京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年3月13日，寧夏創業召開一屆二次職工大會暨2015年工作會議。公司全體職工出席大會，銀川國貿中心假日酒店及長城物業公司中層以上領導干部列席會議。
會上，公司總經理段培棟同志首先作了題為《加強營銷管理 增強贏利能力 為年內實現大幅減虧而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2014年通過全體職工的共同努力，各項工作順利推進，進步明顯，工作作風得到有效轉變，職工的市場意識、競爭意識、成本意識、效益意識有效提升。通過國貿假日酒店服務質量、贏利能力的提升，物業公司服務標準的提高，確保了項目整體物業價值的顯著提升。在部署2015年工作時強調，2015年將是充滿挑戰的一年，公司上下必須團結一心，共同應對。2015年公司將全面學習貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中全會”和習
? 2016年3月15日,公司召開了2016年1-2月份經濟活動分析會，會上公司總經理高玉明提出要將2016年作為基建的關鍵年，緊緊圍繞“內控質量、外促進度、精細生產準備”這“三駕馬車”開展各項工作，確保燃機的高水平投運。同時，希望全體員工應時刻保持良好的精神狀態，增強緊迫感、使命感、責任感，加強協作，統一協調，做好2016年各項工作。
??????? 總經理高玉明對公司下一步重點工作提出了具體要求。在工程建設方面，應按照創優策劃開展各項工作，保證施工安全質量；在財務管理方面，應控制支付進度，合理控制財務費用，并積極與廠家談判，盡可能采用承兌匯票的付款方式；在市場開拓方面，要加強冷熱用戶的跟蹤協調；在生產準備方面，要按照生產準備工作計劃推進各項工作，做好仿真機職業技能的取證；在物資到貨方面，要在經分報告
? 自3月2日起，隨著全國兩會的召開，盛樂熱電精心組織、細化舉措、嚴抓落實，順利完成“兩會”期間保安全任務。
??????? 精心組織。以“黨政”領導為負責人，制定“兩會”保安全工作方案，公司領導24小時帶班，各部門明確責任，細化職責，形成多級聯動動態工作機制，確保安全措施落實到位。
??????? 細化舉措。以防火、防爆、防設備隱患、保供熱為重點，巡回式排查易燃易爆、危險品化學區域、重點生產區域、煤粉系統及供熱系統的安全隱患，嚴格執行“兩票三制”，大力開展反違章，保證人身、設備安全。同時，加強外來人員及車輛管理，嚴防各類不安全事件的發生。
??????&
會上，公司副總經理郭養富就全公司節能工作作了專題報告，副總經理李建海就經營工作作了專題報告，副總經理段培棟就燃料工作會議召開以來燃料管理工作情況作了專題匯報，副總經理朱軍就公司全年重點攻關項目做了全面安排，各部門負責人就如何做好全年工作，從各自不同的角度談了措施、意見、體會和決心。
3月15日，京隆發電公司#2爐B磨煤機噴嘴環改造工程順利完成。至此，我公司已有4臺磨煤機噴嘴環進行了改造。通過改造不僅解決了磨煤機運行不穩定的問題，并對降低磨煤電耗和通風電耗、增加磨輥等易磨損部件的使用壽命、延長檢修周期、降低維護費用等方面，都起到了積極的作用。經過改造每年可節約大修費和維護費102.8萬元，有效提高了設備可靠性和經濟性。
由于受煤炭市場大環境的影響，導致京隆發電公司鍋爐實際煤種嚴重偏離設計煤種，為了緩解供煤緊張，2010年以來京隆發電公司進行了高水分、低熱值的褐煤摻燒，因此致使鍋爐制粉系統相對出力不足，磨煤機滿足不了正常的負荷需求，并且長期處于無備用磨煤機的狀態，為磨煤機檢修維護也帶來極大困難。
&
十一屆全國人大四次會議已于3月14日在京閉幕。為圓滿完成“兩會”保電政治任務，岱海發電公司精心組織、周密安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極落實集團公司“執行年”、公司“細化管理年”各項工作規定，認真開展生產現場重點區域全天候值守、隱患排查、升級監護、現場特巡等活動，圓滿完成了各項任務。
未雨綢繆
2月上旬，岱海發電公司提前著手、未雨綢繆。設備部、發電部、安全生產部牽頭對設備系統進行了一次全面檢查，對升壓站、電纜溝、燃油系統等危險區域進行了重點檢查；提前做好相應設備的定修工作，確保設備可靠備用；加強對1號機組A級檢修現場的管理監控，做好危險點控制、隔離工作；強化生產設備運行的統一調度管理，針對設備薄弱環節，制訂完備的反事故措
為貫徹京能集團安環部電視電話會議精神，響應京隆發電公司《安全生產檢查制度》相關規定，3月14日，公司設備部組織電氣室、繼電保護室、熱控室聯合對01A啟備變進行了細致的“春檢”工作，標志著京隆發電公司本年度的春季安全大檢查工作拉開了序幕。
本次“春檢”前，設備管理部制定了詳細的工作方案，要求各專業高度重視，做到明確任務、精心組織、周密安排，做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的高質高效完成。檢查中，設備部領導進行跟蹤復查，形成閉環管理，切實解決影響安全生產的實際問題，使春季安全大檢查工作落到實處。
利用此次01A啟備變停電“春檢”機會，設備部各專業積極配合，完
截止3月15日，京豐公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務。在歷時4個月的供暖期內，實現了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。
作為所在地區集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔著地區260余萬平方米的供熱任務。由于單臺機組運行，不安全系數大大增加，為使保供熱工作深入人心，公司積極發動員工參與到供熱工作中來，營造良好的安全生產氛圍。供熱前，結合形勢任務和季節特點，有針對性地舉辦安全培訓，組織安全專題學習，從細微入手，逐步強化職工安全防范意識，提高主動做好供熱工作的自覺性；以提高設備可靠性為目標，對供熱系統實行“冬病夏治”，完成了熱網系統年度檢修、機組B檢和脫硝改造工作，對熱網系統存在的缺陷進行了徹底的整治，提高了設備的健康水平。同時，特別注重應對極端惡劣天氣的準備，完善相關應急預案，按照最
3月15日，新能源公司賽汗風電場獨立完成#1#SVG裝置故障處理工作，并投入正常運行。
由于賽汗風電場#1#SVG動態無功補償裝置故障跳閘，裝置退出運行。運維人員就地查看監控系統故障報文顯示，裝置報“A1、A2功率模塊”直流過壓、直流欠壓、通訊中斷等故障。運維人員隨即開出電氣第一種工作票，嚴格按照工作票要求做好各項安全措施，對A1、A2功率模塊進行拆解測試，通過測試查明模塊15V電源接口板損壞。
賽汗風電場履行報送備件采購計劃、聯系廠家詢價、簽訂備件采購合同等程序，但面臨設備較老，廠家無儲備備件（裝置2008年采購）等問題
