京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)約250余萬平方米的供熱任務(wù)。為保證廣大居民平穩(wěn)度冬，公司早準(zhǔn)備、早動手，以查找安全生產(chǎn)隱患、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為抓手，從設(shè)備檢修維護(hù)、預(yù)案演練等方面做好一切準(zhǔn)備，站在政治任務(wù)的高度，將冬季供熱作為一項(xiàng)民生工程，全力以赴迎接冬季大負(fù)荷發(fā)電供熱任務(wù)的艱巨挑戰(zhàn)。
京豐公司按計劃完成了熱網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修、機(jī)組B檢和脫硝改造工作，對熱網(wǎng)系統(tǒng)存在的缺陷進(jìn)行了徹底的整治，消除了設(shè)備存在的缺陷，提高了設(shè)備的健康水平，為供熱季機(jī)組安全可靠的長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；認(rèn)真開展秋季安全生產(chǎn)大檢查及防寒防凍檢查，結(jié)合所轄設(shè)備多、較分散的特點(diǎn)，本著“不留死角、不留隱患”的原則，組織人員對所轄設(shè)備系統(tǒng)的防寒防凍措施落實(shí)、物資儲備工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、分析、整改。要求各班組監(jiān)護(hù)人員在安全監(jiān)護(hù)的同
10月26日，經(jīng)過10天激烈地角逐，岱海發(fā)電公司發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武圓滿收官。
本屆發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武涉及范圍廣、比賽項(xiàng)目多、考題難度大，是一場真正展現(xiàn)運(yùn)行人員生產(chǎn)技能的全能技術(shù)比拼，也是岱海發(fā)電公司為培育和踐行社會主義核心價值觀，激發(fā)全員愛國敬業(yè)的一項(xiàng)重要舉措。比賽中，本著公平公正的原則，各值參賽隊(duì)員精神飽滿，熱情高漲，或各顯神通，或合作共贏，盡展風(fēng)采，賽出了風(fēng)格，更賽出了水平。
比武全程共分為三個階段，第一階段為個人項(xiàng)目中的現(xiàn)場技能比拼。第二階段為集體項(xiàng)目仿真機(jī)技術(shù)比武，比賽內(nèi)容包括事故處理和各項(xiàng)重大操作，比賽選手抽簽選擇題目并在規(guī)定時間內(nèi)完成。第三階段為個人項(xiàng)目理論考試，考試范圍貼近集團(tuán)調(diào)考
截至10月30日5時38分，京隆發(fā)電公司1號機(jī)組C級檢修后實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行200天。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以安全管理、隱患排查、運(yùn)行操作、對標(biāo)管理等為抓手，持續(xù)提升安全管理水平。加大設(shè)備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會，梳理運(yùn)行情況和存在問題，針對設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機(jī)組運(yùn)行可控在控；規(guī)范巡檢制度，在保證定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時增加對重點(diǎn)部位和重要設(shè)備的檢查，提高巡檢質(zhì)量，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定了安全基礎(chǔ)。
10月29日，內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場考評專家組一行11人在首席工程師李子秋的帶領(lǐng)下，對京泰發(fā)電公司2014年技術(shù)監(jiān)督年中考評存在問題的整改閉環(huán)情況及2014年下半年技術(shù)監(jiān)督工作的開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場考評。
專家組深入生產(chǎn)現(xiàn)場分別對化學(xué)、環(huán)保、金屬、熱工、鍋爐節(jié)能、汽機(jī)節(jié)能、振動、電測、絕緣9個專業(yè)的十二個監(jiān)督項(xiàng)目認(rèn)真考評。對各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督日常管理、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況、2號機(jī)組大修項(xiàng)目制定、反措落實(shí)情況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及試驗(yàn)儀器設(shè)備情況逐一查評，并提出意見和建議，公司各專業(yè)技術(shù)人員與專家組成員廣泛交流溝通，向?qū)＜易稍兞藢?shí)際工作中存在問題的解決方法。
總結(jié)會上，專家組對京泰發(fā)
10月29日，盛樂熱電工程綜合辦公樓主體結(jié)構(gòu)順利結(jié)頂。至此，在全體參建單位的共同努力下，盛樂熱電工程外委服務(wù)樓、綜合服務(wù)樓、綜合辦公樓等廠前區(qū)建筑主體結(jié)構(gòu)已全部結(jié)頂。其中，永臨結(jié)合辦公樓（外委辦公樓）已于2013年9月8日入駐使用，綜合服務(wù)樓將于11月底投入使用。新建工程正式開工前就在樓內(nèi)辦公，在集團(tuán)公司基建項(xiàng)目還是第一次，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新理念。
