設備運行參數。同時，通過調整鍋爐燃燒方式以及除灰方式，保證機組出力滿足負荷要求。盡可能將機組各項指標控制在最佳范圍，全力提高機組經濟性；設備部精心完成缺陷隱患排查治理，提高缺
近日，京豐公司副總經理侯小龍一行參加在鄭州召開的《燃機過濾元件抗濕性能試驗測試方法》標準起草工作組第一次會議。本次會議為由我國承擔的ISO標準制定和相應國標的制定奠定了基礎。京豐公司是唯一一家參與CRAA標準和國家標準制定的燃機用戶。
侯總結合用戶需求，圍繞標準制定的方向，標準制定的關鍵內容，標準針對過濾器的安裝形式等內容都做了詳細的論述并發表了觀點。近年來，由于燃機進氣系統問題影響燃氣輪機安全生產的情況屢有發生，特別是多霧、多霾和持續潮濕氣候條件下燃機進氣過濾器極易發生濕堵、冰堵情況，給燃機安全運行造成極大的威脅。京豐公司近年來與國電電科院燃機研究所、中國船舶工業系統研究院、同濟大學暖通空調及燃氣研究所等多家單位開展強強合作，系統開展進氣過濾器長周期掛機試驗、實驗室監測分析和防冰堵
近日，康巴什熱電管理創新成果《發電企業實效型培訓體系建立與實施》，榮獲第三十一屆北京市企業管理現代化創新成果二等獎。
該成果是對康巴什熱電2011年至2014年間，在公司基建過程同步開展人員培訓的全面回顧和系統總結。公司生產及管理培訓立足崗位，注重實際效果，通過對2011年所編制的發電企業實效型培訓體系的建立與實施，保障了一期工程2×350MW機組人力資源的需要，實現“即投產、即穩定、即盈利”安全生產穩定過程。該體系實施過程中注重有針對性的區別分類，崗前培訓充分做好崗位分析、角色定位，將生產主要崗位培訓時間由3年縮短至2年；專業培訓根據個人崗位、專業、興趣、性格及培養方向，編制個人有針對性、個性化培訓年度計劃；對操作層崗位定期開展崗位能力水平測試，并建立起內部培訓師隊伍35人。
