京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為切實開展好2010年“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進“安全生產(chǎn)年”、“管理年”各項工作的落實，京橋熱電以實現(xiàn)創(chuàng)建一流綠色熱電企業(yè)為目標，以夯實安全管理基礎(chǔ)、切實提高員工安全意識和自我防護意識能力、有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故為目的，全面開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動。6月7日上午舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，由此拉開了公司“安全生產(chǎn)月”各項活動的序幕。
啟動儀式由安全質(zhì)量部副部長王琪主持，黨委書記時加力等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司員工參加了啟動儀式。
安全質(zhì)量部副部長王琪宣讀了《京橋熱電2010年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，明確了本次活動主題為“堅持安全發(fā)展，落實安全責(zé)任，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”，同時提出
? 圍繞集團公司“京能杯”四項活動要求，以提高員工個人業(yè)務(wù)能力、拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷補充新知識和新技能為目標，5月份，京豐公司2010年全員崗位培訓(xùn)活動拉開序幕。
??????? 2010年京豐公司把培訓(xùn)的主題定位為“勤學(xué)技術(shù)，提高技能”，此次培訓(xùn)強調(diào)以部門為培訓(xùn)單元，各自制定培訓(xùn)計劃，突出崗位練兵，注重針對性、實效性。公司總經(jīng)理朱軍特別要求各部門對此次活動要高度重視，不走過場，把員工技能提升滲透到各項具體工作中，真正取得提高員工素質(zhì)的實效。
??????? 截止6月初，公司十部一辦共計十一個單位,相繼根據(jù)部門特色開展了形式多樣的崗位培訓(xùn)活動。如總經(jīng)理辦公室以提高部門對外接待能力為主題，采取主管主講、外請相關(guān)人員講解、座談、播放
5月以來，岱海建發(fā)公司啟動了岱海旅游區(qū)全面改造工程，實施了一系列重點旅游景觀、旅游設(shè)施、拓展訓(xùn)練基地的大范圍改造，著力提升旅游區(qū)的景觀品質(zhì)與品牌競爭力。
目前，系列項目改造工作正在緊鑼密鼓、如火如荼的進行中。依據(jù)規(guī)劃，公司對旅游區(qū)各建筑、街道和項目進行系統(tǒng)命名；對旅游區(qū)城堡酒店客房進行裝修改造，打造別致、個性化的休息空間；對旅游區(qū)娛樂區(qū)域進行改裝完善，加強精彩、多樣的娛樂功能；正在全新修建岱海旅游商品街、水上餐廳、觀海大道、兒童娛樂區(qū)、拓展訓(xùn)練區(qū)和CS演兵場等特色旅游服務(wù)配套項目。
此外，為了大力整合岱海旅游區(qū)資源、美化景區(qū)景觀，公司通過實施草坪綠化、花海種植、環(huán)湖綠化林帶建設(shè)等一系列綠化項
6月2日，國際電氣公司外圍運行專題會成功舉行。會議對公司外圍運行業(yè)務(wù)的開展進行了廣泛的交流與探討。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師、紀委書記、工會主席郭建忠等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上，由興海公司相關(guān)人員首先匯報了目前公司機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)開展情況，分析了運營過程中面臨的實際困難和主要問題，提出了下一步工作計劃。與會人員就興海公司的工作開展交換了意見，并提出了各自的看法與建議。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師在會上指出，興海公司目前的問題，主要是人員的問題。首先要加強日常建設(shè)，強化各職能部門的輔助作用。要把人員的培養(yǎng)放在首位，完善制度，優(yōu)化人員配置，注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。同時要注重信息的收集，充分發(fā)揮信息
