京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月22日9時18分，呂臨發電公司2號鍋爐水壓試驗圓滿完成，這標志著2號鍋爐本體設備的安裝工作全面結束。
公司鍋爐設備系東方電氣集團東方鍋爐股份有限公司生產制造的DG1186/25.31-II1 型鍋爐，是東方鍋爐自主開發的350MW 超臨界CFB鍋爐。鍋爐采用單布風板、單爐膛、M 型布置、平衡通風、一次中間再熱、循環流化床燃燒方式，高溫冷卻式旋風分離器進行氣固分離。鍋爐整體支吊在鍋爐鋼架上。鍋爐主蒸汽流量1186t/h，主蒸汽壓力25.31MPa，主蒸汽溫度571℃。
2號鍋爐2015年12月30日開始鋼結構吊裝，2016年7月5日完成頂板梁的安裝工作，7月8
2017年6月21日，新能源賀蘭光伏電站組織人員走附近市區上街頭開展電力安全宣傳活動，向廣大電力用戶宣傳安全用電、電力設施保護等電力安全知識，提高廣大電力用戶依法安全用電的安全意識。
今年是全國第十六個“安全生產月”，活動主題是“全面落實企業安全生產主體責任”。為了確保宣傳咨詢活動取得實效，站內員工策劃了安全用電漫畫，設計了宣傳展板，印發了居民安全用電宣傳手冊。在活動現場，宣傳人員向過往民眾講解安全節約用電、正確使用家用電器等知識，與廣大用戶面對面進行交流講解，受到廣大電力用戶的歡迎。
“你們對家庭安全用電了解嗎？”“平時家里用電有問題嗎？”“今天，通過你們的宣傳，我知道了家庭節
6月22日上午，國際電氣公司黨委召開黨建工作重點任務推進會，貫徹落實中央、市委、市國資委黨委和集團黨委黨建工作重點任務推進會的會議精神，部署公司黨委2017年黨建工作和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重點任務。公司黨委書記、董事長，黨委副書記、總經理，紀委書記、工會主席，總經濟師，各黨總支、黨支部書記，各支部委員以及黨群工作人員共30人參加了會議。檢修運行黨總支全體班子成員、各項目部項目經理以視頻方式參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理主持。
會上，公司紀委書記、工會主席首先傳達了市國資委和集團黨建工作重點任務推進會會議精神。總經濟師部署了公司基層黨建工作重點任務。黨群工作部部長宣讀了公司黨委推進“兩學一做”常態化制度化任務清單。
6月23日上午，漳山發電公司黨委召開黨建工作推進會，公司黨委領導、黨群部門、紀檢部門、各黨支部書記、委員和黨小組長參加。會議由公司黨委副書記劉文平主持。
會議主要原汁原味傳達京能集團黨建重點工作推進會精神，傳達集團黨委副書記李迅的重要講話，學習傳達集團基層黨建重點工作任務清單和推進 “兩學一做”學習教育常態化制度化任務清單，并對漳山發電公司黨建重點工作和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化提出具體要求。
公司黨委書記李建海講話，對推進漳山發電公司黨建重點工作做出六項安排：一是強化“四個意識”，特別是看齊意識，提高思想和認識，扎實推進國企黨建工作。二是加強學習習近平總書記的重要講話精
6月15日，北京熱力召開審計整改座談會。北京熱力副總經理張群主持會議并指出，要積極配合審計組的工作，高度重視、態度端正，充分溝通，對審計組提出的問題做到立行立改，提高管理水平。
北京熱力副總經理趙峰參加會議。他指出，一是審計工作就是差錯防弊；二是相關單位要客觀、實事求是配合檢查；三是提高溝通水平，確保信息傳遞準確；四是資料提供合法合規。
張群針對下一步工作提出要求，一是認真分析問題，查找工程管理中的薄弱環節，完善工程管理制度、加強工程管理過程跟蹤，今后要高度重視施工過程圖片、影像等基礎資料的收集及歸檔工作；二是盡快捋順各工程管理單位相關職責；三是針對發現的問題積極落實整改，成立整改落實小組、
6月18日下午，由京能集團投資，岱海發電公司承建和管理的京能集團電力培訓中心在經過一段時間的籌備后正式開工建設。
京能集團電力培訓中心占地面積9450 平方米，總投資3227萬元，計劃建設仿真培訓樓一座，同期建設宿舍樓一座。電力培訓中心建成后，將擁有六套不同的仿真機：600MW濕冷機組、600MW空冷機組（含ＮＣＳ控制系統）、600MW脫硫機組、３00MW循環硫化床機組、３00MW燃氣機組、6６0MW超臨界機組，可同時接納120-150名學員。
京能集團電力培訓中心建成后，將在集團員工培訓中發揮不可替代的作用，可以滿足集團各發電企業進行仿真培訓、職業技能鑒定、崗前培訓、新員工培訓、
大負荷即將來臨，京能熱電新任領導班子于6月21日（星期一）召開中級以上人員會議，對迎峰度夏工作作出部署。要認真做好防暑降溫工作；周六、日加班要有中層管理人員帶班；安監部要匯總歷年來大負荷期間發生的不安全情況并下發學習；人力資源部要定期檢查通訊設備的使用；檢修公司、發電生產部要認真做好檢修總結并做好記錄的歸檔；總經理工作部要記錄好協調會上領導的要求并及時反饋落實情況。
公司黨委書記厚伯蘢講話，他說，來到京能熱電，感到京能熱電是一個比較穩定的企業，員工士氣高，效益穩步前進，成功輸送了一批批的人才。今后的工作靠大家團結一心，共同努力，實現黨政和諧，政令暢通。面對新形勢、新任務我們必須轉變觀念，開拓思路。政工人員要深入一線，了解流程，了解員工的思想動態和員工需求。基層的宣傳員要及時報道一線的
建發公司積極響應集團“管理年”號召，自5月以來對中層管理人員開展了系列培訓活動。為加強員工執行力，抓好績效管理，公司近日在岱海溫泉酒店舉辦“高績效的中層管理”培訓活動。
本次培訓邀請北大縱橫管理咨詢公司的培訓師做主講嘉賓，為大家介紹了管理者角色認知、激勵和有效溝通三方面的內容。培訓師從人的性格分析入手，借助馬斯洛需求理論及赫次伯格雙因素理論提出員工激勵的核心所在，并例舉大量企業案例，解讀現代企業管理過程中的領導藝術。最后，培訓師要求每一位中層管理者列出幾條激勵下屬的方法，讓其現場和大家分享，參訓員工仔細聆聽同事的激勵方法，并討論交流，紛紛表示受益匪淺。
培訓結束后，公司領導對今后的培訓活動提
