京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
此次檢查共涉及汽機、電氣、鍋爐、化學、除灰、輸煤和脫硫等七個專業(yè)的二十冊運行規(guī)程、十三冊系統(tǒng)圖和其它相關資料、相關專業(yè)人員。通過檢查，專家組為漳山發(fā)電公司提出了許多非常中肯的意見和建議，同時也指出該公司一些亮點和值得兄弟電廠學習、借鑒的經(jīng)驗。檢查組認為：漳山發(fā)電公司各級領導都非常重視運行技術管理工作，運行規(guī)程和系統(tǒng)圖的管理制度完善，具有比較好的可操作性；運行人員主動學習的積極性比較高，說明漳山發(fā)電公司對運行人員的培訓管理比較重視，方法適合；漳山發(fā)電公司對運行規(guī)程系統(tǒng)圖的修編工作非常重視，已經(jīng)開始著手修編一期規(guī)程的第三版，并對二期規(guī)程開始著手補充修編，爭取在機組投產(chǎn)時可以立即出版。
10月28日下午，京西發(fā)電公司生活物業(yè)分公司在公司禮堂小會議室進行了分公司運行專業(yè)的技術比武。
運行專業(yè)全員共計10名員工參加，分公司領導現(xiàn)場進行了督考。自此生活物業(yè)分公司2010年度技術比武正式拉開序幕，此后電氣專業(yè)、機工專業(yè)、物業(yè)管理等將陸續(xù)進行。
為確保京橋二期工程中采用大量新工藝、新技術的主機設備實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，京橋公司于2010年10月26日在公司六樓會議室組織召開了汽輪機啟動方案第二次討論會，北京京橋熱電有限責任公司、華北電力設計院、上海汽輪機有限公司、無錫華光鍋爐股份有限公司的專業(yè)人員以及來自京能集團、京陽公司、北京市海淀北部熱電冷聯(lián)供項目籌建處的多位專家與會，公司領導出席了會議。
會議對第一次會議提出的方案進行了優(yōu)化完善，對提出的兩種方案即：將中壓缸旁路接到中排抽汽逆止閥后與中排旁路串聯(lián)，形成低壓大旁路接到凝汽器；在抽汽逆止閥前增加中排通風閥的方案以及將中壓旁路、中排旁路分別接到凝汽器。與會專家進行了充分的討論，論證了其技術上的可行性。
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在集團的正確領導下，經(jīng)過盈江水電各參建單位歷時近5年的不懈努力，那邦水電廠首臺機組（2＃機組）于10月26日16時20分順利實現(xiàn)一次并網(wǎng)發(fā)電。
那邦水電廠位于勐乃河干流上，為伊洛瓦底江一級支流、中緬界河穆雷江的上游河段，是勐乃河梯級開發(fā)的第四梯級。那邦水電廠為引水式電廠，裝有三臺單機容量為60MW的立軸沖擊式水輪發(fā)電機組，總裝機容量180MW。
在那邦水電廠建設過程中，盈江水電公司及各參建單位發(fā)揚水電鐵軍的戰(zhàn)斗精神，克服了復雜的地質(zhì)條件及惡劣的作業(yè)環(huán)境等困難，排除地震、山體滑坡等嚴重干擾，精心組織、科學管理，革新施工工藝，屢克技術難關。項目工程于2008年11月開工，2009年11月16日實現(xiàn)大壩截流，引水隧洞于2012年3月16日成
? 2012年10月22日，集團燃料采制化達標檢查組對京玉發(fā)電公司入廠煤采制化工作進行了達標檢查。
??????? 按照工作流程，檢查組分為采制、化驗和原始記錄三個小組，通過規(guī)章制度文本檢查、現(xiàn)場訪談、調(diào)查問卷、現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查等方式，對公司采制和化驗設備的配備完好率、技術規(guī)范性、采制樣和化驗的實際操作、檢驗報告、原始記錄、臺賬等情況進行了檢查。整個檢查過程實檢項目85項，嚴格按照《京能集團燃料采制化管理辦法》進行。最終，公司順利通過集團燃料采制化達標檢查。
??????? 此次檢查進一步促進了公司燃料采制化工作的規(guī)范化、制度化和標準化，對公司采制化工作上水平起到了積極的推進作用。目前，針對專家組提出的整改意見，公司已著手落實
