京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月3日晚22點30分，京隆發電公司、國際電氣方及相關人員全部到位，全體參檢人員明確分工，經過詳細的現場安全、技術交底后，起吊工作正式開始。隨著一聲聲響亮的哨聲，行車拖拽的B低壓內缸的緩緩升起，并穩穩的降落在放置好的枕木上。至此，公司#2機組B低壓內缸的揭缸工作順利結束，圓滿的完成了首個重大節點工作。
本次#2機組揭缸檢查是公司并入華北網前進行的一項重要大修項目。B低壓內缸的順利揭缸標志著汽輪機本體Ｂ低壓缸檢修工作已進入了清理、檢查和測量階段。#2機組自2008年發電至今已經運行三年多的時間，由于機組長周期連續運行，高、中、低壓內缸、隔板、靜葉持環等部件發生一定變形，致使中分面出現了間隙漏汽、局部汽封磨損等情況，這會造成機組熱耗偏高。同時，汽輪機對輪張口和圓周的改變也會造成機組振動
2011年9月29日，國際電氣承攬的鑲黃旗文貢烏拉風電場4.95萬千瓦風力發電塔筒項目順利竣工， 33套塔筒的制作和發運工作全部完成。
今年以來，國際電氣全資子公司同盛公司積極調整生產計劃，更換噴涂施工隊伍，對設備進行檢修維護，全面提高生產效率。同時嚴格落實月計劃、周計劃和日計劃制度，及時布置和總結每一階段的生產工作，對未按計劃完成的環節進行分析和整改，保證了生產進度。由于烏蘭察布市道路和橋梁多處修建，許多道路無法通行大型車輛，為了順利完成發貨任務，公司一方面積極協調政府運輸管理部門和道路管理部門，打通了最短的運輸路線，另一方面協調增加運輸隊伍和運輸車輛，增加了運力。通過各部門、各環節和各工段的團結努力，多管齊下，公司成功克服了法蘭到貨晚、交貨時間緊等種種困難，順利完成了塔
為確保機組安全運行、設備安全過冬，京玉發電公司針對右玉地區冬季來臨早、氣溫下降快等特點，未雨綢繆，早動手、早安排、早落實，提前做好各項防寒防凍工作。
早在9月中旬，公司就召開專題會，研究部署防寒防凍工作，制訂出臺了《2012年防寒防凍工作方案》，成立了防寒防凍工作領導小組，汽機、鍋爐、電氣、熱控、輸煤、化學、除灰、脫硫、啟動鍋爐各專業分別制定了詳細的防寒防凍技術措施，確定重點部位，明確責任部門、責任人和完成時間，確保責任和措施落實到位。
生產部門積極行動，儲備了充足的門簾、保溫材料等冬季防寒防凍物資；對生產和生活區域的采暖系統、伴熱帶等設施進行檢查整改，確保及時投運；對生產、生活用水管道，以
2012年10月8日5時50分，京隆發電公司#1機組順利并網發電，這標志著為期五天的臨修工作圓滿結束。
“中秋、國慶”兩節期間，京隆發電公司借#1機組調停機會，精心策劃、組織開展了#1機組臨修工作，期間公司各部門通力合作，提前備齊備品備件；檢修、維護人員提前進廠待命，施工期間精細操作、嚴格把關；運行人員嚴格按照規程和多年的工作經驗，安全停機停爐，并組織人員迅速、安全地布置檢修措施，為檢修工作贏得寶貴時間。
在短短五天的時間里，檢修人員徹底消除了公司#1機組包括#4高調門伺服閥漏油在內的幾項重大缺陷，并對#1機組的主、輔機設備進行一次全面檢查和維護，全面提升了機組的健康水平。
2013年9月28日，由烏蘭察布市環保局總工程師張永軍帶隊，總量科、監察支隊、監控中心及豐鎮市環保局相關科室組成的環保驗收組對京隆發電公司#1機組脫硫增容改造項目進行了現場驗收。
驗收組成員對脫硫系統增容改造、引增風機合并、煙氣旁路取消后的系統運行狀況、脫硫效果等進行了認真檢查，并召開會議討論審核，認為京隆發電公司#1機脫硫系統符合環評要求，達到了驗收條件。會后，驗收組宣布京隆發電公司#1機組脫硫增容改造項目通過環保驗收。
為了積極應對霧霾天氣對機組空氣器進氣系統的影響，進一步確保機組安全穩定運行， 2013年10月8日上午，京陽熱電總經理曹滿勝、副總經理吳莉娟組織設備管理部技術人員到生產現場深入研討通過技術攻關，進一步提高空氣器進氣裝置過濾效果，以延長空氣器濾芯使用壽命的升級改造項目，同時，對下一步工作進行了詳細部署。
2013年9月27日，經過京玉發電公司努力，山西省經信委組織山西電監辦、山西省環保廳、山西省電力公司等單位及省調電廠機組容量核定專家組在太原召開了山西京玉發電機組額定容量核定評審會。會議全票通過同意京玉發電公司兩臺機組額定容量核定為2×330MW。
京玉發電公司兩臺機組在基建期的設計、安裝、調試全部按照2×330MW級機組進行，設計制造參數和機組各項涉網試驗、性能試驗等結果滿足核定機組額定容量為330MW條件。2012年9月，公司接到《山西省經濟和信息化委員會、山西省電監辦、山西省電力公司關于對省調發電機組增容核定有關事宜的通知》后，立即按照通知要求著手進行增容核定相關前期工作,2012年10月22日向山西經信委提交了《關于山西京玉發電有限責任公司2×300MW機組增容核定的請示》,
漳山發電公司認真落實國慶保電工作部署，嚴細管理、嚴防死守，確保了全公司安全穩定。
一是領導重視精心組織措施縝密。公司全員樹立高度責任心，提高執行力，以國慶保電為重點，各司其職，各盡其責，形成縝密的組織系統；二是安全生產態勢穩定。認真執行各項安全技術措施，以安全生產大檢查為契機，完成重點區域安全隱患排查整治，為公司的安全生產提供了良好的基礎；三是加強后勤保障。節日期間，公司從飲食、住宿、安保等方面做好生產的后勤保障工作，做好員工隊伍穩定工作。
經過上下一致努力，漳山發電公司度過了一個平安祥和的國慶節。
漳山發電公司緊緊圍繞降低成本增加效益，積極探索、多方協調，進行科學合理摻燒。
一是成立燃煤摻燒領導組及專門機構，統籌解決摻配和摻燒工作中遇到的問題，并對相關各部門及人員工作的開展情況進行監督考核。二是積極拓展煤源，降低采購成本，繼續加大經濟煤種的摻燒比例。三是認真研究不同負荷率情況下相對最安全和最經濟的適燒煤種，對摻燒工作進行動態調整。四是加裝原煤倉清堵裝置，制定制粉系統設備防磨損方案，加強燃煤摻燒設備的日常維護及檢修，提高相關設備及系統的穩定性。
漳山發電公司通過不斷優化配煤摻燒方式,經濟成本降低，效益增加顯著。
