京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
6月7日上午，京隆發(fā)電公司進(jìn)行了1號(hào)鍋爐水壓試驗(yàn)并取得圓滿成功，標(biāo)志著1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修又一重要節(jié)點(diǎn)順利完成。
鍋爐水壓試驗(yàn)是鍋爐汽水系統(tǒng)檢修后，在冷態(tài)條件下檢驗(yàn)鍋爐各承壓部件及閥門是否嚴(yán)密、強(qiáng)度是否符合要求的一項(xiàng)重要工作。本次1號(hào)機(jī)組大修，防磨防爆檢查組對(duì)鍋爐所有受熱面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并對(duì)有缺陷管道進(jìn)行了換管處理，各受熱面共換管177根、打磨補(bǔ)焊2599處。另外，由于1號(hào)爐實(shí)施低氮燃燒器改造和脫硝改造，鍋爐內(nèi)部部分水冷壁管道進(jìn)行了移位和重新焊接。因此，為保證鍋爐修后不發(fā)生四管泄漏，水壓試驗(yàn)顯得十分重要和必要。
為保證水壓試驗(yàn)圓滿完成，公司成立了水壓試驗(yàn)小組，并提前下發(fā)《水壓試驗(yàn)前檢查方
2013年5月以來(lái)，寧夏高溫天逐漸增加，還常有大風(fēng)天氣。受到持續(xù)高溫和大風(fēng)的影響，機(jī)組背壓也日趨升高，影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為此，寧東發(fā)電公司迅速出臺(tái)“間接空冷防暑度夏技術(shù)措施”以應(yīng)對(duì)持續(xù)的高溫。
措施出臺(tái)后，發(fā)電部每天對(duì)當(dāng)日的氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向進(jìn)行詳細(xì)了解，掌握天氣情況，提前做好事故預(yù)想，防止由于高溫、大風(fēng)等惡劣天氣造成背壓升高而影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)間冷百葉窗的巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞雜物及時(shí)清理，定期核對(duì)百葉窗開(kāi)度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)扇區(qū)的沖洗，保證間冷扇區(qū)正常的運(yùn)行。遇到大風(fēng)天氣，及時(shí)通過(guò)對(duì)扇區(qū)出水溫度的判斷來(lái)調(diào)整迎背風(fēng)面百葉窗開(kāi)度使出水溫度保持平穩(wěn)一致。機(jī)組高負(fù)荷高背壓運(yùn)行時(shí)，有效投入噴霧裝置來(lái)降低機(jī)組背壓。
寧東發(fā)電公司的各項(xiàng)措施在面對(duì)高溫、大風(fēng)極端天氣的影響時(shí)，既有效
2013年6月6日上午，因檢修工作需要，寧東發(fā)電公司將#2液氨蒸發(fā)器吊出進(jìn)行檢修。
氨區(qū)作為國(guó)家級(jí)重大危險(xiǎn)源之一，整個(gè)系統(tǒng)正在運(yùn)行，加之作業(yè)空間狹小，起吊時(shí)容易觸碰到其它運(yùn)行設(shè)備及管道，為保證作業(yè)安全，寧東發(fā)電公司生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了多次討論、制定了起吊方案，在運(yùn)行人員對(duì)#2蒸發(fā)器與運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效隔離后，檢修人員將與該蒸發(fā)器相關(guān)的所有管道法蘭解開(kāi)，并加裝堵板，確保萬(wàn)無(wú)一失。
起吊作業(yè)前，寧東發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)每一個(gè)隔離點(diǎn)進(jìn)行了逐一確認(rèn)，對(duì)起吊作業(yè)人員進(jìn)行了安全囑咐，各生產(chǎn)部門增加了安全監(jiān)控力量，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)均到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，專業(yè)人員提前進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程跟進(jìn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的努力，
隨著赤峰能源軟件正版化進(jìn)程的推進(jìn)，WPS辦公系統(tǒng)作為OFFICE的替代工具已經(jīng)逐步開(kāi)始應(yīng)用于公司內(nèi)部辦公環(huán)境中。為了使員工更熟練地應(yīng)用WPS，赤峰能源在6月4日舉辦了WPS技術(shù)比武。
比武共分三個(gè)部分，分別是文字、演示和表格，題量和難度都很大。各部門均派出技術(shù)骨干參加比賽，力爭(zhēng)第一。比賽共90分鐘，選手們凝神靜氣，分秒必爭(zhēng)，在有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出了自己最好的水平，同時(shí)也帶動(dòng)了廣大員工學(xué)WPS、用WPS的積極氛圍，為公司后續(xù)的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
6月5日上午，高安屯熱電組織召開(kāi)全方位對(duì)標(biāo)實(shí)施工作第一次會(huì)議，公司副總經(jīng)理姚傳寶對(duì)公司全方位對(duì)標(biāo)工作情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的自查梳理。各部門負(fù)責(zé)人及全方位對(duì)標(biāo)管理人員共同出席了會(huì)議。