? 針對北方冬季氣候干燥，極易發(fā)生火警的特點，為鍛煉員工在發(fā)生火險狀況時，能夠快速、有效地組織應急處理工作，最大限度地減少事件中人員傷亡和財產(chǎn)損失，10月26日下午，由安全監(jiān)察部組織舉辦輸煤系統(tǒng)消防演習，共有來自生產(chǎn)技術部、發(fā)電部、設備部、神頭維護、脫硫維護、興海公司京隆項目部、建發(fā)公司京隆項目部的100余人參加了此次演習。
??????? 本次演習內(nèi)容為“輸煤系統(tǒng)#1斗輪機突發(fā)火警，危及設備運行”，現(xiàn)場模擬火勢兇猛，正向煤場周圍蔓延，嚴重威脅人身安全、影響全廠安全生產(chǎn)的火險情況。發(fā)現(xiàn)火險后，運行值班人員立即向演習值長匯報新煤場#1斗輪機有火警，演習值長匯報總指揮，接到報警后，立即啟動演練預案。整個演習過程調(diào)度暢通，組織嚴謹，處理果斷。在短短的半小時內(nèi)將火情控制并熄滅，排除現(xiàn)場災患，真實地反映了我公司在
近日，石景山熱電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理王斌帶隊，分為五個組對公司重點區(qū)域、重點單位進行安全檢查，標志著該公司秋季安全大檢查向深入推進。本次安全大檢查是公司秋季安全大檢查活動的其中一項。按照石景山區(qū)安全生產(chǎn)領域安全隱患大排查的具體要求，公司力求通過大檢查，全面摸排、消除各類安全隱患，確保設備安全過冬。
此次檢查共查出設備防寒防凍、現(xiàn)場檢修、運行設備、文明生產(chǎn)、后勤服務等各方面的42項隱患。公司領導要求，各責任單位立即組織開展整改工作，落實責任做好協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮。各單位要以本次大檢查為契機，夯實安全基礎管理，全面提升企業(yè)安全管理水平，確保冬季大負荷期間機組安全穩(wěn)定運行。
面對著即將開始的冬季供暖，公
為提高運行人員應急處理能力，保證機組在APEC峰會期間安全穩(wěn)定運行,10月27日下午，京隆發(fā)電公司組織人員開展了題為“2號爐A空預器跳閘鍋爐滅火”的反事故演習。
下午15：00，隨著演習總指揮一聲令下，演習正式開始，運行主值發(fā)現(xiàn)DCS畫面發(fā)出“A空預器跳閘”聲光報警、A送風機、A引風機聯(lián)鎖跳閘，鍋爐MFT保護動作后立即匯報值長并下令機爐側(cè)副值進行相關調(diào)整，值長根據(jù)機組工況匯報網(wǎng)調(diào)及各級領導，并通知外圍及各專業(yè)人員按照“滅火不停機”應急預案進行事故處理，在大家的緊密配合下，查明事故原因為2號爐A空預器主電機過流跳閘，輔電機未聯(lián)啟、爐膛負壓大導致鍋爐滅火，并迅速關汽輪機主汽調(diào)門，維持主汽壓力穩(wěn)定，控制汽輪機負脹差，鍋爐立即啟動吹掃，同時迅速投油點火帶負荷，成功恢復機組運行。整
? 10月29日，在廣大員工的共同努力下，京豐公司#1燃氣機組D級檢修順利完成，一次啟動成功，順利并網(wǎng)歸調(diào)，整體運行穩(wěn)定，各項技術參數(shù)指標優(yōu)良，實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標。
??????? 此次D級檢修，安全管理，文明檢修貫穿始終。檢修前公司就新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關條款進行了解讀，對工作票容易出現(xiàn)的問題、差錯、不規(guī)范現(xiàn)象進行了梳理、講解和指導，并對典型違章案例進行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；通過《安全監(jiān)察周報》的信息平臺，以圖片、文字、點評相結合的方式，進一步加強警醒作用；檢修現(xiàn)場實行6S管理，有效提升了檢修人員的行動能力與素質(zhì)，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規(guī)范了工具、物品、器械的管理，營造了安全、文明、整潔、有序的檢修環(huán)境。此次D檢公司堅持對標管理、高效檢修理念。檢修前各專業(yè)針
