京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月8日，深圳鈺湖電力有限公司#1機(jī)組一次點(diǎn)火、啟動(dòng)、并網(wǎng)成功，機(jī)組運(yùn)行各項(xiàng)參數(shù)穩(wěn)定，標(biāo)志著該公司雙節(jié)期間歷時(shí)十日的檢修工作圓滿完成，為下一步冬季搶發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。
本次檢修從9月28日開(kāi)始，搶抓深圳市雙節(jié)低負(fù)荷窗口期，安排兩臺(tái)機(jī)組的臨修。在10天的時(shí)間里，該廠先后完成了燃機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐內(nèi)外管、電氣一次、二次系統(tǒng)、汽輪機(jī)主油泵等設(shè)備檢修項(xiàng)目40余項(xiàng)。 為確保做到“應(yīng)修必修”，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)，該廠提前謀劃，從組織、安全、技術(shù)、管理等方面入手，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。檢修前，該廠用近1個(gè)月的時(shí)間組織人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，認(rèn)真梳理重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，并多次召開(kāi)檢修項(xiàng)目討論會(huì)，將施工項(xiàng)目、方案、備品備件、系統(tǒng)隔離方案等一一
為了全面提高運(yùn)行人員應(yīng)急事故處理能力， 10月10日下午，京隆發(fā)電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容分別為“汽機(jī)PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運(yùn)行人員、檢修人員參演，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及專工現(xiàn)場(chǎng)觀摩，公司領(lǐng)導(dǎo)王六虎、戴新全程指導(dǎo)了本次反事故演習(xí)。
下午15:00整，演習(xí)總指揮戴新下達(dá)演習(xí)開(kāi)始命令，拉開(kāi)了本次反事故演習(xí)的序幕。第一階段由運(yùn)行五值人員操作，運(yùn)行四值人員監(jiān)護(hù)，演習(xí)事故“汽機(jī)PC-B段失電”。演習(xí)開(kāi)始后，副值立即匯報(bào)事故現(xiàn)象及備用轉(zhuǎn)機(jī)聯(lián)動(dòng)情況，主值根據(jù)現(xiàn)象確定故障點(diǎn)，下令副值進(jìn)行相關(guān)參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整，下令巡檢至就地檢查設(shè)備，值長(zhǎng)通知檢修人員配合檢查、外圍專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最后排除故障點(diǎn)，恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行。隨后，運(yùn)行四值、五值人員互換角色，演習(xí)“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個(gè)演習(xí)歷史1小時(shí)，整個(gè)處理過(guò)程緊張有序、配合默契、調(diào)整得
經(jīng)過(guò)數(shù)月的籌劃準(zhǔn)備，近日岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)膠球系統(tǒng)改造和凝汽器化學(xué)清洗工作正式展開(kāi)。
此次膠球系統(tǒng)改造計(jì)劃工期30天，凝汽器化學(xué)清洗計(jì)劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成，汽機(jī)專業(yè)工作人員提前準(zhǔn)備、精心安排，編制凝汽器清洗方案、膠球系統(tǒng)改造方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，汽機(jī)專業(yè)人員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并加強(qiáng)同西安協(xié)力、京能檢修之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排各項(xiàng)檢修工作。在短時(shí)間內(nèi)現(xiàn)已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網(wǎng)、二次濾網(wǎng)的拆除工作。
2013年10月10日上午，京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會(huì)議室召開(kāi)了2014年2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修啟動(dòng)會(huì)，黨委書(shū)記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議。
安生部副部長(zhǎng)郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司2014年2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修準(zhǔn)備任務(wù)書(shū)》，成立了2014年A修的組織機(jī)構(gòu)，明確了檢修目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為A修量身定做了實(shí)施方案。之后，運(yùn)行部、檢修部、計(jì)劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，從本部門本職工作抓起，同時(shí)與各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作，全力配合生產(chǎn)部門，做好本次A修準(zhǔn)備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實(shí)A修準(zhǔn)
10月9日22時(shí)05分，華寧熱電#1機(jī)組順利并網(wǎng)，標(biāo)志著為期9天的計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)圓滿完成。
