京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2011年6月29日,青海京能公司召開2011年上半年工作會,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了會議。會上,總經(jīng)理李永君作了題為《凝心聚力 真抓實干 開拓進取 為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,全面總結(jié)今年上半年完成的主要工作、工作中的經(jīng)驗和不足,公司發(fā)展面臨的形勢,部署下半年的工作目標和任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人分別做了發(fā)言。
會上,李總指出,在回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,也要看到當前公司面臨的形勢,既有機遇又有挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)看得多一些,把困難看得重一些,對于問題和差距盡快采取強有力的措施集中精力加以解決,進一步增強危機感和緊迫感,趨利避害,揚長避短,搶抓機遇,努力把握住青海重點區(qū)域大項目發(fā)展機遇,把“青海京能”這個品牌做強做大。
 
為全面貫徹落實京能集團“安全月”活動,進一步增強員工的安全防范意識,提高員工在面對突發(fā)事件時的安全防范應(yīng)對能力、安全疏散能力和自救能力,2011年6月30日,京陽熱電組織開展了以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為主題的消防應(yīng)急安全疏散演練活動。公司全體員工和駐廠單位的部分人員參加了此次演練。
6月30日下午14時,一陣急促的警報聲拉開了此次消防應(yīng)急疏散演練的帷幕:辦公樓利用樓內(nèi)廣播向全體員工發(fā)出疏散警告,各演練應(yīng)急小組迅速分頭行動,到達指定崗位展開行動,疏散組立刻抵達火災(zāi)現(xiàn)場指揮引導(dǎo)員工沿應(yīng)急通道安全疏散,滅火組人員進行現(xiàn)場撲救,很快,“火情”得到有效控制,所有參演人員迅速撤離到指定位置,公司各部門和參演單位清點人數(shù),并向總指揮匯報疏散人數(shù),整個疏散過程順暢有序,僅用時5分鐘,演練過程實用性強
截至2011年6月30日24:00,岱海發(fā)電公司4臺機組6月份發(fā)電量突破16.01億千瓦時,創(chuàng)公司成立以來單月發(fā)電量歷史新高;上半年,公司已累計完成發(fā)電量70.07億千瓦時,為緩解用電高峰期電力緊張、滿足社會各界的用電需求做出了重要貢獻。
進入6月份以來,面對國內(nèi)電力和煤炭兩個市場供需矛盾緊張、且總體需大于求的嚴峻挑戰(zhàn),岱海發(fā)電公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確目標責(zé)任,積極應(yīng)對連續(xù)高溫天氣導(dǎo)致的空冷機組高背壓運行等情況,抓住迎峰度夏時機,搶發(fā)電量,千方百計保障向社會供電。
燃煤方面,在準格爾煤供應(yīng)緊張的情況下,公司積極聯(lián)系多個煤源,保障機組的發(fā)電“口糧”。并根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備情況,制定科學(xué)合理的燃煤組燒
為進一步做好安全教育培訓(xùn)工作,漳山公司根據(jù)安全月活動安排,于6月25日特聘請大唐電力集團高級工程師白澤光教授,在公司多功能廳舉行了電力生產(chǎn)安全專題培訓(xùn),主要內(nèi)容包括“兩票”管理和安全評價管理兩個方面。來自該公司及項目部員工共168人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中,白教授就“兩票”管理與大唐公司工作票三個100%標準相結(jié)合進行講解,對工作票簽發(fā)、安全措施的填寫落實、危險點分析落實、標準票的生成及工作票最后的終結(jié)以及安全評價管理等方面逐一進行分析。學(xué)員們一同互動、探討、分析,極大限度地調(diào)動了大家的求知欲。參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度認真,整個培訓(xùn)過程不走過場,不做表面文章,取得了顯著成效。
2012年6月,云南省環(huán)境保護廳以《云南省環(huán)境保護廳關(guān)于同意騰沖縣永興河一級水電站裝機容量變更的復(fù)函》(云環(huán)函[2012]174號)和《云南省環(huán)境保護廳關(guān)于同意騰沖縣永興河二級水電站裝機容量變更的復(fù)函》(云環(huán)函[2012]175號)兩文對永興河一級水電站總裝機容量由10MW(2×5MW)變更為14MW(2×7 MW)和永興河二級水電站總裝機容量由12.6MW(2×6.3MW)變更為20MW(2×10 MW)的環(huán)境許可進行了批復(fù)。
