京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 今年是北京熱力服務(wù)達(dá)標(biāo)年，為提升全員服務(wù)意識，更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的供熱服務(wù)，爭創(chuàng)一流品牌，8月23日至9月13日，北京熱力客服中心、培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦2016年規(guī)范化服務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，共有16家單位的3053名職工參加了培訓(xùn)。北京熱力副總經(jīng)理田金風(fēng)作開班動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)，要高度重視培訓(xùn)工作，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，為打造“北京熱力”品牌奠定基礎(chǔ)。
??????? 開班動(dòng)員中，田金風(fēng)指出，要在培訓(xùn)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)、尊師重教，共同營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；要通過培訓(xùn)全面提高客服人員素質(zhì)，提升客戶滿意度，爭創(chuàng)“北京熱力”一流品牌；要把服務(wù)始終貫穿于北京熱力的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，確保客服人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
??????? 此次培訓(xùn)分
9月19日，京能集團(tuán)內(nèi)控評價(jià)工作組到北京熱力檢查指導(dǎo)工作。北京熱力副總經(jīng)理張群參加會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各部門要借此次檢查的機(jī)會認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作流程，積極落實(shí)整改，不斷提升日常工作的管理水平。
張群強(qiáng)調(diào)，管理不是一成不變的，評價(jià)中發(fā)現(xiàn)問題是正常的，內(nèi)控目的就是通過發(fā)現(xiàn)問題不斷完善各項(xiàng)工作流程，規(guī)范管理。他提出三點(diǎn)要求，一是各部門負(fù)責(zé)人要親自參與此次檢查工作，準(zhǔn)備好相關(guān)資料；二是各部門要與檢查組充分溝通，認(rèn)真整改；三是內(nèi)控要緊密聯(lián)系實(shí)際，執(zhí)行中不搞“兩張皮”。
京能集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部處長袁躍紅介紹了京能集團(tuán)2015年度內(nèi)控評價(jià)工作的總體情況及此次復(fù)核檢查的程序及重點(diǎn)內(nèi)容。
9月5日，烏海市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫增林，攜其下屬熱力公司、污水處理廠、城市供水公司主要負(fù)責(zé)人到京海發(fā)電公司調(diào)研。
雙方就城區(qū)供熱、廠區(qū)用水、工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等方面的合作交換了意見，并就增加京海發(fā)電公司2016-2017年供熱季供熱面積、廠外中水管網(wǎng)改造、污水處理廠處理系統(tǒng)升級等達(dá)成了共識。為京海發(fā)電公司有序增加對烏海市供熱量、規(guī)范使用中水等奠定了基礎(chǔ)。
9月20日，京西公司下馬嶺電站微機(jī)勵(lì)磁與微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造啟動(dòng)會在電站會議室如期舉行。水電分公司負(fù)責(zé)人、京西公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員、水電分公司生產(chǎn)技術(shù)辦公室全體成員、電站運(yùn)維人員共20余人參加了啟動(dòng)會。
本次微機(jī)勵(lì)磁與微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造工作是自電站實(shí)行運(yùn)維一體化模式后的首次較大規(guī)模的一次技術(shù)改造工作，也是公司重大技改項(xiàng)目之一。啟動(dòng)會上，下馬嶺電站站長布置了此次技改工作的組織措施、安全措施、技術(shù)措施，并對技改工作提出了具體要求。水電分公司安全員特別強(qiáng)調(diào)了要對外委施工人員要加強(qiáng)管理，做好安全教育工作，簽訂安全協(xié)議、全程監(jiān)督管理。
水電分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，參加改造的全體員工要牢固樹立“安全第一”的意識，
由天津泰克頓公司獨(dú)家代理銷售中煤（平朔）集團(tuán)的硝酸銨。此次合作，天津泰克頓公司硝酸銨營銷能力將增加到20萬噸/年，成為國內(nèi)最大的硝酸銨經(jīng)銷商之一。合作將降低京煤化工公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升天津泰克頓公司京、津、冀、晉、蒙等地的市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)整體經(jīng)營實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)悉，中煤（平朔）集團(tuán)是中國第二大煤炭企業(yè)中國中煤能源集團(tuán)的全資子公司，其新建重點(diǎn)的煤化工項(xiàng)目產(chǎn)品均為硝酸銨。天津泰克頓公司自中煤（平朔）項(xiàng)目籌建初期，便與該公司就硝酸銨代理銷售進(jìn)行洽談。經(jīng)過近兩年的談判，雙方終于簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。
2017年9月21日，京寧熱電2號機(jī)組超低排放改造通過環(huán)保驗(yàn)收。至此，公司兩臺機(jī)組超低排放改造已全部完成并順利通過環(huán)保驗(yàn)收。
按照國家發(fā)展和改革委員會、環(huán)境保護(hù)部、國家能源局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈煤電節(jié)能減排升級與改造行動(dòng)計(jì)劃〉（2014-2020）的通知》（發(fā)改能源﹝2014﹞2093號）文件精神，公司從2016年9月開始先后完成了機(jī)組環(huán)保設(shè)備超低排放改造可研和招標(biāo)等準(zhǔn)備工作。2017年4月至7月，兩臺機(jī)組先后完成了脫硫、除塵、脫硝設(shè)施超低排放改造及脫硫出口煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)更換施工，經(jīng)過調(diào)試、試運(yùn)，各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站對機(jī)組環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測驗(yàn)收，各項(xiàng)污染物排放濃度均滿足超低排放要求。
與會專家與神華集團(tuán)國華電力領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)了京能赤峰公司在節(jié)能降耗方面取得的成績與大膽創(chuàng)新的工作思路，倡議各電廠在今后的工作中認(rèn)真吸取京能赤峰公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開展好節(jié)能降耗工作。
檢修分公司經(jīng)理劉成武代表檢修公司做了大修動(dòng)員講話，他提出此次漳山大修是我們第一次承攬300MW機(jī)組大修，同時(shí)也是京能集團(tuán)下屬電廠第一次進(jìn)行300MW機(jī)組大修，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，一定要發(fā)揚(yáng)京能熱電敢打硬仗的精神，全力做好大修工作。另外他就大修中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)等方面提出具體要求。
首先是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會秋冬安全大檢查的各項(xiàng)要求，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)查“三違”行為，及時(shí)排查治理安全隱患，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；其次是結(jié)合5號機(jī)組大修，排查治理設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，確保大修后設(shè)備達(dá)到一類設(shè)備水平。切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全、技術(shù)措施，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大反習(xí)慣性違章，抓好員工的思想教育，確保大修工作順利完成；第三是做好防寒防凍及冬季供暖的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，管道保溫系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)完好可靠，確保供暖設(shè)備完好率和投入率均達(dá)到100%；第四是全面落實(shí)“四個(gè)能力建設(shè)”檢查細(xì)則的工作內(nèi)容，抓好消防演練工作，確保各項(xiàng)消防器材能夠正常投入使用；第五是對外承接工程，要保證各類手續(xù)完備、安全教育到位、安全措施可靠；第六是對全年生產(chǎn)計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃及預(yù)防計(jì)劃的完成情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)，力爭年內(nèi)全部完成，并制定出整體完成計(jì)劃。
