京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年3月23日上午,京豐熱電公司召開了“京能杯”星級企業(yè)評審總結(jié)會,京能國際副總裁金生祥、北京電機工程學(xué)會秘書長、華北電科院副總經(jīng)理王金萍、評審組專家出席了大會。
京豐熱電公司根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《星級企業(yè)評審管理辦法》,創(chuàng)建“星級發(fā)電企業(yè)”相關(guān)精神和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的要求,成立了以總經(jīng)理為組長,總工程師為常務(wù)副組長的創(chuàng)建組織機構(gòu),結(jié)合星級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)中必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、評價指標(biāo)三部分要求,確立了創(chuàng)建目標(biāo),制定了工作計劃,將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,層層落實到部門、班組、崗位,以星級企業(yè)評審細(xì)則中各項管理項目和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評價為主線,抓實抓好企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和綜合管理等各項工作。
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2011年3月22日開始的石熱四號機組小修工作拉開了京能熱電4臺機組檢修季的序幕。京能熱電機組檢修工作從3月22日開始計劃于6月6日完工,連續(xù)檢修77天,其中1、2、4#機組為C級檢修,3#機組為B級檢修。主要技改項目包括3#高壓廠變增容改造、京能熱電1-4號爐點火控制系統(tǒng)改造、2號爐煙氣換熱器改造等多項重要技改項目。
為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次檢修工作,京能熱電在檢修前做了精心準(zhǔn)備,多次召開機組檢修準(zhǔn)備會,對各項工作進(jìn)行深入的討論和研究,確保前期準(zhǔn)備工作的充分有效。編制了《二零一一年1、2、4號機組C級檢修、3號機組B級檢修全過程策劃書》,細(xì)化檢修項目,落實了各個項目的責(zé)任人,并針對主要檢修項目制定了“安、技措”,以達(dá)到機組修后“零缺陷、零隱患”啟動。公司成立了以總經(jīng)理楊松為
截止3月15日,京豐公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個月的供暖期內(nèi),完成供熱量88.08萬吉焦,實現(xiàn)了安全供熱“零投訴、零限熱”的目標(biāo)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源,京豐公司承擔(dān)著地區(qū)260余萬平方米的供熱任務(wù)。由于單臺機組運行,不安全系數(shù)大大增加,為使保供熱工作深入人心,公司積極發(fā)動員工參與到供熱工作中來,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。供熱前,結(jié)合形勢任務(wù)和季節(jié)特點,有針對性地舉辦安全培訓(xùn),組織安全專題學(xué)習(xí),從細(xì)微入手,逐步強化職工安全防范意識,提高主動做好供熱工作的自覺性;以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo),對供熱系統(tǒng)實行“冬病夏治”,以A級、D級機組檢修為重點,消除了設(shè)備存在的缺陷,使機組綜合效能得到有效提升,從源頭上保證了設(shè)備健康水平。同時,特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備
2016年3月22日,上莊熱電取得了“翠湖南路東段熱力管線” 建設(shè)工程規(guī)劃許可證。該管線全長5KM,是連接公司能源中心與規(guī)劃建設(shè)的大牛坊鍋爐房的一條主管線。該管線的打通,不僅將為上莊熱電帶來百萬余平米的潛在熱用戶,同時,也使上莊熱電突破了原供熱區(qū)域規(guī)劃的限制,為公司實現(xiàn)“以能源中心為中心,將方圓10公里內(nèi)用戶納入公司集中供熱大網(wǎng)”的規(guī)劃,創(chuàng)造有力條件。
本次辦理的翠湖南路東段熱力管線長度占公司總管線的10分之一,是上莊熱電熱力管網(wǎng)路段中最長的一條。為配合翠湖南路4標(biāo)段的順利招標(biāo)并開工建設(shè),公司決定3月底之前必須取得建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)。由于管線長,時間緊,路段負(fù)責(zé),在施工設(shè)計中變更比較多,使得該管線從設(shè)計到辦理施工許可證等都面臨很多變數(shù),也為工作人員協(xié)調(diào)溝通相關(guān)手續(xù)帶來很大挑戰(zhàn)
日前,海淀區(qū)發(fā)改委就上莊熱電建設(shè)的“海淀北部熱電冷聯(lián)供項目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”立項有效期正式出函,使得該項目在建設(shè)期間內(nèi)無需辦理延期手續(xù),確定該立項繼續(xù)有效。
