京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年6月7日下午，京能集團安全生產電視電話會議召開之后，高安屯熱電立即組織召開安全生產專題會，會議由公司總經理陳大宇主持，公司副總經理、各部門負責人及安全生產相關人員參加了會議。
陳大宇總經理首先傳達了集團安全生產電視電話會議精神，并就全面落實集團會議精神進行了部署：第一，要求各部門針對基建工程特點，從源頭抓安全，認真細致地對工程設計、設備監造、項目建設等方面工作開展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和預案，確保本質安全目標的實現。第二，要求各部門對設計圖紙及工程方案進行一次全面安全性復核，并根據燃氣電廠特點，編制項目實施安全專項措施，加大設備監造力度，確保設備出廠即安全，出廠即可靠。第三，要求公司工程管理部在已經完成的《燃氣發電機組故障停機案例及典型問題匯編》和《基建期
2012年6月8日，寧東發電公司在安全生產月活動當中，配合西北電網舉行了2012年迎峰度夏聯合反事故演習，同時還進行了公司全廠失電應急預案的演練。
本次演習主要有“京川一線71016線路失壓，電廠單線路運行”、“安穩切機”、“FCB動作后的處理”及“廠用電全失”應急預案的演練。此次演習公司領導高度重視，親臨現場指導，發電部組織多個運行值參加了演習，相關職能部室也到演習地點進行了觀摩 。
通過本次演習，進一步提高了寧東發電公司應急響應能力和運行人員的事故處理能力，夯實了安全基礎，為機組迎峰度夏、安全穩定運行提供了有力保障。
2014年6月5日，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程兩臺余熱鍋爐水壓試驗一次成功。鍋爐各受熱面和管道的承壓焊口、閥門、有關承壓部件及密封焊縫無一泄漏，壓力穩定，工藝質量等各項技術指標均滿足規范要求。
本次水壓試驗包括兩臺余熱鍋爐的高壓供水、回路，中壓供水、回路，低壓供水、回路共12個系統，按照不同壓力等級分別打壓。水壓試驗歷時7天，面對系統復雜，檢查點繁多等諸多困難，高安屯熱電成立了水壓試驗現場指揮部，制訂風險防范措施，做到統一指揮，分工明確，操作有序。水壓試驗過程中，參建各方人員連續24小時值守現場，嚴密檢查監督工程各階段質量管控要點，從而確保了水壓試驗的高質量順利完成。
兩
按照“安全生產月”活動方案的要求，6月10日，盛樂熱電進行防汛安全專項大檢查，工程安委會成員、各參建單位項目經理、專兼職安全員及土建專工等參加了檢查。
檢查組對主廠房、空冷塔、材料加工場、廠區道路排水等區域的圍堰護坡、基坑防水、臨時排水溝等情況進行了重點檢查，對防汛物資落實情況進行了詳細盤點，對防汛薄弱環節的安全隱患進行了排查。檢查結束后，召開了工程防汛專題協調會，對檢查中發現的問題進行了梳理，制定了整改方案和具體措施，明確了責任單位、具體負責人及完成時限，并要求工程部會同監理單位抓好督促和落實。
6月9日下午，公司在辦公樓一層會議室召開2014年機組B級檢修動員會。總經理杜寶忠，副總經理沈欽峰、張建翔、王立新、張利生，紀委書記兼工會主席馮繼滿，總工程師張路出席會議，會議由副總經理沈欽峰主持，來自公司各部門、外協單位、各檢修公司的負責人和專業技術骨干40余人參加會議。
會議對機組檢修工作做了總體部署，各部門、外協單位和檢修公司分別表態發言。副總經理沈欽峰講到：機組檢修恰逢安全月，各部門、單位必須高度重視，要不斷強化紅線意識；檢修中要嚴格執行檢修規程、檢修文件包，注重全過程質量管理，各單位應明確職責，服從指揮，不相互推諉，確保檢修組織機構的高效運作；此外在#1機組檢修工作有條不紊進行的同時要合理安排人員分工，確保#2機組的安全穩定運行。總經理杜寶忠在總結講話中強調，機
6月9日～10日，中電建協專家對內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組進行第二次工程創優檢查、指導。
專家組一行首先聽取了盛樂熱電工程創優工作進展情況，分土建、鍋爐兩個專業，通過現場實體質量檢查、項目文件核查、召開交流溝通會等方式，對工程建設質量控制進行了全面檢查。專家組認為，盛樂熱電工程對首次咨詢檢查中發現的問題進行了整改完善，目前，各參建單位高度重視工程質量，已完實物質量及觀感較好，現場安全文明施工管控有效，工程建設質量處于受控狀態。但也存在一定不足和差距，希望盛樂熱電進一步整改完善，將工程創優作為有力抓手，實現工程建設管理的標準化、規范化和精細化。
6月10日，高安屯熱電舉行了“安全生產月”系列活動——安全知識競答賽，該活動由公司工會和安全生產部共同主辦。
安全生產部緊扣2015年安全生產月主題，制定出10道題目。此次安知競答活動采取了抽簽贏取答題機會并確定答題順序的方式，把10道題摻雜在150份紙條中，增添運氣和智慧組合的魅力，從抽簽環節開始，現場氣氛即被引爆。在接下來的答題環節，也是呈現出一人場上答題，場下人人參與的氣氛。
通過這種短小熱烈的活動，高安屯熱電將公司“落實依法治安,保障安全生產”的安全生產月主題精神融匯其中，寓教于樂的將安全理念滲透到日常工作和生活中。
近日，第九屆全國招投標領域年度聚焦活動評選工作圓滿落幕。國際電氣公司在此次活動中榮獲“2014年度中國陽光招標獎”、“2014年度電力行業招標代理首選品牌”、“2014年度中國最具競爭力招標機構百強”、“2014年度中國招標代理優質服務獎”等多個獎項。同時單付、關相凱、耿望三名同志榮獲“全國優秀招標項目經理”稱號。
榮譽的取得提升了公司的影響力，增強了全體員工進一步做好招標服務工作的自信心。公司將會以此為動力，持續提升業務水平、強化服務意識，為公司的快速發展做出更大的貢獻。
近日，隨著2015年第十四個全國“安全生產月”的來臨，清潔能源公司緊密圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題，組織開展了豐富多彩的系列活動。公司領導高度重視，全體員工積極參與，營造了“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的工作氛圍。
本次“安全生產月”活動的開展受到了公司領導的大力支持和各部門的全力配合，并形成了由安全生產部牽頭、綜合辦公室協作的工作小組，結合公司自身實際情況制定了詳細的活動方案。首先是加強輿論引導，公司采取宣傳海報上墻、安全知識問答、安全宣傳片觀摩等方式加強對全員的思想引領，整合多條宣傳渠道對“安全生產月”系列活動推廣造勢，增強員工的安全意識；其次是強化安全培訓，公司內部召開專題會深入學習各項安全操作規程，并聘請專業人員對生產一線員工進行培訓，重點講授
