京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
國家防火阻燃材料標準GB23864-2009發(fā)布后，京西發(fā)電公司粉煤灰分公司原三種防火阻燃材料型式認可證書于2010年注銷，新的國標對防火產品有了更高的要求，并且試驗方法也有所改變。粉煤灰分公司相關人員為此做了大量的工作，經過半年的努力，終于于2011年5月17日在天津試燒合格，正在等待國家消防產品型式認可合格證書的頒發(fā)。
目前，粉煤灰分公司可用于電廠及變電站等的電纜防火產品包括無機堵料，柔性有機堵料，阻火包，電纜防火涂料四種產品。粉煤灰分公司近幾年相繼完成了內蒙古酸刺溝京泰發(fā)電廠，河北省固安變電站，內蒙古豐鎮(zhèn)電廠，京能熱電廠，內蒙古賽罕風電場等單位的全廠電纜防火封堵工程，產品和施工質量全部得到用戶的高度評價。
? 5月22日，京隆發(fā)電公司2012年年中技術監(jiān)督會在辦公樓六樓會議室召開，公司副總經理付喜亮、內蒙古電科院技術監(jiān)督檢查組成員以及公司各生產部門負責人、各專業(yè)專工參加了會議。?
??????? 會上，付總首先對檢查組各位專家的到來表示了衷心感謝，并詳細匯報了京隆發(fā)電公司今年上半年利用#1機組B修機會實施的包括空預器密封調整和部分密封片更換、暖風器節(jié)能改造、引風機變頻改造、脫硫增壓風機降速改造、閥門內漏和保溫治理技改工作和去年年終技術監(jiān)督查出問題的整改落實情況，要求公司各專業(yè)人員借此次檢查機會虛心向各位專家學習請教，認真落實好后續(xù)相關工作。
??????? 會上，技術監(jiān)督檢查組負責人表示要全力做好本次監(jiān)督檢查工作，在合同
為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面迎接公司項目開工，提高公司全體員工的安全意識，2012年5月22日上午，高安屯熱電安全質量部組織公司全體員工進行了安全考試。
本次考試針對基建期工程任務較重，施工人員較多等情況，重點考查了安規(guī)基礎知識和進入施工現場應注意的安全事項。此次考試之前，公司還對新入職員工進行了安全知識集中培訓，提高了新員工對安規(guī)知識的掌握程度，增強了執(zhí)行安規(guī)的自覺性，確保安全觀念入腦、入心。
通過安全知識培訓和考試，公司全體員工重溫了安規(guī)知識，更好地掌握了安全知識和規(guī)程，并且提高了安全意識和安全責任，進一步筑牢了安全思想防線，構建起本質安全型企業(yè)。
? 5月21日，深圳鈺湖電力有限公司在六樓會議室召開了2014年第一次股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會會議。公司股東代表、董事、監(jiān)事參加了會議。集團總工程師、深圳鈺湖電力有限公司董事長關天罡主持會議并講話。深圳鈺湖領導班子成員列席會議。
??????? 會議首先通過了《關于推薦深圳鈺湖電力有限公司董事、監(jiān)事的議案》《關于推選深圳鈺湖電力有限公司董事長的議案》及《關于選舉深圳鈺湖電力有限公司監(jiān)事會主席的議案》，產生了深圳鈺湖第二屆董事會董事、董事長、監(jiān)事和監(jiān)事會主席。董事會審議并通過了《關于聘任深圳鈺湖電力有限公司總經理的議案》等14項議案，股東會審議并通過了《關于2014年度財務預算的議案》等8項議案，監(jiān)事會審議并通過了《關于2014年檢修維護費用的議案》等7項議案。會議同時聽取了張總在會上作的2013年
2014年5月21日，京陽熱電圓滿完成#2燃機密封油系統的試運工作，標志著#2燃機重要輔助系統之一-密封油系統的“春檢”改造工作順利結束。
試運前，發(fā)電部丙值值班員在京豐項目部檢修人員的配合下對#2燃機密封油系統進行了細致的檢查，確保系統導通無啟動障礙。檢查結束后，丙值值班員對#2燃機發(fā)電機進行了充壓縮空氣操作，待發(fā)電機內部達到一定壓力后進行了交流密封油泵的啟動，保證了#2燃機密封油系統的正常啟動，并最終實現#2燃機密封油系統試運成功。
5月21日下午，京隆發(fā)電公司以模擬“安全穩(wěn)定控制裝置動作雙機跳閘”為題舉行了反事故演習。由運行二值參演，運行四值監(jiān)護，發(fā)電部、設備部、安監(jiān)部負責人及專業(yè)人員參加，公司副總經理戴新、付喜亮全程指導觀摩了本次演習。
15時整，隨著演習總指揮一聲令下，演習正式開始。運行主值向值長匯報：“雙機負荷400MW，雁同站I母檢修，II母故障跳閘，安全穩(wěn)定控制裝置動作切除兩臺機組”。演習值長根據事故現象立即組織進行事故處理。1、2號機組人員在值長指揮下有條不紊地操作，最終將2號機組安全停機，1號機組重新點火后沖車，具備了并網條件等待調度并網令，整個過程持續(xù)1小時左右。
演習結束后，全體參演人員對演習過程進行
京西熱電作為北京市新增重點碳排放企業(yè)，日前已向北京市發(fā)改委提交完成了2014、2015年兩個年度的碳排放自查和核查報告。為了能夠順利參與配額履約和碳排放交易市場，經營計劃部進行了北京市碳排放注冊登記和交易市場賬戶注冊。經過前期的資料準備和網上提交，截至5月19日，兩個賬戶均已注冊完畢，可以進行后續(xù)的配額履約和交易工作。
近期，金泰地產礦建集團大力開展創(chuàng)新驅動的同時，著力實施內控體系建設，推動風險管控與內控管理水平提升。該公司發(fā)布了《內部控制管理手冊暨廉政風險防范手冊》、《重大風險解決方案》、《授權管理手冊》、《內部控制評價手冊》、《管理制度完善建議》。其中《內部控制管理手冊暨廉政風險防范手冊》梳理出216個流程，找出1275個控制點，識別出公司層面風險76項，業(yè)務風險263項、廉潔風險453項，針對各項風險點，內控手冊中的流程圖及配套的流程控制矩陣中明確了控制措施，管理控制流程的有效實施將促使這些風險控制在公司可接受水平之內。《授權管理手冊》和《內部控制評價手冊》，清晰體現有關的跨部門審批事項需要經過哪些部門或崗位的擬定、審核、審議、審批、備案等全過程，及自我評價目標和原則、內容、程序和方法、評分標準和等級評定，依據此手冊每年開展內部控制自我評價工作。針對宏觀環(huán)境與政策風險、安全生產管理風險
2017年5月19日，中國農業(yè)銀行北京市分行副行長王希迎等一行五人蒞臨樂多港參加座談會。集團總會計師朱保成、財務部主任劉嘉凱、實業(yè)部主任田野及樂多港發(fā)展領導班子成員參加座談會。會議由朱保成主持。
會上，朱保成介紹到，樂多港是京能集團非電板塊最大的項目，是北京市重點工程，樂多港將打造成為北京市游樂、消費一體化項目。在項目開發(fā)的過程中，樂多港取得了多項資金的支持，目前項目進入經營階段，遇到了階段性的困難，有意進行債轉股，度過眼前的困難階段。農業(yè)銀行作為銀團的牽頭行，希望農行領導在債轉股方面給予幫助和指導。
王希迎高度肯定了樂多港項目，認為樂多港突出北京、中國特色，擦亮了民族品牌，發(fā)展前景良好。農
