京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月31日,四川水電召開了2013年四季度安委會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王超智主持,安委會(huì)全體成員及列席代表20人參加了會(huì)議。
會(huì)議回顧了公司2013年1-9月份安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真總結(jié)分析了防洪度汛工作中的不足,并對四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理根據(jù)水電行業(yè)季節(jié)性特點(diǎn),在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)思路的同時(shí),就四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心;二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)公司至上而下的考核力度,確保本質(zhì)安全;三是切實(shí)做好冬季安全檢查工作,加強(qiáng)設(shè)備缺陷、隱患排查治理,強(qiáng)化大修、技改施工現(xiàn)場、自然災(zāi)害及交通安全管理。
為持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)管理對標(biāo)工作,檢驗(yàn)2014年各企業(yè)的生產(chǎn)對標(biāo)成果,集團(tuán)生產(chǎn)管理對標(biāo)的現(xiàn)場查評工作于10月29日啟動(dòng),啟動(dòng)會(huì)在京陽熱電召開。首批迎檢單位京陽熱電、石景山熱電分別匯報(bào)了本年度的生產(chǎn)管理對標(biāo)工作,集團(tuán)生產(chǎn)管理部主任金生祥主持會(huì)議并做動(dòng)員講話。
金生祥主任指出集團(tuán)機(jī)組安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況總體良好,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)符合預(yù)期,在行業(yè)內(nèi)的大機(jī)組競賽、可靠性評比中也取得了不錯(cuò)的成績,但是在凈零排放、通流改造提效等方面,距離追求卓越、行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)仍有差距,還需要通過對標(biāo)工作,找準(zhǔn)位置,發(fā)現(xiàn)差距,力爭超越。北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)與集團(tuán)已有多次合作,為集團(tuán)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展提供了很好助力,希望專家組繼續(xù)幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)交流,并且形成一個(gè)公平公正的評分,為我們下一步的對標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
10月15日,京玉發(fā)電公司經(jīng)過近7個(gè)月的連續(xù)加班施工和安裝,關(guān)系到今年右玉縣城集中供熱民生工程的供熱首站建設(shè),設(shè)備安裝、調(diào)試完畢,正式投入運(yùn)行,標(biāo)志著供熱首站完全具備了供暖的能力。
2014年京玉發(fā)電公司實(shí)施機(jī)組供熱改造和供熱首站建設(shè),是積極履行社會(huì)責(zé)任意識(shí),響應(yīng)地方政府節(jié)能減排號(hào)召,為社會(huì)提供綠色清潔能源的重要舉措,實(shí)施機(jī)組供熱改造后,將全面替代右玉縣分散供熱的局面,可形成400萬平方米供熱能力。同時(shí),也為減少城市污染物排放,保持和恢復(fù)良好的生態(tài)環(huán)境起到積極作用。
在機(jī)組供熱改造和供熱首站建設(shè)工程過程中,京玉發(fā)電公司把這項(xiàng)民生工程作為政治任務(wù)來完成,專門成立了機(jī)組供熱改造工程領(lǐng)導(dǎo)組,在人員
2014年10月31日2時(shí)09分,黑水水電建設(shè)的登棚一級(jí)水電站1#組圓滿完成72小時(shí)試運(yùn)行,順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電。這是自2014年8月8日登棚二級(jí)水電站正式投產(chǎn)發(fā)電以來,黑水水電的第二個(gè)在建項(xiàng)目投運(yùn)發(fā)電。
電站建設(shè)期間,在集團(tuán)公司的大力支持關(guān)心和幫助下,黑水水電克服了冰雪災(zāi)害、“5.12”汶川地震以及特大洪水泥石流等自然災(zāi)害,承受了長時(shí)間道路不通、頻繁的電力中斷等不利影響,經(jīng)過黑水水電全體員工的艱苦努力,登棚一級(jí)水電站順利完成了建設(shè)任務(wù),正式并入四川電網(wǎng)運(yùn)行。下一步公司將按照“度電必爭、顆粒歸倉”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,做好設(shè)備的檢查和維護(hù),確保機(jī)組即投即穩(wěn)安全運(yùn)行。同時(shí)利用登棚一級(jí)電站的調(diào)節(jié)庫容,做好登棚一級(jí)、二級(jí)電站的聯(lián)合調(diào)節(jié),優(yōu)化運(yùn)行,充分發(fā)揮綜合效益。
&n
2014年10月30日17時(shí),來自京陽熱電的第一股暖流匯入熱力集團(tuán)市政管網(wǎng)后,標(biāo)志著京陽熱電冬季市政供暖工作已正式啟動(dòng)。
近一段時(shí)間,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過京陽熱電上下一心、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),熱網(wǎng)系統(tǒng)的投運(yùn)工作進(jìn)展十分順利,溫度、流量等參數(shù)均達(dá)到北京熱力集團(tuán)管網(wǎng)要求。
