京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，為解決因夏季改造風機水冷風扇造成的部分遺留問題，官廳風電場會同金風廠家對風機水冷系統進行改造。
今年夏季，為了解決官廳風電場風機由于溫度過高而導致風機故障頻繁的問題，風電場協同金風廠家一起對場內風機的水冷風扇進行了改造，即在原有兩臺風扇的基礎上再增加一臺。經過改造，大大增加了風機的散熱效率，降低了風機故障率。可是，運行一段時間后檢修人員發現風機的實際散熱效果和預期還存在一定差距。風電場立即責成相關負責人和金風廠家溝通洽談，要求金風廠家給出解決方案，爭取將這一缺陷徹底消除。
經過一段時間的試驗商討，金風廠家最終給出了完整的解決方案，即對風電場風機水冷系統的電氣回路進行改造，包括增加交流接
自粉煤灰銷售工作開展以來，電力后勤公司粉煤灰銷量不斷增長，截至10月中旬，銷往北京地區的粉煤灰總量超過萬噸。
隨著粉煤灰銷售進京工作逐漸步入正軌，從粉煤灰分選的把關到輸送系統的調試，每一個環節、每一道關口，都需要精細管控。公司一方面聯系設備生產廠家加快粉煤灰輸送系統的改造，提高輸送系統的工作效率，另一方面積極與京隆電廠除灰集控中心溝通，爭取生產設備連續運行，保證粉煤灰產量；同時，進一步加強技術人員的業務培訓，提升各崗位的工作效率。
截至目前，電力后勤科環豐鎮分公司已累計向豐鎮電廠鐵路專線附近的2×1500m3鋼板倉內輸送粉煤灰15000余噸，利用火車發往北京市場的粉煤灰達13000余噸。科技
為了充分發揮青年員工的生力軍作用，北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司團總支組織成立了高安屯熱電成立以來第一支青年突擊隊，投入到緊張的秋季檢修工作中。近日，高安屯熱電青年突擊隊出色地完成了三臺機組的C級檢修工作，并順利并網恢復生產。
這支高安屯熱電史上第一支青年突擊隊，由電氣二次專業的幾名85后青年員工組成，他們大學畢業后便來到公司，參加公司基建，跟著公司一起成長。他們雖然年輕，卻已是公司的老員工，并在各自工作崗位上挑起大梁。
本次C修歷時10天，青年突擊隊主要任務包括兩臺燃機的發電機保護校驗、汽機發變組保護校驗、全廠勵磁與SFC系統檢修以及測量儀表校驗等。為了確保工作任務安全、高質完成，青年
10月15日，京豐公司#1機組D級檢修正式拉開序幕。
本次檢修分為機務、熱工、鍋爐、電氣、化學五個專業進行，完成各類檢修項目139項。為了安全、高效、優質完成機組檢修工作，9月初下發了《2015年D檢策劃書》,使各項準備工作得到了早部署、早研究、早動手、早落實。在安全方面，開展了檢修前的安全培訓，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論檢修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細、正確，發現問題要及時聯系和處理。嚴格執行“兩票三
近日，隨著天氣轉冷，岱海發電防寒防凍工作全面展開。
為切實做好此項工作，公司從提前布置、強化落實、整改反饋、應急預防等多方面入手，開展防寒防凍專項檢查、整改及治理工作，制定了詳細的防寒防凍工作計劃，將檢查內容和整改措施逐項落實到個人，確保防寒防凍工作無死角、無漏洞。
一是根據具體工作安排，對廠房門窗懸掛棉門簾，對存在漏風的窗戶用膠帶進行封堵；二是對生產現場的伴熱情況進行了統計，針對欠缺伴熱的設備，及時聯系檢修人員增加伴熱，保證室外設備可靠運行；三是對冬季可能出現的低溫險情進行預測分析，統計出生產現場歷年溫度低點位置，針對曾經有寒凍現象的管路，制定相應措施，采取微流放水及加保溫層等辦法，對局部
為了深入貫徹“安全第一、以人為本、綜合治理”的安全生產管理工作方針，確保設備安全穩定運行，防止發生人身、設備不安全事件，切實消除各類安全隱患及不安全因素，依據國際電氣公司關于開展秋季安全大檢查工作的通知，檢修維護岱電項目部于2015年10月7日組織開展了一年一度的秋季安全大檢查工作。
2015年秋檢正是兩節保電期間，項目部組織開展了兩節前的隱患排查及生活區、生產現場防火專項檢查，共檢查項目86項，兩節保電結束后， 10月7日下午項目部負責人及時召開了秋季安全大檢查專題會議，要求各參檢人員要充分認識秋季安全大檢查工作的重要性，進一步細化檢查內容，嚴格檢查標準，加大違章處罰力度，形成橫向到邊，縱向到底的秋檢責任體系，確保秋檢安全生產工作“能控、可控、在控”，實現秋檢
2015年10月15日，由北京英貝思科技公司主辦，寧夏京能寧東發電有限責任公司協辦的“走進寧東——京能集團ERP中期運維工作會暨高階技術培訓”在寧東發電公司多功能廳召開。來自京能集團安全科技環保部副主任梁錦華、寧東發電公司總經理蘇永健、國際電氣總會計師柴有國、英貝思科技總經理董罡、集團內ERP使用單位信息化主管領導和信息化主管及英貝思科技運維團隊共計約八十人參加了會議。
會上，寧東發電公司總經理蘇永健致歡迎詞，就信息化建設的思路、方法和主要發展方向及企業信息化建設的意義進行了說明。寧東發電公司致力于通過工業智能化和信息化建設提升公司管理水平，增強企業競爭力。
集團安全科技環保部副主任梁錦華致辭，對集團E
2015年10月19日，上莊熱電黨委召開黨委擴大會對易燃易爆危險品及勞務人員信息排查工作進行部署。會議由黨委書記薛麗娟主持。
與會領導分別聽取了公司安全質量部對廠區易燃易爆、高空作業、深基坑作業和重大機械設備隱患的排查、治理情況匯報，綜合管理部對勞務人員、外聘專家的基本情況、培訓情況、取證情況和管理情況的匯報，供熱中心對石熱項目部人員基本情況、崗位設置情況和勞務用工情況的匯報。
會議召開前一周，公司黨委專門部署安全質量部、綜合管理部和供熱中心對上述匯報情況進行了詳細地摸底排查。
會議要求，公司相關部
隨著氣溫逐漸下降，京玉發電公司以秋季安全大檢查為契機，多措并舉做好防寒防凍工作，確保機組安全穩定運行。
一是提高思想認識。公司召開會議和下發文件對開展秋檢和防寒防凍工作進行部署，要求各部門思想認識走在前列，工作重心放在一線，以高標準，嚴要求，求實效的工作作風，加強學習，落實措施，筑牢秋季安全大檢查和防寒防凍工作的防線。
二是加強監督管理。要求各部門細化工作標準，落實人員責任，對標對表，逐項排查，將設備安全運行與績效考核掛鉤，不斷提高員工的責任意識，并開展多層次、多角度、多部門的秋檢和防寒防凍專項檢查。
三是落實防范措施。認真吸取以往經驗教訓，針對機組防寒防凍薄弱環節和右玉縣自然氣候規律，突出重點，狠抓弱點，著力細節，切實將秋季安