會(huì)上，各部門分別匯報(bào)了全方位對(duì)標(biāo)自查情況及前一階段對(duì)標(biāo)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、難題。姚總對(duì)下一步的全方位對(duì)標(biāo)工作提出了具體要求，希望各部門通過(guò)全方位對(duì)標(biāo)的自查，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，進(jìn)一步確立對(duì)標(biāo)目標(biāo)，盡快開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)，制定改進(jìn)方案，確保全方位對(duì)標(biāo)管理取得實(shí)效，并強(qiáng)調(diào)高安屯熱電全方位對(duì)標(biāo)管理思路，即企業(yè)管理以全方位對(duì)標(biāo)為推手，全方位對(duì)標(biāo)以日常管理為基礎(chǔ)，日常管理以標(biāo)準(zhǔn)體系為準(zhǔn)則，通過(guò)全方位對(duì)標(biāo)不斷提升公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
為貫徹落實(shí)國(guó)家第十四個(gè)安全月“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，6月4日上午，公司工會(huì)與安監(jiān)部聯(lián)合舉辦了京隆發(fā)電公司第六屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。本次比賽共有來(lái)自各部門、各項(xiàng)目部的8支代表隊(duì)參賽，經(jīng)過(guò)兩小時(shí)的激烈角逐后，最終興海公司摘得本次競(jìng)賽的桂冠。盛樂(lè)熱電和設(shè)備二隊(duì)分獲二、三名。
比賽設(shè)個(gè)人必答、小組必答、搶答及風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)，題型內(nèi)容涵蓋了應(yīng)急知識(shí)、火災(zāi)處置、設(shè)備操作、傷員急救以及安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)等內(nèi)容。為確保比賽的公平、公正，邀請(qǐng)了公司安監(jiān)部工作人員組成仲裁組，現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題。比賽過(guò)程中，還設(shè)置了觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家爭(zhēng)相回答隨機(jī)抽取的問(wèn)題，場(chǎng)面歡快而熱烈，為緊張的賽場(chǎng)添上了一抹輕松愉快的色彩。
? 2015年6月2日，京同熱電2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，全體員工參加了啟動(dòng)儀式。
??????? 儀式上，安委會(huì)辦公室宣讀了《山西京同熱電有限公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，圍繞安全月活動(dòng)主題“落實(shí)依法治安，保障安全生產(chǎn)”，對(duì)“安全警示教育周”、“隱患排查治理周”、“新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》集中宣傳周”、“應(yīng)急演練周”等活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，安委會(huì)主任戴新、安委會(huì)副主任王剛分別講話，從公司安全體系建設(shè)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫、應(yīng)急演練、后勤安全管理、車輛管理、現(xiàn)場(chǎng)安全保障等方面提出明確要求，要求以“安全活動(dòng)月”為契機(jī)，讓全體員工受教育、強(qiáng)意識(shí)，按照集團(tuán)要求有聲有色開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，全方位提升全員安全理念，讓活動(dòng)落到實(shí)處，收到實(shí)效。
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2015年6月5日下午北京京橋熱電有限責(zé)任公司在七層多功能廳召開(kāi)了2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理王六虎就公司2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)作了總體部署，黨委書(shū)記岑嶺山就“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”內(nèi)容為大家做了詳細(xì)解釋，并表態(tài)要帶頭負(fù)起黨委書(shū)記的安全責(zé)任。總經(jīng)理安振源進(jìn)行總結(jié)性動(dòng)員講話，安總從提高安全意識(shí)、依法治安、下一步重點(diǎn)工作等多方面闡述了安全的重要性，指明了我廠努力的方向，還對(duì)現(xiàn)階段兩個(gè)安全的具體問(wèn)題進(jìn)行了指示。
最后，全體員工進(jìn)行了安全月活動(dòng)簽字儀式，觀看了《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2015版）》警示教育片。警示教育片中真實(shí)的安全事故場(chǎng)景讓人觸目驚心，慘痛的事故使大家
6月5日，京橋熱電與中碳能投科技有限公司（后簡(jiǎn)稱中碳能投）就北京碳排放配額與自愿碳減排量（后簡(jiǎn)稱CCER）置換交易達(dá)成協(xié)議，以京橋熱電持有的等量北京市碳排放配額與中碳能投以CCER加現(xiàn)金的方式置換并履約，交易規(guī)模超萬(wàn)噸。
北京作為國(guó)家七個(gè)試點(diǎn)碳市場(chǎng)之一，于每年6月15日前實(shí)施履約，控排企業(yè)需要在此日之前足額上繳碳排放配額或CCER以抵消企業(yè)在當(dāng)年度產(chǎn)生的碳排放量。由節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的碳減排量，獲得國(guó)家發(fā)改委認(rèn)可后成為CCER，它是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制降低履約成本的有效手段。此次京橋熱電的置換交易或?qū)?duì)更多控排企業(yè)、尤其是發(fā)電企業(yè)積極參與碳交易市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
由于適用于北京控排企業(yè)履約的C