按照基建生產(chǎn)一體化的思路，為合理控制工程造價，提高土地使用效率，盛樂熱電堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、永臨結(jié)合、分期實(shí)施、適度超前”的原則，提前開展廠前區(qū)建筑設(shè)計、施工。在此過程中，對方案進(jìn)行了多次比選和優(yōu)化，使得廠前區(qū)建筑布置更加緊湊、合理，整體設(shè)計與盛樂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域環(huán)境相匹配。
為全面落實(shí)秋季安全大檢查及“六打六治”打非治違專項(xiàng)檢查工作要求，10月29日，漳山發(fā)電公司在灰場組織開展干灰滑坡應(yīng)急演練。
本次演練以灰場取灰時發(fā)生滑坡事故，工作人員遇險被困為背景開展，共20余人參與演練，歷時40分鐘。下午15:30，演練開始。當(dāng)對事故情況進(jìn)行初步判定后，當(dāng)班班長立即報警匯報并啟動應(yīng)急預(yù)案，救護(hù)組、警戒組按照既定方案快速響應(yīng)，對人員進(jìn)行施救及現(xiàn)場警戒，同時防止二次事故發(fā)生。
在本次演練中，各小組反應(yīng)迅速、沉著應(yīng)對、處置得當(dāng)，取得了預(yù)期效果。通過實(shí)戰(zhàn)式安全教育切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全防范意識和自救互救能力，提高了員工的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急處置能力，對維護(hù)公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定具有積極
10月24日上午，國際電氣公司舉辦了集團(tuán)物資集中采購工作座談會，分析目前集團(tuán)物資集中采購工作的新形勢以及面臨的主要問題，研究進(jìn)一步推進(jìn)物資集采管理水平、完善集團(tuán)物資集采管理體系工作措施。國際電氣物資分公司經(jīng)理孫文斌主持了此次座談會，集團(tuán)經(jīng)營計劃部副主任李天軍、國際電氣黨委副書記、總經(jīng)理綦維恒出席座談會并講話。集團(tuán)經(jīng)營計劃部相關(guān)人員、國際電氣物資分公司全體成員參加了此次座談會。
會上，國際電氣物資分公司首先匯報了今年1-10月集團(tuán)物資集中采購工作的開展情況，計劃、采購、基建、供應(yīng)商管理、數(shù)據(jù)等五個部室主要負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)言，總結(jié)了今年以來集團(tuán)物資集采的工作情況，分析了當(dāng)前供需雙方及平臺公司在采購流程中出現(xiàn)的主要困難和問題，提出了規(guī)范物資計劃提報方式、重新修訂集采目錄、評標(biāo)辦法標(biāo)準(zhǔn)化、編制基
2014年 10月28 日，京能集團(tuán)安科環(huán)部組織有關(guān)專家對四川水電完成的科技項(xiàng)目《中高水頭混流式水輪機(jī)頂蓋水再利用的實(shí)踐》進(jìn)行了驗(yàn)收，并對該項(xiàng)目所取得的收益做出了充分肯定。
此次驗(yàn)收，專家組聽取了該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作報告、技術(shù)報告，審閱了相關(guān)資料及現(xiàn)場檢查和答疑，并形成共識：一是該項(xiàng)目資料齊全規(guī)范，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收要求；二是該項(xiàng)目技術(shù)路線清晰，對中高水頭混流式機(jī)組頂蓋排水系統(tǒng)各參數(shù)分析較為全面、設(shè)計合理，其切換方案能保證機(jī)組可靠運(yùn)行；三是該項(xiàng)目實(shí)施后，達(dá)到了節(jié)能降耗目的，并減少了維護(hù)工作量及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)用；四是該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理。專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)申請中規(guī)定研究內(nèi)容和研究指標(biāo)，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和推廣價值，同意通過驗(yàn)收。
10月29日下午，華寧熱電2015年QC成果評審會在辦公樓三層會議室召開，公司紀(jì)委書記兼工會主席馮繼滿、內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動診斷師擔(dān)任本次評審會的評委。
2015年公司共有21個QC小組成果參加了初評，經(jīng)過質(zhì)量管理小組活動內(nèi)部診斷師的評審，共有10個成果參加了此次評審發(fā)布。
評審會上，各QC小組將成果以圖文并茂相結(jié)合的方式，對背景介紹、選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、對策實(shí)施、效果檢查及總結(jié)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。評委本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，綜合性的對各QC小組活動成果進(jìn)行了評價和打分，并對每個成果都給出了精準(zhǔn)的點(diǎn)評，指出了QC小組的亮點(diǎn)、不足以及改進(jìn)的
