京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
目前，升級(jí)后的電子巡點(diǎn)檢系統(tǒng)各項(xiàng)功能已通過測(cè)試，系統(tǒng)運(yùn)行情況良好，為公司即將進(jìn)行的精密點(diǎn)檢和設(shè)備全壽命周期管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
評(píng)選國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，是為了增強(qiáng)項(xiàng)目單位的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，樹立新的投資價(jià)值觀念，促進(jìn)企業(yè)投資管理水平進(jìn)一步提高，更好地發(fā)揮投資在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的推動(dòng)作用。對(duì)于樹立國(guó)有投資公司品牌，優(yōu)化投資項(xiàng)目管理、提高投資公司及投資企業(yè)的知名度和信譽(yù)具有十分重要的意義。
集團(tuán)生產(chǎn)管理部于2014年4月14日至4月16日在北京組織召開了《燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組自啟停控制技術(shù)及應(yīng)用》培訓(xùn)教材評(píng)審會(huì)。該教材擬由京能集團(tuán)、西門子電站自動(dòng)化有限公司、艾默生過程控制有限公司聯(lián)合出版。該教材由集團(tuán)生產(chǎn)管理部牽頭并組織集團(tuán)旗下北京7家燃?xì)怆姀S的專業(yè)技術(shù)人員共同編寫完成，西門子電站自動(dòng)化有限公司、艾默生過程控制有限公司提供了技術(shù)支持和幫助完善。本教材主要從APS控制技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，對(duì)APS控制技術(shù)實(shí)施過程中的技術(shù)難點(diǎn)做了全面的闡述。
本次評(píng)審會(huì)邀請(qǐng)了北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)、華北電力科學(xué)研究院、華北電力設(shè)計(jì)院、西安熱工研究院、西門子電站自動(dòng)化有限公司、艾默生過程控制有限公司、GE公司的專家，以及集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、集團(tuán)能源建設(shè)部、集團(tuán)法律事務(wù)部，京橋熱電、京西熱
四川水電2011年7月21日并入集團(tuán)管理以來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞“效益、效率、安全、發(fā)展”主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理為手段，狠抓安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，安全管理工作取得實(shí)效。通過公司上下共同努力，截止2014年4月16日，四川水電實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。
4月11日，岱海發(fā)電公司組織對(duì)1號(hào)機(jī)組進(jìn)行風(fēng)壓試驗(yàn)，并取得一次成功，此舉標(biāo)志著1號(hào)機(jī)組A 級(jí)檢修鍋爐煙風(fēng)系統(tǒng)檢修工作順利完成。
為保證風(fēng)壓試驗(yàn)順利完成，公司成立了風(fēng)壓試驗(yàn)小組，并設(shè)置了鍋爐本體、風(fēng)機(jī)等5個(gè)檢查小組，各檢查組做了大量的前期準(zhǔn)備工作，制定了《煙風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)壓試驗(yàn)方案》并組織相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。試驗(yàn)期間，公司組織相關(guān)人員對(duì)空預(yù)器換熱原件更換、空預(yù)器密封改造、引風(fēng)機(jī)改造、煙風(fēng)系統(tǒng)軸頭密封改造等重大技改項(xiàng)目進(jìn)行了全面的漏點(diǎn)檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)31處。目前，漏點(diǎn)處理工作正在緊張進(jìn)行中。
截至4月16日，岱海發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)2555天。目前，公司1、4號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修正在進(jìn)行，2、3號(hào)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。
自機(jī)組投運(yùn)以來，岱海發(fā)電公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷深化“大安全”管理理念，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，把安全工作放在一切工作的首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，從廣度和深度踐行“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)改進(jìn)”的安全理念。
安全管理方面，岱海發(fā)電公司不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)。強(qiáng)化三級(jí)監(jiān)管，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大追責(zé)力度，全力構(gòu)建“管理零漏洞、設(shè)備零缺陷、人員零違章、環(huán)境零風(fēng)
2014年4月15日20時(shí)，隨著熱網(wǎng)循環(huán)泵的停運(yùn)，公司圓滿完成了去冬今春取暖期向巴彥呼舒鎮(zhèn)城區(qū)的供熱任務(wù)。
2013年供熱期前，公司根據(jù)單機(jī)運(yùn)行給供熱帶來的壓力等不利因素，制定了單機(jī)保供熱措施，主要從三方面進(jìn)行了有效部署：一是依據(jù)年初制定的全年供熱指標(biāo)，密切關(guān)注室外氣溫情況，始終保持與中旗熱調(diào)的密切溝通和聯(lián)系，保證為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)穩(wěn)定的熱源；二是檢修人員提高設(shè)備進(jìn)行巡視檢查力度，及時(shí)消除缺陷，確保設(shè)備健康運(yùn)行；三是優(yōu)化供熱運(yùn)行方式，及時(shí)根據(jù)熱調(diào)指令和設(shè)備運(yùn)行方式合理分配機(jī)組供熱負(fù)荷。
單機(jī)運(yùn)行供暖，對(duì)設(shè)備和運(yùn)行操作安全系數(shù)要求很高，為此供熱期間，公司多次組織開展供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案演練，以
2014年4月12日上午9時(shí)，內(nèi)蒙古酸刺溝電廠二期2×660MW工程可行性研究報(bào)告審查會(huì)在北京裕龍國(guó)際酒店召開。
參加會(huì)議的單位有：中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、西北電力設(shè)計(jì)院、北京能源投資（集團(tuán)）有限公司、內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司。專家組組長(zhǎng)張政治、中咨公司項(xiàng)目經(jīng)理伍丁蘋、西北電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目總工王旭朝、京能集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、京泰發(fā)電公司總經(jīng)理李世雄等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
會(huì)議由中咨公司項(xiàng)目經(jīng)理伍丁蘋主持。京泰發(fā)電公司總經(jīng)理李世雄向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家介紹了酸刺溝二期工程概況和工程建設(shè)背景。西北電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)總許和明分別就項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)性等情況作了詳細(xì)說明。與會(huì)專家對(duì)《內(nèi)蒙古酸刺溝
為扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)“春季安全大檢查”的各項(xiàng)要求，針對(duì)公司在建項(xiàng)目施工人員具有流動(dòng)性大，且安全意識(shí)參差不齊的特點(diǎn)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工的管控力度，全面提升公司及參建單位人員的安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，筑牢安全管理的基礎(chǔ)，上莊熱電自2014年4月1日至2014年4 月30日，開展為期一個(gè)月的“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng)”。
活動(dòng)期間，首先由公司各部門及參建單位對(duì)前一階段工作中頻繁出現(xiàn)的習(xí)慣性違章、安全防護(hù)措施不到位等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安質(zhì)部在每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)，增加了每周的安全、質(zhì)量大檢查；配合工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分并指定責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)制；對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章進(jìn)行拍照，并在每周召開的公司工程管理人員和各參建單位負(fù)責(zé)人參加的安全文明施工專題會(huì)
