京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
“京能杯”四大活動(dòng)開展以來，京能赤峰公司認(rèn)真開展合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，活動(dòng)成效顯著。
廣泛動(dòng)員，全員參與。公司工會(huì)明確組織機(jī)構(gòu)，建立活動(dòng)的長效機(jī)制，積極宣傳合理化建議活動(dòng)的重要性，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。公司主要部門高度重視本次活動(dòng)，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會(huì)，通報(bào)合理化建議開展情況，表揚(yáng)成績突出的同志。在活動(dòng)過程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實(shí)踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。安全生產(chǎn)、
發(fā)電機(jī)、變壓器的安全運(yùn)行對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行和電能質(zhì)量起著決定性作 用。
日前，公司對(duì)#2發(fā)變組二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查與整改。將#2發(fā)變組保護(hù)測(cè)控屏、#2發(fā)電機(jī)PT小室、#2勵(lì)磁調(diào)節(jié)屏、#2主變、102開關(guān)所有端子排，二次回路根據(jù)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線進(jìn)行核對(duì)、校驗(yàn)，查出18項(xiàng)需整改項(xiàng)目；并進(jìn)行了全面徹底的整改，將#2發(fā)變組的全部二次系統(tǒng)圖進(jìn)行了修編和完善。
此次#2發(fā)變組整改工作的順利完成，對(duì)公司下一步繼電保護(hù)工作的開展也起到了良好的促進(jìn)作用。相信公司會(huì)以集團(tuán)公司電氣專業(yè)檢查和此次整改為契機(jī)，繼續(xù)努力，克服困難，不斷提高設(shè)備的安全可靠性，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全長周期運(yùn)行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了計(jì)劃物資部關(guān)于公司上半年經(jīng)營活動(dòng)總體情況的匯報(bào)，剖析了工作中遇到的問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施，并且提出了下一步經(jīng)營管理工作的思路。參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工進(jìn)行了發(fā)言，提出了具體的工作要求。
公司總經(jīng)理陳大宇作了總結(jié)發(fā)言，首先肯定了上半年各項(xiàng)經(jīng)營工作所取得的成績，同時(shí)指出：公司要繼續(xù)完善全員、全因素、全過程管理的經(jīng)營工作模式，各部門要對(duì)每一階段完成的工作及時(shí)總結(jié)，深入分析工作中存在問題，找出不足所在，及時(shí)合理解決問題；要加強(qiáng)公司內(nèi)部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長補(bǔ)短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)大家庭中來，7月15日下午，京隆發(fā)電公司組織召開了2016年新員工入職座談會(huì)。
座談會(huì)在熱烈而輕松的氣氛中進(jìn)行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)以及職業(yè)生涯規(guī)劃。新員工踴躍發(fā)言，表示要虛心學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)自身的使命感，踏實(shí)做人、用心做事，爭取早日成為一名合格員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會(huì)，認(rèn)真聽取了新員工的自我介紹，同時(shí)與參會(huì)人員分享了學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認(rèn)識(shí)自己不足，彌補(bǔ)短
? 7月12日上午，京西公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)在禮堂會(huì)議室舉辦。集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主任徐小萍、處長吳培哲、主管袁屹巍及瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)專家出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師佟青主持。
??????? 會(huì)上，首先由集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部處長吳培哲宣讀了審計(jì)通知并介紹了審計(jì)安排。隨后，公司總經(jīng)理趙劍波介紹了企業(yè)概況和配合審計(jì)工作的安排。趙總強(qiáng)調(diào)：公司各部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國審計(jì)法》和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化審計(jì)意識(shí)，認(rèn)真配合審計(jì)工作組實(shí)施工作，全面提高此次審計(jì)質(zhì)量；各部門要積極配合審計(jì)工作組開展工作，及時(shí)、真實(shí)、完整地向?qū)徲?jì)工作組提供所需的審計(jì)材料，對(duì)于審計(jì)工作組提出的問題和要求，要如實(shí)向?qū)徲?jì)工作組反應(yīng)；各部門還要立足此次審計(jì)工作，真正發(fā)揮審計(jì)工作“審、幫、促”
? 7月15日,北京熱力海淀分公司召開安保工作例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了2016年全市第三季度公共安全形勢(shì)分析視頻會(huì)議精神和北京熱力領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，同時(shí)對(duì)海淀分公司安全生產(chǎn)月工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況做了全面細(xì)致的總結(jié)和通報(bào)。會(huì)議由海淀分公司安保部經(jīng)理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯熱電公司召開了2016年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。經(jīng)營計(jì)劃部對(duì)公司2016年上半年經(jīng)營工作總體情況做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段經(jīng)營管理工作作出部署。
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)；順利實(shí)現(xiàn)非采暖期供熱，以拓展機(jī)組供熱市場(chǎng)為抓手，加大非采暖期供熱力度，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
下一階段要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視“發(fā)電量、供熱量”爭取工作，抓住“迎峰度夏”有利時(shí)機(jī)，全力增發(fā)電量，為完成機(jī)組全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)爭取主動(dòng)；面對(duì)目前全社會(huì)電量
7月7日下午，京西公司2016年度上半年預(yù)算分析會(huì)在204會(huì)議室召開，副總經(jīng)理梁遠(yuǎn)、總會(huì)計(jì)師佟青及各職能部室預(yù)算管理小組成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹了公司上半年預(yù)算總體執(zhí)行情況。隨后，對(duì)與預(yù)算相比有較大差異的項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)分析，深入查找原因，提出解決思路。
公司總會(huì)計(jì)師佟青在總結(jié)發(fā)言中指出，會(huì)后各部門要盡快梳理各自管控的費(fèi)用，根據(jù)下半年的工作任務(wù)、工作計(jì)劃做好資金安排，發(fā)現(xiàn)問題要積極與集團(tuán)溝通，確保全年預(yù)算指標(biāo)順利完成。
7月15日下午,高安屯熱電召開了第二季度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)議。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員參加會(huì)議。
化學(xué)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、熱工監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督、勵(lì)磁系統(tǒng)管理、電測(cè)監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)督、電能質(zhì)量監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和鍋爐壓力容器特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)一級(jí)成員匯報(bào)了二季度的監(jiān)督工作內(nèi)容。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理齊桐悅、潘惠聽取完匯報(bào)，提出了需要改進(jìn)的方法和思路：要求各專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員立足專業(yè)技術(shù)提高專業(yè)管理能力；加強(qiáng)自我要求，完善、規(guī)范管理制度，使技術(shù)監(jiān)督工作系統(tǒng)健康運(yùn)行，全面提升公司技術(shù)監(jiān)督工作水平，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行做好有力保障。
