京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)，提高物資集采崗位員工技能水平，2014年10月23-24日，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，國(guó)際電氣公司工會(huì)組織舉辦了首屆“電氣杯”物資集采技術(shù)比武。集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副主任李天軍，公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒，總經(jīng)濟(jì)師張樂新，工會(huì)副主席賈秩鑌以及物資分公司負(fù)責(zé)人出席了比武啟動(dòng)儀式。
此次物資集采技術(shù)比武為期兩天，分培訓(xùn)、比武兩個(gè)部分，來自物資分公司的24名員工參加了活動(dòng)。在第一天的培訓(xùn)中，公司聘請(qǐng)了清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、清華大學(xué)-北卡羅來納大學(xué)EMBA項(xiàng)目中方主任蔡臨寧教授進(jìn)行了采購(gòu)物流及供應(yīng)鏈管理理論知識(shí)培訓(xùn)，讓大家進(jìn)一步了解了物資集采及供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)知識(shí)下午由英貝思相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)操部分的培訓(xùn)。本次比武公司制定了詳細(xì)方案，采
2014年10月27日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2014年三季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部首先分析匯報(bào)了2014年前三個(gè)季度的投資經(jīng)營(yíng)情況。前三季，在全社會(huì)用電量需求動(dòng)力不足，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的行業(yè)經(jīng)營(yíng)背景下，京能電力認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，以公司折子工程為指引，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷完善平臺(tái)化管理職能，總體看來，公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理工作有序、前期及基建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)成本控制良好，公司盈利空間進(jìn)一步拓展，利潤(rùn)總額指標(biāo)已超過全年預(yù)算值。通過分析研判，公司下半年投資經(jīng)營(yíng)工作仍存在電量爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)壓力較大、燃煤發(fā)電企業(yè)電價(jià)下調(diào)和煤價(jià)上漲對(duì)
為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案流程，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，10月27日上午10時(shí)，盛樂熱電開展輸煤4號(hào)甲皮帶尾部著火應(yīng)急演練。
演練現(xiàn)場(chǎng)，模擬輸煤運(yùn)行值班人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)4號(hào)甲皮帶尾部著火，立即將火情上報(bào)主值、值長(zhǎng)，值長(zhǎng)令停止輸煤系統(tǒng)上煤。同時(shí)，迅速將突發(fā)情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即啟動(dòng)輸煤皮帶著火事件應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、工程設(shè)備搶險(xiǎn)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組及事故調(diào)查組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部的指揮下，有序疏散周邊人員，并設(shè)置了警戒線，快速用消防車對(duì)準(zhǔn)火源進(jìn)行滅火。同時(shí)，對(duì)昏迷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，120急救車迅速到位，保證了受傷人員及時(shí)救治。經(jīng)過近40分鐘的奮力拼搏，演習(xí)取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
近日，公司一期輸煤專業(yè)綜合治理熱控專業(yè)工作順利完成，輸煤現(xiàn)場(chǎng)控制箱內(nèi)的衛(wèi)生和控制設(shè)備環(huán)境狀況得到全面改善。
一期輸煤系統(tǒng)綜合治理，熱控專業(yè)需要更換、改造各種噴淋、除鐵器、除塵器等各類就地控制箱42臺(tái)。控制箱內(nèi)的控制回路和接線繁冗復(fù)雜，工作人員需要拆下原控制箱內(nèi)接線，再對(duì)照?qǐng)D紙將端子逐個(gè)接入新控制箱，每個(gè)端子都需細(xì)致核對(duì)。更換完畢后，還要進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)，保證設(shè)備能良好投運(yùn)。由于工作量非常大，通常一天只能更換一臺(tái)控制柜。
由于供貨方面原因，第一批控制箱到位時(shí)，距離公司2號(hào)機(jī)組D級(jí)檢修只有短短幾天時(shí)間了，大部分人員投入到檢修工作中，由此造成的人員不足，給此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行帶來了較大困難。
2010年10月27日，京能集團(tuán)總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生一行蒞臨寧東發(fā)電公司，在公司總經(jīng)理袁海臻等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作
關(guān)總一行首先來到正處于緊張施工中的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了寧東發(fā)電公司一期工程分步調(diào)試進(jìn)展情況和設(shè)備物資到貨情況，并對(duì)辛勤工作的員工表示慰問。
關(guān)總在聽取寧東發(fā)電公司總經(jīng)理袁海臻對(duì)工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)及各參建單位施工情況匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)指出：寧東發(fā)電公司要克服冬季嚴(yán)寒天氣對(duì)工程建設(shè)帶來的影響，抓好工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，切實(shí)做好機(jī)組分步調(diào)試工作。面對(duì)即將到來的機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作，寧東公司要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大安全監(jiān)管力度，保證以高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成整個(gè)工程
2010年10月27日9時(shí)58分，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機(jī)組工程2#間冷塔筒壁最后一節(jié)混凝土順利澆筑完成，提前14天結(jié)頂。
間冷塔工程工作量大、筒身帶肋施工難度及工藝質(zhì)量要求高、施工工期緊迫，是廠區(qū)土建工程乃至整個(gè)機(jī)組工程施工的重中之重。為保證間冷塔工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，寧東發(fā)電公司組織成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，全面管控協(xié)調(diào)，積極高效、全時(shí)、全位地協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題；各參建單位配置優(yōu)勢(shì)資源，加大人力投入，積極組織施工，采用專利施工技術(shù)，優(yōu)化施工工序，在確保安全、質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了筒壁施工兩天三節(jié)的施工進(jìn)度，其中液壓頂升平橋附著的施工實(shí)現(xiàn)了一天一夜即完成的國(guó)內(nèi)最快速度，有效地促進(jìn)了間冷塔的施工進(jìn)度，確保了2#間冷塔的提前結(jié)頂，不僅有效避免冬季施工所帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)確保了筒身質(zhì)
按照京能集團(tuán)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，漳山公司在深入開展創(chuàng)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”和“百日安全活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)操作票庫(kù)建設(shè)和員工技能培訓(xùn)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作和員工技能同時(shí)上臺(tái)階，分別于6月、8月分階段組織實(shí)施了運(yùn)行人員崗位技術(shù)比武和電氣操作技術(shù)比武等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)一步完善了崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和電氣標(biāo)準(zhǔn)操作票，目前各臺(tái)機(jī)組熱力系統(tǒng)操作票編寫工作基本完畢。
針對(duì)#1機(jī)組大修過程中運(yùn)行操作較多，以及#2、#3、#4機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行任務(wù)較重的實(shí)際，漳山公司從9月初開始，由工會(huì)牽頭組織開展了“熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化”技術(shù)比武活動(dòng)，比武結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)熱力系統(tǒng)操作和設(shè)備實(shí)際情況，特別是設(shè)備缺陷隱患和改造異動(dòng)情況，并明確了以下流程：一是根據(jù)操作題目，嚴(yán)格按照操作執(zhí)行程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，操作卡