京陽熱電自機(jī)組投產(chǎn)以來首次在10月份啟動(dòng)供暖工作,此舉在為首都全力做好APEC會(huì)議期間保電(熱)工作貢獻(xiàn)一份力量的同時(shí),最大限度地減少了太陽宮周邊地區(qū)燃煤熱水爐的投運(yùn),有效緩解了北京市空氣污染壓力。
? 按照集團(tuán)公司三季度基建安全工作會(huì)議的部署和要求,結(jié)合安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班的具體內(nèi)容,10月30日,盛樂熱電組織全體員工學(xué)習(xí)了新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
??????? 培訓(xùn)圍繞新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,全面講解了新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),對新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的十大亮點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。培訓(xùn)結(jié)束后,組織全體員工進(jìn)行現(xiàn)場考試,進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)效果。
??????? 在此基礎(chǔ)上,盛樂熱電將按照“重點(diǎn)突出、區(qū)分層次、總體推進(jìn)、全面落實(shí)”的原則,對各參建單位陸續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)教育,幫助大家深刻理解新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的條款內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),構(gòu)建全員、全方位、全過程的本質(zhì)安全生產(chǎn)體系,為圓滿完成工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
隨著天氣轉(zhuǎn)冷,岱海發(fā)電公司防寒、防凍工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,公司一方面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),成立組織機(jī)構(gòu),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)細(xì)化各部門冬季防寒、防凍管理措施,另一方面加強(qiáng)隱患排查與管控,對設(shè)備、設(shè)施展開拉網(wǎng)式排查,提前預(yù)控各種可能因天氣原因給機(jī)組帶來的風(fēng)險(xiǎn),確保設(shè)備安全平穩(wěn)過冬。
發(fā)電部針對機(jī)組歷年防寒防凍工作中暴漏出的薄弱環(huán)節(jié),制定專門的應(yīng)對措施及預(yù)案,保證類似問題不再發(fā)生,并且針對防凍工作中出現(xiàn)的新問題積極探索新的防凍措施:加強(qiáng)就地人員的測溫工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,同時(shí)積極查找現(xiàn)場暖氣、空調(diào)及門窗缺陷。針對廠房外油汽水管道可能出現(xiàn)的凍結(jié)問題,查找保溫薄弱部位,并且保證各蒸汽及電伴熱正確可靠投入;設(shè)備部設(shè)一名副部長負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)每天生產(chǎn)現(xiàn)場缺陷的消除工作。做到缺陷不過夜、消缺工作不間斷進(jìn)行,提高設(shè)備
十月份以來,受國家政策影響,煤炭產(chǎn)能緊縮以及大準(zhǔn)鐵路鐵路秋檢影響,火車來煤量無法滿足公司日耗所需,為確保機(jī)組燃煤需求,燃料管理部周密部署,于10月9日全面啟動(dòng)汽運(yùn)煤,全力以赴確保燃煤供應(yīng)。10月16日單日接卸115車,凈重12402.25噸,成為近兩年接卸最高紀(jì)錄。截至本月10月25日,共計(jì)接卸汽車煤1521輛,在17個(gè)工作日內(nèi)順利完成15萬噸汽車煤接卸。
接卸期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場,察看了運(yùn)煤車輛卸車情況與人員作業(yè)環(huán)境,要求在力爭接卸效率的同時(shí)確保人員與車輛的安全。部門領(lǐng)導(dǎo)緊盯現(xiàn)場,靠前指揮,一手抓接卸效率,一手抓現(xiàn)場安全,根據(jù)來車數(shù)量和來車時(shí)間,合理安排工作人員,保證來車即到既卸,做到不滯留、不壓車;汽車煤入廠期間,安全監(jiān)察部協(xié)調(diào)溝通,控制車流量、加強(qiáng)秩序維護(hù),有效保證了運(yùn)煤
作為上莊熱電“百日沖刺”重點(diǎn)項(xiàng)目,能源中心熱水爐的調(diào)試運(yùn)行成為公司供熱工作的重要內(nèi)容。隨著10月27日燃?xì)馐状芜M(jìn)廠,28日燃?xì)膺M(jìn)入熱水爐區(qū)域,熱水爐及熱網(wǎng)調(diào)試工作都已經(jīng)進(jìn)入了最緊張的階段,在公司基建副總、總工程師的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)運(yùn)行全體員工共同努力,于10月29日下午4時(shí)30分鐘成功進(jìn)行了首次熱水爐點(diǎn)火,這不僅意味著熱水爐運(yùn)行調(diào)試取得巨大進(jìn)展,而且為按時(shí)順利供熱做好準(zhǔn)備。
10月29日,熱水爐天然氣管道實(shí)現(xiàn)了全段通氣,1、2號(hào)燃燒器點(diǎn)火槍及點(diǎn)火變壓器單體試運(yùn)正常,燃燒器具備投入使用條件。按照供熱小組確定的熱水爐點(diǎn)火實(shí)施方案,下午4:30,供熱小組組長下令進(jìn)行燃燒器控制點(diǎn)火操作,1、2號(hào)燃燒器完成程控點(diǎn)火,主火焰正常。截至10月30日00:38,熱水鍋爐點(diǎn)火程序調(diào)試完成。