5月31日至6月6日，集團外聘專家15人、內(nèi)部抽調(diào)6人、公司總部6人，組成共27人的安評復(fù)查組，對漳山公司安全性評價初評整改工作進行了復(fù)查。
漳山公司按照2009年7月安評檢查中專家組提出的意見和建議，公司專門成立了安評整改領(lǐng)導(dǎo)組和專業(yè)組，劃分了宣傳培訓(xùn)、項目分解、專業(yè)自查、結(jié)果匯總、認真整改5個階段，明確了工作職責(zé)、目標任務(wù)、整改要求和完成時間，深入開展了整改落實工作。在本次復(fù)查中，各專業(yè)積極配合復(fù)查組開展工作，認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和各位專家提出的意見和建議，并及時制訂落實整改措施。
集團高度重視本次安評復(fù)查工作，總工程師關(guān)天罡和安全與科技環(huán)保部主任梅東升親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，安全與科技環(huán)保部和電
為迎接2011年全國安全生產(chǎn)月的到來，為切實加強消防宣傳，提高公司員工的消防安全意識和增強自防自救能力，公司安全監(jiān)察部和發(fā)電生產(chǎn)部共同舉辦了一期消防安全知識培訓(xùn)班,對運行甲值、乙值100百余名生產(chǎn)一線從業(yè)人員進行了集中培訓(xùn)，從而拉開了我公司安全生產(chǎn)月活動的序幕。
本次培訓(xùn)邀請了北京市火災(zāi)防治中心宣教處的范景昌警官授課，培訓(xùn)班上，范警官結(jié)合近年來發(fā)生在國內(nèi)特別是近期發(fā)生在北京市的火災(zāi)資料，形象生動地向參加培訓(xùn)人員介紹了燃燒基礎(chǔ)知識、消防法律法規(guī)、火災(zāi)的成因及特點、企業(yè)防火、電氣防火和初起火災(zāi)的撲救、滅火器的使用以及火場遇險逃生策略的“三要、三救、三不要’等內(nèi)容進行了細致的講解。
公司生產(chǎn)運行人
寧東#1機已穩(wěn)定運行2個多月，近日，興海公司設(shè)備部為了保障寧東發(fā)電機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行，對寧東各電氣系統(tǒng)進行全面普查，首先進行的是由藍巢維護單位牽頭的廠用低壓系統(tǒng)。
本次普查工作提供給興海電力寧東分公司繼保專業(yè)人員一個很好的學(xué)習(xí)機會，從輸煤轉(zhuǎn)運站到爐側(cè)、機側(cè)MCC就地控制箱，從防火封堵到張貼原理圖、空開標識，從學(xué)習(xí)抽屜開關(guān)原理到統(tǒng)計完善設(shè)備臺賬，專業(yè)人員在工作過程中不僅處理完善了各段系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患，還逐漸熟悉了廠用低壓負荷配置，掌握了抽屜開關(guān)的二次保護回路，也為今后的處理廠用低壓系統(tǒng)工作累計了實踐經(jīng)驗。
日前，京隆發(fā)電公司根據(jù)集團公司《關(guān)于激勵集團全資及控股企業(yè)壓縮管理費用有關(guān)事項的通知》（京能集團辦字〔2011〕252號文件）精神，積極開展挖潛降耗、增收節(jié)支工作。為此公司制訂了壓降管理費用、開展挖潛降耗工作的具體實施措施，并加強了對各項管理費用的細化管理和經(jīng)濟指標管理。通過精心組織、周密部署，切實把責(zé)任落實到每個崗位，實現(xiàn)了最大限度壓縮管理費用支出，有效確保了成本的可控、在控，為年度經(jīng)營目標順利完成夯實了基礎(chǔ)。
2011年六月是我國第十個安全生產(chǎn)月,京隆發(fā)電公司發(fā)電部借安全生產(chǎn)月“東風(fēng)”,緊密圍繞“安全責(zé)任,重在落實”的主題,積極開展各項專題活動，全面加強安全生產(chǎn)工作,努力提高生產(chǎn)人員的安全意識,為我公司構(gòu)建和諧、平安型火力發(fā)電企業(yè)夯實基礎(chǔ)。
首先積極落實“兩票三制”，各項操作嚴格執(zhí)行操作票制度，對于重大操作，由運行專工到現(xiàn)場經(jīng)行指導(dǎo)和監(jiān)護，并采取唱票復(fù)誦制，使用專用錄音筆對操作過程進行錄音，確保操作正確；其次，組織各值人員查找防暑度夏缺陷及排查隱患，并開展反事故演習(xí)；此外，通過發(fā)放安全知識傳單的形式，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高生產(chǎn)人員的安全意識。