在獲得裝機容量變更的環(huán)境許可后,我們就CDM 項目材料提交、送審的一系列事情與云南省發(fā)展和改革委員會相關(guān)處室進行了溝通,按省發(fā)改委要求提交申報材料,以爭取早日由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委。
“京能熱電乙炔站外發(fā)現(xiàn)火情,站內(nèi)伴有氣體泄漏。”6月29日下午14:00,隨著值班員火情信息的報告,京能熱電《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》隨即啟動。鍋爐車間、燃料車間應(yīng)急搶險隊火速趕往現(xiàn)場進行火情初期的撲滅,在消防支隊的配合下,35分鐘火情被撲滅。
為達到實戰(zhàn)效果,公司安全監(jiān)察部編寫了演練大綱,以部門為單位組織了消防知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)基本消防常識和滅火方法,提高了員工撲救初期火情的能力。并在演練中,投放了3枚煙霧發(fā)生器,和30只滅火器。
作為安全月活動之一的“應(yīng)急預(yù)案演練周”,公司各部門組織了應(yīng)急預(yù)案演練五次,演練題目包括了防汛、消防、火災(zāi)逃生等內(nèi)容。6月25日公司組織了“機房進水、廠前區(qū)內(nèi)澇”的《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練。通過各種預(yù)案的演練,強化了企業(yè)員工的安全意識,檢驗了
熱力集團特得公司第一項目部組織管理的鍋爐房清潔能源改造工程,目前隨著新設(shè)備的逐步運抵現(xiàn)場,已進入設(shè)備安裝工程階段。
西馬供熱廠改造工程施工單位自2012年4月5日進場開始施工,至2012年5月10日止,歷時36天,完成今年投入使用的14MW燃氣鍋爐舊廠房中的舊設(shè)備拆除工作;并于2012年5月5日起正式進入土建施工階段,2012年5月18日新鍋爐鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程澆筑完畢,正式進入養(yǎng)護期。在設(shè)備基礎(chǔ)養(yǎng)護期間,完成了鍋爐間頂板裝修工程、水泵房墻面裝修工程、鼓風(fēng)機風(fēng)道施工、控制室墻體砌筑工程、除渣機道破除回填工程、鍋爐基坑回填工程等,同時鍋爐房墻面裝修工程已完成50%,粘鋼加固工程已完成70%。鍋爐基礎(chǔ)于2012年6月18日經(jīng)過試驗后正式達到強度要求,具備安裝條件。2012年6月22日,西
2012年7月3日京橋熱電公司組織生產(chǎn)準備運行人員召開安全月活動總結(jié)會,對安全月活動進行全面總結(jié)。會議由總工程師段志明主持,黨委書記時加力出席會議。
首先各運行值隊對安全月活動進行了匯報,總結(jié)了經(jīng)驗,查找了不足,并對存在的問題進行了分析;發(fā)電部部門負責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)準備以及二期工程建設(shè)對安全月活動進行了安全月活動總結(jié)和運行專業(yè)安全分析??偣こ處煻沃久髦赋?,發(fā)電部要克服經(jīng)驗人員少、年輕人員多的現(xiàn)實情況,從思想上重視安全工作,從行動上落實安全工作,積極踐行安全管理制度,從反習(xí)慣性違章抓起,深入開展反事故演習(xí),全面提升員工安全管理意識和能力。
黨委書記時加力在總結(jié)講話中強調(diào)指出:一是要通過安全月總結(jié)活
7月2日晚,京泰發(fā)電公司運行技術(shù)比武安全知識競賽在緊張、激烈的氣氛中落下帷幕,標志著公司自6月11日開始的運行技術(shù)比武圓滿結(jié)束。
此次技術(shù)比武分為繪制系統(tǒng)圖、專業(yè)知識筆試、仿真機操作、運行知識競賽四部分,涉及主值、副值、巡檢各環(huán)節(jié)的相關(guān)知識,決出集控系統(tǒng)圖繪制、輔網(wǎng)全能系統(tǒng)圖繪制、集控主副值筆試、仿真機實操、知識競賽等九個項目的前三甲,共三十余人受到獎勵,促進了運行人員學(xué)技能、競優(yōu)秀的熱情。
本次比賽在形式上突出多樣、創(chuàng)新,在內(nèi)容上注重面廣、實用,除常規(guī)專業(yè)技能知識外,還涵蓋了安全、節(jié)能等方面的題目,并與日常工作緊密結(jié)合,以賽促學(xué),提高實踐技能。在近一個月的比賽中,各值積極備戰(zhàn),充分利用所學(xué)