“海淀北部熱電冷聯(lián)供項目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”于2012年9月17日正式立項,按照有關(guān)規(guī)定,該立項有效期為2年。項目立項后,由于項目所在地區(qū)一級土地開發(fā)放緩,以致項目建設(shè)時序延長。在2014年9月16日第一次到期后,上莊熱電即辦理了延期一年的手續(xù),隨著時間的推進(jìn),項目面臨再次到期。按照國家有關(guān)部門的要求,已延期的立項將不得再次辦理延期手續(xù)。
在此不利情況下,上莊熱電公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門多次與海淀區(qū)發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào),陳述海淀地區(qū)建設(shè)的實際情況,詳細(xì)介紹該項目的特點優(yōu)勢及對本地區(qū)能源建設(shè)發(fā)展的重要作用。最終獲得了有關(guān)部門
3月19日,文貢烏拉風(fēng)電場組織運維人員召開2016年半年檢動員會。
動員會上,副場長組織運維人員學(xué)習(xí)了明陽MY1.5Se機組的檢修任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書,并對人員分配、備件供應(yīng)、后勤保障等工作進(jìn)行了部署。根據(jù)定期維護(hù)和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定詳細(xì)的檢修消缺計劃,副場長要求大家在保證安全的前提下,按照執(zhí)行任務(wù)書及作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求,嚴(yán)把檢修維護(hù)質(zhì)量關(guān),順利完成半年檢工作。
風(fēng)電場全體運維人員表示,有信心克服一切困難,力爭在既定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成檢修工作,為2016年安全穩(wěn)定運行奠定扎實基礎(chǔ)。
為了切實做好春檢期間安全工作,在開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安排,首先對外委單位人員進(jìn)行安全交底工作,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使參加檢修人員明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確工作責(zé)任及范圍,明確安全工作的重要性和緊迫性,提高所有參檢人員的安全意識。
此次春檢著重加強對安全隱患排查整治工作的落實,結(jié)合公司實際,制定出安全“垂直管理”模式,使安全責(zé)任層層落實,建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),形成一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制。
檢修初期,安監(jiān)人員每天開展安全例行檢查,做到不走過場,不留死角,排查出的問題及時整改,及時消除安全隱患。嚴(yán)格落實各項安全防范措施,確保公司安全生產(chǎn)形勢良好
? 3月21日,由電力后勤公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部組織的企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)操作專題培訓(xùn)在公司總部八樓會議室舉行。此次培訓(xùn)活動為期兩天,旨在提高公司財務(wù)人員的稅收籌劃意識和實務(wù)操作能力。講座特邀專業(yè)稅務(wù)資深講師進(jìn)行了詳實講解。公司總部及所屬單位40余名財務(wù)人員參加了培訓(xùn)。公司總會計師吳建英,副總會計師、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部部長余志勇出席了培訓(xùn)活動。
??????? 本次培訓(xùn)講座緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況,以企業(yè)所得稅法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其規(guī)范性文件為切入點,對公司所得稅匯算中涉及的法律法規(guī)進(jìn)行了細(xì)致解讀,并結(jié)合實際工作中的案例進(jìn)行了深入剖析。培訓(xùn)期間,學(xué)員們仔細(xì)聽講,認(rèn)真記錄,并積極主動與講師交流,理清了實際工作中遇到的各類問題。
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京能電力按照“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)政策,積極拓展海外項目。根據(jù)海外業(yè)務(wù)的需要,公司專門建設(shè)了官方英文網(wǎng)站,網(wǎng)址為http://www.jingnengpower.com/en/,即日起正式上線運行。
于此同時,京能電力積極推進(jìn)對海外項目的宣傳準(zhǔn)備,首先是對公司宣傳冊的英文版進(jìn)行了更新,然后對公司企業(yè)宣傳片進(jìn)行了英文配音及字幕制作,力爭對外樹立起國際性能源投資經(jīng)營企業(yè)的良好形象。