本次檢修是今冬供熱前的唯一一次計(jì)劃性檢修，公司對(duì)此高度重視，提前謀劃、編制檢修方案，從8月中旬開(kāi)始逐步落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修備件和檢修隊(duì)伍，為順利完成預(yù)定檢修項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。檢修中重點(diǎn)完成了鍋爐受熱面防磨防爆工作和返料系統(tǒng)澆注料修復(fù)工作，消除了#1機(jī)組發(fā)電機(jī)勵(lì)端綁線松動(dòng)、高中壓缸前后軸封漏氣、5瓦漏油、2號(hào)高調(diào)門犯卡等重大缺陷，同時(shí)還完成了#1主變出口瓷瓶清理、出口斷路器及隔離開(kāi)關(guān)觸頭打磨等工作。
檢修期間，全體檢修人員放棄了國(guó)慶休假，全天候輪番堅(jiān)守在檢修現(xiàn)場(chǎng)，確保了檢修任務(wù)的圓滿完成。同時(shí)，檢修過(guò)程中的現(xiàn)
2013年10月9日，寧東發(fā)電公司召開(kāi)三季度安委會(huì)暨秋季安全大檢查動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，安全監(jiān)察部匯報(bào)了2013年三季度公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)2013年秋季安全大檢查的相關(guān)工作進(jìn)行了部署。各部門就三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)三季度安全生產(chǎn)情況及秋檢工作提出了具體要求：
一是三季度公司順利完成了二號(hào)機(jī)組大修工作，各部門要及時(shí)做好總結(jié)，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二是下階段結(jié)合秋檢，按照集團(tuán)指示精神和公司相關(guān)要求，列出標(biāo)準(zhǔn)檢查卡，提升規(guī)范管理水平。三是即將進(jìn)入冬季，在進(jìn)行防火、防寒、防凍檢查時(shí)，要加強(qiáng)安全管理，
近期，岱海發(fā)電公司利用2號(hào)機(jī)C修的時(shí)機(jī)，順利完成了渣倉(cāng)皮帶機(jī)改造工作。通過(guò)改造不僅有效降低渣倉(cāng)卸灰過(guò)程中的設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，而且年節(jié)電近5萬(wàn)度。
本次改造，岱海發(fā)電公司設(shè)備部經(jīng)過(guò)充分論證，將原有渣倉(cāng)皮帶機(jī)完全拆除，灰渣改由落料斗、三通及螺旋給料機(jī)配合落料。灰渣由自身重力自動(dòng)落入工作料倉(cāng)，只在工作料倉(cāng)滿的情況下，切換螺旋給料機(jī)落料到備用料倉(cāng)。不僅大幅減小耗電率，同時(shí)皮帶、滾輪、機(jī)械部件等更換費(fèi)也相對(duì)。
? 為加強(qiáng)國(guó)家新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的宣貫力度，提高員工安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，京豐廣泛開(kāi)展新法學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)活動(dòng)，確保普及到位。
??????? 10月10日，安監(jiān)部門組織維護(hù)部全體人員開(kāi)展了新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的宣貫活動(dòng)，就新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款進(jìn)行了解讀；利用公司門戶網(wǎng)站，《安監(jiān)周報(bào)》分兩期對(duì)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的十大亮點(diǎn)進(jìn)行解讀，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)紅線意識(shí)；將新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第一時(shí)間下發(fā)至公司各部門組織學(xué)習(xí)，便于快速學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。同時(shí)，在新安法宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)組D級(jí)檢修工作，對(duì)工作票容易出現(xiàn)的問(wèn)題、差錯(cuò)、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了梳理、講解和指導(dǎo)，并對(duì)典型違章案例進(jìn)行分析，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，達(dá)到員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的目的。
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近日，未來(lái)熱電順利完成了首個(gè)供冷季區(qū)域供冷保障任務(wù)。整個(gè)供冷季從5月底開(kāi)始，共130余天，為園區(qū)內(nèi)央企供冷總計(jì)170萬(wàn)RTh。
5月初，供冷機(jī)組面臨著工期緊、任務(wù)重的重重困難，為保證供冷機(jī)組的順利啟運(yùn)，各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班安裝調(diào)試，各部門密切配合、加強(qiáng)物資保障，最終在供冷季到來(lái)前順利完成了機(jī)組啟運(yùn)工作。
今年是未來(lái)熱電供冷機(jī)組投產(chǎn)后的首個(gè)供冷季且高溫持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，為確保制冷系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，未來(lái)熱電不斷加強(qiáng)管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，密切監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行狀況，提前編制突發(fā)事故處理預(yù)案。直至供冷結(jié)束，整套系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，用戶室內(nèi)溫度均符合設(shè)計(jì)要求，順利通過(guò)了整個(gè)供冷季的酷暑考驗(yàn)，使用戶度過(guò)了一個(gè)清涼
