京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為檢驗漳山公司應急救援時各個環節的協調能力和應急救援預案的可操作性，提高應急人員在緊急情況下妥善處置突發事件的實戰能力。3月16日上午，由漳山公司安全環保部精心組織，生技部、發電部及各項目部共20人參加，進行了一場緊張而有序的液氨泄漏應急演練活動。
演習于上午10時開始，位于氨區液氨罐A蒸發器入口管法蘭處因銹蝕，造成氨氣大量泄漏向四周擴散，影響到氨區及灰庫工作人員生命安全，情況萬分危急。現場值班人員、值班班長、當值值長、應急辦公室主任逐級向上進行匯報給總指揮，隨著現場總指揮副總工程師劉治的一聲令下，氨區液氨泄漏應急預案啟動。五支應急專業隊接到命令后立即出動，迅速趕赴氨區門口，按照預案迅速展開救援行動。警戒小分隊負責氨區大門不準任何車輛和人員進入，對氨區周圍進行封鎖和警戒，并設置隔離帶
為全面提高公司員工安全知識水平，進一步熟悉安全操作規程，增強員工的自我保護意識，3月19日，高安屯熱電組織全體員工進行了公司級安全規程考試。
此次安全規程考試注重結合基建階段的工程特點，對安全操作規程、消防安全知識、電氣安全及勞動保護等方面進行了考查，普及了施工生產過程中應知應會的安全知識。
通過本次安全規程考試，公司員工進一步熟悉了基建安全知識，強化了安全意識和安全責任，為工程安全文明施工打下了良好基礎。
日前，經過設備部、經營計劃部、京能檢修、涼城供電公司共同驗收，岱海發電公司環保設施改造專用的兩臺800KVA變壓器及10KV線路正式帶電運行，為接下來的環保設施改造順利開展提供了強勁的電源保障。
環保設施改造是岱海發電公司今年的重點技改項目之一，包括脫硫、脫硝、電除塵、引風機等多個改造分項。其中，施工電源的引接是整個改造的“開篇之作”。施工過程中，全體參建人員統一思想、顧全大局，一方面積極與涼城供電公司協商用電及維護等問題，另一方面加緊工程施工建設，全力以赴加快施工進度，順利完成了變壓器、高壓隔離開關、避雷器及高壓電纜的安裝等工作，為施工后電氣設備的順利投運提供了基礎性保障。
3月20日,岱海發電公司綜合考慮煤場庫存、機組負荷、鐵路年度檢修等因素，決定正式啟動汽車煤供應。
據了解，2013年公司汽車煤需求占全年總需求量的三分之一左右。為了保證燃煤質量，公司不斷優化供應商結構，共與不連溝等4家供應商建立了合作關系。在保證燃煤足量供應的基礎上，公司打出燃料管理“組合拳”，重點從機制、流程和管理手段上下功夫，不斷提升管理水平。
一是不斷完善燃煤管理人員“輪崗”機制，在汽車煤入廠前，順利完成了汽車煤管理人員的調崗及人員優化配置工作，將燃煤采制化、煤場管理分別交由發電部、燃料管理部管理。二是啟用汽車煤管理“三級編碼”系統，使采樣、制樣、化驗、過泵等環節全面實現信息化管理，最
針對當前氣候和本公司實際安全生產情況，京西發電公司于3月15日至4月15日開展為期一個月的春季安全大檢查活動。目前，此項活動的第一階段――自查階段已在全公司范圍內全面展開。
為了確?；顒佑行ч_展，公司成立了春檢領導小組，明確了檢查的具體內容。其中包括：集團公司制定的“五查”內容；是否嚴格按照集團公司《電力專項檢查管理辦法》及公司《安全檢查管理規定》中有關春季安全大檢查工作的要求開展活動；是否結合春檢做好各類應急預案的完善和演練培訓等。
此次春季安全大檢查堅持邊查邊改的原則，結合設備檢修預試工作完成缺陷隱患整改，力爭根除各類安全隱患，為防汛及迎峰度夏做好準備。
自3月13日1號機組C修工作開工以來，京隆發電公司嚴格按照此前制定的《１號機組C級檢修管理策劃書》實施作業。目前，各項工作進展有序，安全、質量、工期可控在控。
安全生產常抓不懈。公司對所有檢修單位進行全員三級安全教育培訓，而且必須全部通過安規考試才能進入現場；加強對腳手架及工器具的檢查，從人員、技術、工器具、作業環境各個層面保障作業安全；堅定違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，推行安全“十大禁令”，對現場動火、兩票執行、作業危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改。
過程管控確保質量。成立小修質量管理組，全面負責小修施工質量管理；建立檢修單位自檢、點檢員驗
3月13日1號機組C修開始后，京隆發電公司鍋爐防磨防爆小組即著手進行相關準備工作。目前，各項準備工作已經就緒，防磨防爆檢查正式開始。
公司領導高度重視此次鍋爐防磨防爆工作，為圓滿完成檢查，邀請漳山發電、華寧熱電、國際電氣、興海公司、神頭維護等單位相關專業技術人員協助開展工作。
本次C修，是1號爐低氮燃燒器改造后的第一次檢修，防磨防爆檢查組成員認真檢查了受熱面的各個角落，尤其對低溫再熱器熱段、低溫過熱器熱段管排、前包墻拉稀管、中隔墻拉稀管、后包墻、左右側包墻熱段管排、鼓包管進行了重點檢查，對發現的缺陷及時通知相關人員消除。
通過仔細檢查，小組對爐內結焦狀況、積灰情況、受熱面管壁磨損情況
2014年3月14日下午，上莊熱電基建ERP項目啟動大會在公司大會議室召開。集團安科環部、公司領導班子、英貝思總經理董罡出席會議，集團ERP項目聯絡人、公司基建ERP關鍵用戶以及該項目的承接單位參加了會議。會議由公司總會計師彭珊主持。
會上，公司副總經理鄒建平首先從工程前期工作、核準進程、熱網工程建設時序、建設區域能源中心的理念目標等方面，綜合介紹了上莊熱電的整體情況，重點介紹了公司網絡建設、網絡安全防護體系、信息系統建設等情況，闡明了全面實施ERP基建項目是公司2014年信息化建設的重點方向。
作為上莊熱電基建ERP項目的承接單位，英貝思公司總經理董罡對上莊熱電積極通過ERP建設
2014年3月19日，高安屯熱電順利完成汽輪發電機轉子穿裝工作。為保證第一臺發電機轉子穿裝工作的安全平穩有序，高安屯熱電對前期準備工作進行了精心的策劃和嚴格的審核。
通過施工現場工作人員的周密協調和精細作業，保證了汽輪發電機轉子穿裝工作一次成功。第一臺發電機轉子穿裝工作的順利完成，為接下來的發電機安裝工作創造了良好的條件。
