京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月13日下午2點，上莊熱電組織開展了天然氣安全知識培訓。本次培訓由公司生產準備部牽頭組織，委托北京燃氣集團協助開展，邀請行業內的資深專家李美竹老師為公司工程技術人員進行授課。公司總工程師曾建軍攜生產準備部全體人員及工程技術部、安全質量部相關人員接受了培訓，德勝監理和浙江火電也派代表參加了學習。
上莊熱電熱水爐調試工作正在有條不紊地進行中，天然氣進廠也迫在眉睫，與天然氣相關的安全知識對每位員工都愈顯重要。公司極為重視安全生產工作，為了做好首個供熱季的準備工作，以天然氣進廠為契機，邀請業內專家為公司生產人員進行天然氣安全知識培訓。講課內容生動活潑、深入淺出，從理論知識到實際操作，覆蓋面廣、實用性強。
&nb
高安屯熱電2015年“秋檢”工作于10月9日正式開始，此次檢修是進入供熱采暖季前的關鍵工作。公司各部門嚴格按照“秋檢”計劃的總體安排，精心組織，周密部署，切實采取多項有力措施，確保檢修工作順利推進。
設備管理部、石熱項目部各專業均提前全員進入“秋檢”準備工作狀態。各部門各專業從小、細、嚴處著手，規范化、制度化作業，確保“秋檢”過程中不漏掉內容、不漏死角。檢修前完成工作票的策劃工作，做到檢修票提前準備，檢修措施提前審核，在檢修過程中嚴格執行兩票三制，各級人員嚴格落實公司一崗雙責的要求,各部門安全管理人員全天候對各作業面進行巡視，細密排查安全隱患，對出現的不安全因素及時整改，確保檢修工作的安全順利進行。
&n
為充分做好集團2015年度全方位對標檢查評價迎檢工作，全面梳理總結公司2015年以來的全方位對標工作，京西公司先后與9月29日和10月10日分別召開了運營管理對標與基礎管理對標迎檢預備會。公司相關領導，各職能部室、分公司負責人及各單位專工30余人參加了預備會。
預備會上，公司全方位對標辦公室首先傳達了集團《關于印發<全面推進全方位對標工作的意見>的通知》精神；對集團自9月30日起開始實施的全方位對標相關標準，包括《控股企業全方位對標---電力企業運營管理辦法》、《控股企業全方位對標---管理規定》、《控股企業全方位對標---基礎對標管理辦法》、《控股企業全方位對標---上市公司運營對標管理辦法》進行逐一宣貫；重點分析了集團新舊全方位對標標準的變動，對發生的變化進行了一一解
10月11日上午，呂臨發電公司總經理武東文、副總經理沈春與工程設備部、監理單位和各施工單位相關人員組成檢查組，對工程施工現場進了一次全面深入的安全大檢查。
檢查前，武東文進行了動員講話，他要求檢查組充分認識到此次大檢查的重要性與必要性，過程中要總結優秀單位在安全文明施工方面的經驗，對存在嚴重安全問題的單位嚴厲考核，絕不姑息；要通過此次安全大檢查對現場各區域的安全隱患進行徹底排查清理，明確整改時限，立即整改，堅決保證全廠人員和財產安全，完成全年工作任務。隨后，沈春要求各施工單位要對高空作業、現場用電和防火防爆等方面進行重點排查，現場落實整改責任，明確整改時限。最后，監理單 位和施工單位分別進行了表態發言。
為切實做好秋季安全生產工作，加強安全管控，杜絕安全事故，電力后勤公司于10月8日開始在全公司范圍內開展秋季安全大檢查工作。本次檢查圍繞設備運維、作業現場、用電安全交通消防、應急管理、后勤保障、物資管理等項目，全面檢查各單位安全生產保證體系、監督體系和安全措施的執行落實情況。
10月9日至10日，由公司黨委書記、副總經理苑立成帶隊，公司副總工程師、安全監察部部長祁月明一行前往康巴什項目部、京泰項目部進行了安全檢查，重點對生產現場的大型機械設備、作業人員安全措施、設備運行狀況進行了排查，對發現的安全隱患下發整改通知單，并要求按操作規范限期整改。
根據秋查工作安排，公司所屬各單位將分別開展安全危險
2010年10月4日，京泰發電公司1號機組布袋除塵器新增通道投入使用，改造后的除塵效率可達99.9%。
據了解，早在3月份兩臺機組試運中，布袋除塵器反吹機構便故障頻發，機組高負荷時差壓上升較快，為防止鍋爐正壓超標，只能開旁路運行，造成引風機葉片磨損及環境惡化。為解決這一難題，自機組投入商業運營后，京泰發電公司就積極著手鍋爐布袋除塵器的改造工作，公司領導及專業人員充分調研、多方案比選，根據循環流化床鍋爐的實際情況，最終決定對兩臺鍋爐除塵器各新增一條通道，結構上選用較先進的脈沖原理，并于六月底開始進入生產準備階段。
1號機組除塵器新增通道改造工程歷時三個月，檢修部排定了詳細的工作計劃及具體工期，
2010年10月12日，保山市發改委能源科楊江南副科長受蘇正平主任委托專程來興河水電開發有限公司調研，在聽取了公司自交接以來工作進展和近期安排事項的匯報后，充分肯定了前段時間取得的成績，對目前項目存在的問題及困難提出了寶貴意見與建議，同時強調永興河項目是京能集團在保山市的第一個項目，市、縣兩級政府非常重視，除一如既往地大力支持外，希望京能集團充分利用品牌優勢和資金實力繼續加大在保山市的拓展力度，爭取在短時間內做大做強。
2010年10月12日上午，首批由12輛滿載著661噸電煤的重卡組成的汽運煤車“長龍”依次駛入京科發電公司煤場，這標志著京科發電公司今年秋末冬初的汽運煤工作全面啟動。
由于受通霍線路施工影響，京科發電公司燃煤供應一直處于緊張狀態，圍繞“口糧”吃緊的問題，公司例會多次研究燃料供應工作，并提出要通過廣開煤源、豐富來煤方式的途徑，確保機組燃煤正常需要。隨著冬季供暖期的臨近，電煤的需求愈發緊張，供應形勢更加嚴峻，面對當前形勢，京科發電公司黨委、班子決定把汽運煤作為保障機組穩定運行的備用煤源，并予以提前啟動實施，以解除公司的燃“煤”之急。
此次在鐵路運力不足的情況下成功啟動汽車
